Игры времен коронавируса
Мировой профессиональный спорт пытается перезапуститься, проводя соревнования без зрителей. Чтобы уцелеть в период рецессии, ему придется изменить модель функционирования
Футбол на пустом стадионе еще недавно казался абсурдом, без энергии трибун игра блекнет. Сегодня мировому спорту пришлось пойти на такой формат завершения сезона, чтобы избежать банкротств. Уже возобновлены футбольные чемпионаты Испании и Италии, Англии и Германии. Вновь стали играть в России. Вскоре возобновятся соревнования «Формулы-1» и теннисного мирового тура, баскетбольной NBA и футбольной Лиги чемпионов.
Мировой профессиональный спорт в последнее десятилетие жил, быстро развиваясь и превращаясь из местного развлечения в глобальное онлайн-шоу для всей планеты с дорогими рекламными контрактами и запредельными зарплатами у спортсменов. В новой реальности придется сдувать пузыри на рынке зарплат и сумм трансферов спортсменов, а также вводить передовые практики вроде потолка зарплат и выравнивания возможностей команд для усиления конкуренции. В России необходимо оздоравливать всю экономику спорта, отключая ее от бюджетного финансирования.
Самый жестокий кризис в истории футбола
Карантин и запрет на массовые мероприятия стоп-краном остановили динамично растущую индустрию профессионального спорта. До марта этого года постоянно дорожали контракты футбольных лиг с телекомпаниями: так, в Германии за десять лет их стоимость увеличилась на 300%. Клубы вышли на безграничную аудиторию Китая и ЮгоВосточной Азии. Зарплаты игроков росли крайне быстрыми темпами: за тридцать лет они увеличились на 1500%. Однако карантин и запрет на проведение матчей обрушил доходную часть клубов в среднем на треть. И поставил вопрос о жизнеспособности предыдущей модели, основанной на постоянном росте.
Власти европейских стран разрешили доиграть сезон без зрителей. Телекомпании согласились с новым форматом соревнований и выплатят все платежи согласно контрактам. Телеболельщики привыкли к игре на пустых стадионах: сначала матчи казались тренировочными, в Германии их даже назвали «призрачными». Большинство футболистов пошли на снижение зарплат во время карантина. В среднем снижение составило 20–30%, игроки «Барселоны» пошли на 70-процентное сокращение.
Что будет после того, как текущий сезон будет доигран? «Футбол был очень успешен в последние годы: рейтинги росли, стадионы заполнялись, поток спонсоров не иссякал. Но индустрия уже пережила этап взрывного роста и подходит к плато, где темпы будут ограничены. Поэтому сейчас идеальное время, чтобы укрепить футбольную систему. Наприрынком зарплат футболистов», — говорит руководитель Немецкой футбольной лиги Кристиан Зайферт.
Но есть и более пессимистичный взгляд. «Этот кризис самый жесткий за всю историю футбола как бизнеса, — уверен эксперт Би-би-си, автор книги The Pride of Football Киран Магуайр. — Европу ждет сильная рецессия. Люди будут терять работу и не смогут позволить себе ходить на стадион или платить за телеподписку. Доходы вещателей снизятся. Сократятся спонсорство и реклама: никому не захочется подписывать многомилионные сделки и рассказывать об этом в тот момент, когда компании закрывают фабрики и сокращают людей. В итоге по всем трем статьям доходы футбольных клубов значительно сократятся».
Каковы же первые реальные последствия шока футбольной индустрии, вызванного пандемией?
Во-первых, значительно сократятся трансферные бюджеты команд и цены на игроков. Уже сейчас стоимость некоторых востребованных футболистов упала вдвое. Только у ограниченного числа команд будут деньги на покупки. Пока самым активным игроком рынка является «Челси» Романа Абрамовича, который в прошлом году не имел права приобретать футболистов из-за нарушения трансферных правил. За 53 млн евро «Челси» купил нападающего сборной Германии Тимо Вернера. Клуб ведет переговоры еще по паре дорогостоящих игроков; по слухам, может быть приобретен и пятикратный лучший игрок мира Криштиану Роналду. Другие суперклубы пока не выходили на рынок.
Во-вторых, в это межсезонье не ожидается супертрансферов ценой более ста миллионов евро. В прошлые два сезона столь грандиозные сделки стали обыденностью. Но, что интересно, супертрансферы (Гризмана, Дембеле и Коутинью в «Барселону», Азара — в мадридский «Реал», Фелиша — в «Атлетико») не имели отдачи, на которую рассчитывали покупатели.
В-третьих, вместо трансферов в этом году будет много обменов игроками, для значительного числа клубов это будет единственная возможность обновить состав.
Можно ожидать и падения зарплат футболистов. Рынок перегрет: в мире десятки игроков, зарабатывающих более миллиона евро в месяц. Но снижение будет постепенным, футболисты защищены многолетними контрактами. А вот новые контракты будут подписываться на новых, кризисных условиях. Возможно, будет усиливаться расслоение: средние и слабые игроки будут терять в стоимости больше, чем те, кто «делает разницу». Российский футбольный рынок, скорее, замрет: на серьезные покупки будет способен только патронируемый «Газпромом» «Зенит».
Три команды на карантине
Российский чемпионат по футболу начал перезапускаться в середине июня. Еще за два дня до рестарта планировались матчи без зрителей, как в Европе. Однако в последний момент было решено, что на стадионы допустят болельщиков (десять процентов вместимости арены). Причина экстренной смены правил игры — поступивший сигнал «с уровня правительства»: футбольным чиновникам объяснили, что запуск футбола со зрителями прямо перед парадом Победы и голосованием по поправкам в Конституцию должен продемонстрировать, что жизнь в стране вошла в привычное русло.
Первый же тур ознаменовался громким скандалом. Перед матчем «Сочи» — «Ростов» выяснилось, что у шести игроков донской команды оказались положительными результаты теста на коронавирус. По правилам Роспотребнадзора в случае выявления коронавируса в футбольной команде на двухнедельный карантин должны отправиться все, кто контактировал с заболевшим. «Ростов» предложил перенести игру, но руководство «Сочи» оказалось чуждо идеям честной игры и отказало. В результате на матч приехал даже не второй состав команды из Ростова, а группа футболистов младших возрастов — 16–18 лет. «Нас разбудили в шесть утра и сказали, что скоро вылетаем на матч», — позднее рассказал вратарь молодежного «Ростова» 17-летний Денис Попов. Сам матч превратился в фарс и закончился со счетом 10:1. Позорным был не только счет, но и характер матча: взрослые игроки «Сочи» с удовольствием топтали тинейджеров и радостно отмечали каждый забитый гол. Остановиться на приличном счете у них не хватило ума, и российский футбол был выставлен на посмешище.
Подтекст матча проявляет подноготную российского футбола. За полгода до этого «Сочи» попал в похожую ситуацию, когда в команде десять человек заболели ротавирусом. Их соперник, футбольный клуб «Оренбург», согласился на перенос. Вряд ли он мог поступить иначе: «Оренбург» финансируется структурами «Газпрома», с которыми близок владелец «Сочи» Борис Ротенберг. При этом клуб «Сочи» называют «Зенитом-2»: питерский клуб отправил в «Сочи» более полудюжины игроков, включая Александра Кокорина. Таким образом, сразу три российских клуба («Зенит», «Сочи» и «Оренбург») тесно связаны, а руководитель Российского футбольного союза (РФС) тоже питерец — глава «Газпром нефти» Александр Дюков.
Театр абсурда продолжился на следующий день. У двух игроков «Динамо» был найден коронавирус, но тут уже вмешался РФС, и матч разрешили перенести. Возможно, потому, что владельцем «Динамо» является банк ВТБ. Еще через день футбольное руководство закрыло глаза на то, что у одного из игроков «Уфы» положительный тест на коронавирус. Команда не была отправлена на карантин и сыграла свой матч. Так в течение нескольких дней трижды были продемонстрированы двойные стандарты.
Руководство российского футбола сейчас пытается договориться с Роспотребнадзором о смягчении правил карантина для футбольных команд. В Европе правила более детализированные и мягкие. Так, в Великобритании опасными считаются контакты с зараженным более пятнадцати минут на расстоянии менее двух метров. В Английской лиге регламент соревнований предусматривает использование GPS-трекеров футболистами, чтобы зафиксировать степень близости контакта с зараженным. И в случае обнаружения вируса закрывают не всю команду, а лишь людей из группы риска.
Двадцать пятого июня Чемпионат России вновь попал в неприятное положение. Подтвердилось, что шесть игроков и два сотрудника «Оренбурга» заболели коронавирусом. Итого сейчас на карантине уже три команды: «Ростов», «Оренбург» и «Динамо». Пострадавшей стороной выглядит «Краснодар», которому один матч уже перенесли (с «Динамо»), а для второго переноса (матч с «Оренбургом») уже нет свободной даты в календаре. Так что «Оренбургу» остается либо играть молодежью с «Краснодаром», либо согласиться на техническое поражение. За день получить от Роспотребнадзора новые требования вряд ли реально.
Трехмесячный затвор в мире Диснея
Оригинальную схему завершения сезона придумали в американской Национальной баскетбольной ассоциации (NBA). Двадцать две лучшие команды сезона соберутся в Орландо с начала июля в спортивном комплексе курорта Walt Disney World Resort. На огромном курорте площадью более ста квадратных километров будет выделена зона для баскетболистов. В изолированном от мира пространстве они проведут три с половиной месяца без права выхода за периметр. Сначала месяц баскетболисты будут тренироваться, потом до середины октября играть без зрителей.
Для сотрудников «Диснейуорлда» будут установлены весьма строгие правила. «Всегда носить маски и перчатки. Не находиться в одной комнате с игроками. Ни при каких условиях не приближаться к ним ближе двух метров. Постоянно проверять температуру и тестироваться на вирус», — сообщает о требованиях к персоналу журнал The Athletic. Отказ от перелетов, пребывание в замкнутом пространстве без контактов даже с семьями, игра без зрителей и скрупулезно разработанные регламенты должны позволить NBA безопасно завершить сезон. И вдвое сократить потенциальные потери от досрочного завершения турнира, которые сейчас оцениваются в два миллиарда долларов.
Владельцы команд и профсоюз игроков уже согласились на схему завершения турнира в Орландо, но проект под угрозой. У десяти игроков обнаружен коронавирус, еще пять баскетболистов отказалось доигрывать сезон из-за риска заболеть. Вмешалась и политика. Большая часть игроков NBA — чернокожие, и в связи с беспорядками в США некоторые выдвигают для завершения сезона дополнительные требования. Например, доступ к телеаудитории для пропаганды своих взглядов.
NBA — один из успешных спортивных бизнесов мира. В лигу входит 30 американских и канадских команд, каждая из них в прошлом сезоне получила в среднем 70 млн долларов операционной прибыли. За десять лет общая стоимость команд выросла в десять раз, а сразу три клуба («Нью-Йорк Никс», «Лос-Анджелес Лейкерс», «Голден Стэйт Уорриорз») оцениваются дороже 4,3 млрд долларов. В NBA понимают, что командный спорт — это весьма своеобразная отрасль экономики, где конкуренты создают совместный продукт. В отличие от классических рынков в индустрии спорта здесь чем выше конкуренция, тем выше доход всей лиги, и разорение конкурента губительно. Понимая это, в NBA не только смогли раскрутить продукт «баскетбол» и продать его офлайн-зрителям и телевидению, но и реализовали оригинальную, почти «социалистическую» систему, когда сила команд искусственно уравнивается.
Зарплатный фонд игроков составляет примерно половину выручки лиги. При этом баскетболисты получают зарплату только за сыгранные командой игры: если часть сезона сорвана из-за форс-мажора или забастовки, то выплаты резко сокращаются. На сегодняшний день игроки уже потеряли около 300 млн долларов в зарплате.
Для уравнивания есть несколько инструментов. Во-первых, механизм драфта, когда лучшие молодые игроки, заканчивая университеты и переходя в профессионалы, достаются самым слабым командам. Во-вторых, система перераспределения доходов: команды из экономически развитых регионов (Калифорния, Нью-Йорк, Флорида) делятся доходами с аутсайдерами. В-третьих, существует потолок зарплат для команд: в сезоне 2019/20 он был на уровне 109 млн долларов на команду. Если суммарная зарплатная ведомость выше, владелец команды платит лиге специальный прогрессивный налог. Крупнейший «налог на роскошь» в истории был заплачен в 2014 году Михаилом Прохоровым, тогдашним владельцем клуба Brooklyn Nets, — 90 млн долларов.
Потолок зарплат
Опыт NBA трудно поддается трансферу в другие виды спорта и на другие континенты. Это закрытая лига, откуда нельзя вылететь, в США — стране с очень высокими доходами населения. Но, например, идея ограничения зарплат становится все популярнее в мировом спорте.
Потолок зарплат есть в Североамериканской хоккейной лиге (NHL). «Мягкий» потолок зарплат существует в Американской футбольной лиге (MLS), там две звезды могут не вписываться в него. В конце 2019 года ограничения по зарплатам ввели в Китае — не более трех миллионов евро в год после вычета налогов для легионеров, не более 1,3 млн евро — для своих. Футбольный рынок Китая уже пару лет как крайне перегрет. Одна из причин: глава Китая Си Цзиньпин — большой поклонник футбола, и владельцы команд готовы были заплатить любые деньги за европейских и латиноамериканских звезд.
Идея ограничения зарплат добралась и до России. Во втором футбольном легионе установлена максимальная зарплата игрока в размере 300 тыс. рублей. В Континентальной хоккейной лиге с сезона 2020/21 установлен жесткий потолок зарплат в 900 млн рублей на команду.
Долгое время считалось, что идея потолка зарплат неприменима к европейскому футболу. «Структура профессиональных лиг в США не подходит для Германии. В большинстве американских лиг игроки принадлежат лиге, и там нет никакого вылета. Мы живем в другой культуре. Мы хотим конкуренции, у нас есть вылет в низшие лиги», — выражает эту точку зрения генеральный директор дортмундской «Боруссии» Ханс-Йоахим Ватцке.
Однако в последние месяцы голоса за ограничение зарплат в футболе звучат все чаще. «Мы живем в ультракапитализме. Современный футбол — это гонка вооружений», — заявил недавно в связи с пандемией президент французского «Сент-Этьена» и председатель профсоюза французских клубов Бернар Каяццо. По его мнению, французскому футболу нужен жесткий потолок зарплат с исключениями для трех-четырех человек на команду. Глава европейского футбола (УЕФА) Александер Чеферин недавно рассказал, что его организация рассматривает вопрос введения «налога на роскошь» для тех команд, что нарушают финансовый фейр-плей. Впрочем, глава УЕФА признает, что ведущие европейские клубы категорически против любых ограничений.
Один из главных идеологов борьбы с огромными зарплатами и растущим расслоением в доходах — глава Немецкой футбольной лиги Кристиан Зайферт. «Перемены коснутся не только экономики, но и ценностей. Благодаря огромным трансферным суммам и зарплатам, а также показному потреблению футболистов с демонстрацией золота и дорогих авто у бундеслиги формируется имидж, который далеко не все могут принять. У некоторых есть укоренившееся отвращение к профессиональному футболу в его нынешней форме. Люди справедливо задаются вопросом: а действительно ли зарплаты игроков справедливы? Действительно ли обоснованны такие компенсации за трансферы? Почему агенты футболистов получают миллионы евро?» — говорит Зайферт. Он разрабатывает программу развития немецкого футбола с более равномерным распределением доходов и потолком зарплат. Одна из сложностей в том, что введение потолка зарплат нарушит нынешние законы Евросоюза и потребует решений на уровне Европарламента.
Миллионеры-бюджетники
Проблемы российского профессионального спорта схожи с европейскими: завышенные зарплаты и трансферные суммы игроков, огромные комиссионные агентов. Однако попытки оздоровить ситуацию наталкиваются на ожесточенное сопротивление среды. Так, несколько лет назад глава Российского футбольного союза Николай Толстых попытался навести порядок с работой агентов, опутавших футбол, но оказался в меньшинстве, проиграл войну и был вынужден бесславно уйти с поста.
Очевидно, что российскому спорту придется пройти через крайне сложный период с точки зрения финансов, когда инвестиции будут сокращены. «Придется затянуть поясок», — говорит генеральный директор футбольного ЦСКА Роман Бабаев. При этом клуб уже давно экономит, играя молодежью. Недавно владельцем ЦСКА стал ВЭБ, но «золотой дождь» на клуб не пролился. Готовится к значительному сокращению бюджета и продаже части футболистов футбольный «Локомотив», которым владеют РЖД. «Норильский никель» в связи с пандемией и экологической катастрофой в Норильске сократит финансирование баскетбольного ЦСКА, которому переводил более миллиарда рублей в год. «Аэрофлот» уже разорвал спонсорский контракт на четыре миллиона евро с баскетбольным ЦСКА и контракт с Российским футбольным союзом на 30 млн рублей. Речь идет о командах-лидерах и крупнейших корпорациях страны, на средних и нижних этажах отечественного спорта ситуация еще хуже. Там банкротства команд неизбежны.
Есть у российского профессионального спорта и две специфические основополагающие проблемы. Первая: хроническое неумение зарабатывать. Спорт в России не является бизнесом, он полагается только на спонсорскую поддержку или государственные вливания. Поступления от телевидения у нас в десятки раз меньше, чем в Испании или Германии. Доходы в день матча невелики из-за низких доходов населения. Многие небогатые клубы в Европе стараются заработать на поиске, выращивании и продаже молодых игроков большим клубам, но в России по этой модели работает только «Уфа». Клубы не сильно стараются заработать из-за того, что получают финансирование из госбюджета или от близких государству компаний.
В этом вторая проблема российского профессионального спорта: он сидит на игле бюджетных или квазибюджетных денег. В первом российском дивизионе только прямые бюджетные вливания в клубы составляют десять миллиардов рублей в год. Плюс средства госкорпораций, владеющих клубами (ВТБ, ВЭБ, «Газпром», РЖД), и деньги региональных компаний, которых обязывают «помочь» спорту. По расчетам партнера Urus Advisory Алексея Панина, из 18 клубов второго футбольного дивизиона 17 — это бюджетные организации на балансе региона или квазибюджетные.
Чем плохо бюджетное и квазибюджетное финансирование спорта? Оно крайне сомнительно с моральной точки зрения. Дотационные региональные бюджеты, не справляющиеся с базовыми социальными задачами, тратятся на зарплаты футболистам-миллионерам. Бюджет среднего регионального клуба — от одного миллиарда рублей в год.
Бывают и совсем абсурдные ситуации. Лет пять назад подмосковная женская баскетбольная команда «Спарта и К» из Видного была сильнейшей в Европе. Были накуплены дорогие американские и европейские игроки, которые «рвали» всех. Проблема в том, что в Видном люди не любили баскетбол, их принудительно сгоняли на матчи по разнарядке: «от больницы должно прийти десять человек». От сильной команды не было никакого проку и для национальной сборной: в клубе ключевые места были заняты иностранками. Так в чем же смысл бюджетного софинансирования такого клуба? Ни социальные цели, ни задачи подготовки игроков для сборной не реализовывались.
Бюджетное финансирование профессионального спорта в большинстве случаев развращающе действует на менеджеров. Они рассматривают бюджетные деньги на спорт как дармовые. «Финансирование физкультуры и массового спорта надо увеличивать за счет снижения затрат регионов и компаний с госучастием на профессиональный спорт. Профессионалы могут и должны зарабатывать сами», — неоднократно говорил в последние годы президент Владимир Путин. Но примеры частного финансирования футбольных клубов можно пересчитать по пальцам одной руки («Краснодар» Сергея Галицкого, «Сочи» Бориса Ротенберга, «Спартак» и «Торпедо», финансируемые соответственно «ЛУКойлом» и «Инградом»). Сегодня нет даже концепции перехода к новой модели финансирования профессионального спорта. Возможно, экономический кризис при условии появления политической воли выступит триггером для оздоровления российского профессионального спорта.
Фото: JAVIER ROJAS/PI/ZUMA/TASS; EPA/ALI HAIDER/ТАСС; PETER POWELL/NMC POOL/PA
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl