Акцент у многих российских предприятий сместился в сторону социальной активности

РБКБизнес

Компании сделали ставку на человеческий фактор

С экологических программ акцент у многих российских предприятий в пандемию сместился в сторону социальной активности и заботы о сотрудниках. Зарубежные компании делают то же самое, но не забывают о защите природы.

В условиях пандемии экологические цели устойчивого развития компаний были замещены необходимостью оперативно решать социальные проблемы — и собственных сотрудников, и населения в регионах присутствия

Более половины (51%) членов советов директоров российских компаний отмечали, что стали посвящать больше времени на заседаниях обсуждению вопросов устойчивого развития, говорится в исследовании, проведенном компанией PwC в 2019 году.

Общемировой тренд, когда рассчитывать на привлечение инвестиций могут предприятия с хорошей экологической, социальной и управленческой репутацией (то есть соответствующие ключевым ESG-принципам), до последнего года набирал обороты. Так, объем активов в глобальных ESG-фондах с конца 2019 года вырос более чем на 50%, превысив $1,3 трлн, говорится в отчете за 2020–2021 годы Института международных финансов (IIF).

Среди «зеленых» энергетиков даже появились рекордсмены. Так, американский биржевой фонд Invesco Solar, среди основных активов которого два производителя солнечной энергии для жилых домов — компании Enphase Energy и Sunrun, подорожал к началу января 2021 года на 238%, заняв первое место в рейтинге биржевых и паевых фондов США, инвестирующих в акции, приводит данные Morningstar.

Приоритеты поменялись год назад в связи с пандемией. У российских компаний экологические цели устойчивого развития были замещены необходимостью решения оперативных социальных проблем — и собственных сотрудников, и в регионах присутствия.

В поисках новых ориентиров

Но концептуальные сложности при решении «зеленых» задач отмечались и до пандемии. Решая вопросы улучшения экологической обстановки, большинство российских компаний опасались ставить долгосрочные цели. «Отчасти это объясняется тем, что до масштабных экологических программ мы еще не доросли, — считает руководитель направления «Нефть и газ» хедхантинговой компании Cornerstone Владислав Быханов. — Это как четвертая промышленная революция (Индустрия 4.0), в которой мы никак не можем оказаться, так как не прошли еще третью».

Характерный пример: «Северсталь» поставила перед собой цель до 2023 года сократить вредные выбросы на 3% и сейчас работает над среднесрочной целью. «Мы изучаем вопрос и о долгосрочных целях, но с осторожностью относимся к заявлениям, не подкрепленным конкретными программами», — говорит советник гендиректора компании по устойчивому развитию Наталья Поппель.

PepsiCo в начале 2021 года объявила о плане удвоить собственные результаты в области сохранения климата, фокусируясь на снижении к 2030 году выбросов парниковых газов на 40%, а к 2040 году обязалась прийти к нулевому уровню этих выбросов, рассказывает директор по коммуникациям PepsiCo Россия, Белоруссия, Украина, Кавказ и Центральная Азия Александр Костиков. Достигать новых показателей компания планирует за счет продвижения практик регенеративного сельского хозяйства, продолжает он. Эта мера позволит снизить вредные выбросы в сельском хозяйстве, сохранить здоровье и качество почв, сократить вырубку лесов, увеличить производительность фермерских хозяйств, перейти на «зеленые» низкоуглеродистые удобрения.

Ставя перед собой цели по сокращению выбросов парниковых газов, западные компании стремятся соответствовать сценарию непревышения глобальной температуры на 2°С, констатирует директор по устойчивому развитию «Сибура» Максим Ремчуков. При этом российские компании пока существуют в условиях отсутствия национального климатического регулирования и не располагают стимулами к сокращению выбросов парниковых газов, за исключением давления со стороны инвесторов, клиентов и международных конкурентов, добавляет он.

Если говорить об экологических рисках, то управление ими чаще сводится к мероприятиям, необходимым для того, чтобы не было претензий со стороны надзорных органов или чтобы не случалось экологических катастроф, подтверждает партнер компании «Экопси консалтинг» Григорий Финкельштейн: «А вот комплексная забота об окружающей среде в программах отечественных предприятий в большинстве случаев не отражена совсем».

Желание привлечь крупных зарубежных инвесторов — далеко не единственный мотив для компаний, которые активно развивают ESG-практики. «Программы устойчивого развития стали своего рода поиском национальной идеи, новых духовных скреп, — рассуждает Владислав Быханов. — Экология, социальная ответственность, устойчивый менеджмент — все это в каждой организации было и раньше. Но сейчас ситуация напоминает борьбу за голоса избирателей на выборах».

При этом компании, запуская экологические и социальные проекты, борются еще и за сотрудников — существующих и потенциальных, добавляет Владислав Быханов: «Для корпораций в ESG-программах есть эффект новизны, а тему экологии оказалось до поры до времени легко продавать сотрудникам, особенно молодому поколению, которое хочет не просто зарабатывать деньги, а делать это со смыслом».

Актуальная цель

Программы по устойчивому развитию в России сегодня действительно работают в основном в социальной части; в разгар коронакризиса компании еще больше активизировались в этом направлении, объясняет Григорий Финкельштейн.

«Во всех 14 регионах присутствия мы реализуем около 200 социальных проектов», — рассказывает заместитель генерального директора СУЭК Сергей Григорьев. В разгар пандемии коронавируса компания обеспечивала больницы оборудованием и средствами индивидуальной защиты, помогала медикам с питанием и организацией комфортных условий труда, подчеркивает он.

«В прошлом году заботы о благополучии людей действительно встали на первый план, — говорит Александр Костиков. — В 2020 году мы выделили более $45 млн на помощь для борьбы с COVID-19 и предоставили свыше 50 млн продуктовых наборов для людей по всему миру».

В реализацию мероприятий по борьбе с коронавирусом на площадках компании «Северсталь» было инвестировано свыше 1,5 млрд руб., рассказывает Наталья Поппель. А для поддержки населения в регионах присутствия направлено более 2,5 млрд руб., добавляет она.

«Вызванные пандемией COVID-19 последствия показали, насколько важны надежные и бесперебойные каналы телекоммуникаций», — отмечает директор департамента внешних коммуникаций и корпоративной социальной ответственности «Ростелекома» Юлиана Соколенко. По ее словам, в ходе реализации программы «Цифровая экономика» к 2020 году компания обеспечила высокоскоростной связью более 8 тыс. лечебно-профилактических учреждений, а также более 7 тыс. удаленных социально значимых объектов в 44 регионах России.

«Первостепенное значение действительно приобрели такие аспекты, как здоровье и безопасность работников, поддержка системы здравоохранения в регионах присутствия, изменение условий сотрудничества с поставщиками, включая предприятия малого и среднего бизнеса», — добавляет Максим Ремчуков.

При этом он убежден, что опыт, который получили компании в пандемию, — а именно то, как они смогли адаптироваться к изменениям и перестроить подходы к социальным аспектам, — будет учитываться всеми заинтересованными сторонами в бизнесе: «Вероятно, инвесторы и банки вскоре введут новые ESG-показатели и критерии для сравнения действий компаний».

За рубежом отмечается едва ли не противоположный тренд: пандемия коронавируса стимулировала интерес иностранных участников к проблеме глобального изменения климата

Заграничный тренд

За рубежом отмечается едва ли не противоположный тренд: пандемия коронавируса стимулировала интерес иностранных участников рынка к проблеме глобального изменения климата.

Kрупные европейские нефтегазовые структуры перенаправили большую часть своих денежных средств на проекты в области «зеленой» энергетики, сообщило в середине мая 2020 года Reuters. Пять европейских производителей — BP, Shell, Total, Eni и Equinor — решили сократить инвестиции в нефтегаз и в период локдауна сделали ставку на возобновляемую и низкоуглеродную промышленность.

В прошлом году BP решила сохранить ранее запланированные расходы в размере $500 млн на низкоуглеродные инициативы, при этом остальные расходы — сократить на 20%, таковы данные Reuters со ссылкой на финансового директора BP Мюррея Аучинклоса.

Гендиректор Shell Бен ван Бёрден 30 апреля 2020 года заявил журналистам в ходе телефонной конференции, что от значительного сокращения бюджета он также хочет «избавить» подразделение New Energy, которое специализируется на возобновляемых источниках энергии и низкоуглеродных технологиях.

Еще одна компания — Total — в прошлом году планировала потратить ранее запланированные $1,5–2 млрд на бизнес, имеющий низкий уровень выбросов углерода, несмотря на то что общие расходы на 2020 год она была намерена сократить, по разным оценкам, на $3–15 млрд, сообщало агентство Reuters.

«Зеленые» инициативы внедряет и средний бизнес. «Одна небольшая американская сеть отелей, для HR-отдела которой мы разрабатывали тесты способностей и оценки ситуаций, до пандемии планировала внедрить технологии, позволяющие получать электричество и тепло от энергии солнца, — рассказывает гендиректор консалтинговой компании HR-UP Иван Канардов. — В локдаун проект был приостановлен, но, поскольку сейчас спрос высок (все отели сети забронированы на 90%), компания продолжит работать над программой».

Каким образом пандемия COVID-19 повлияла на инвестиции в области устойчивого развития в вашей компании?*

* Опрос 100 респондентов из 100 российских компаний.

«Надо бережливо относиться к окружающей среде, снижая углеродный след»

Эрик Хелин, президент группы компаний Specta

«Строгая ориентация на цели устойчивого развития при разработке бизнес-стратегии — давно сложившийся мировой тренд. Specta закладывала ESG-принципы еще на этапе организации собственного производства. Мы адаптируем стандарты ответственного ведения бизнеса к сегменту среднего предпринимательства, к которому относимся. В день наш цех по производству ПЭТ-ленты использует 1,5 млн пластиковых бутылок, это каждая седьмая перерабатываемая бутылка в России. На данном участке удалось довести долю использования вторичного сырья (в том числе отходов собственного производства) до 100%.

В прошлом году решением совета директоров в компании появилась новая позиция — советник президента по устойчивому развитию. Ситуация с коронакризисом отчетливо продемонстрировала правильность выбранного стратегического курса. Мы смотрим на данный вопрос широко: все должны бережливо относиться к окружающей среде, снижая углеродный след, это гражданская ответственность не только компаний (вне зависимости от их размера), но и каждого человека в отдельности. Предприятия, использующие принципы ESG, являют собой примеры устойчивых бизнес-моделей, гораздо менее зависимых от внешних факторов. Компании, вкладывающиеся в бережливое производство и ответственное потребление ресурсов, устойчивы, поскольку обретают поддержку клиентов, сотрудников, партнеров, государства. ESG — синоним стратегической стабильности и успешности на долгосрочной основе».

Источник: опрос, проведенный весной 2021 года Schneider Electric совместно с проектом об устойчивом развитии «+1» в рамках исследования, призванного определить уровень внедрения практик устойчивого развития в российских компаниях и выявить общие тренды устойчивого развития в различных отраслях российской экономики за 2019–2020 годы

Фото: Getty Images Russia; пресс-служба

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Античный герой Античный герой

Кого люди будут вспоминать через столетия?

Популярная механика
«Черный квадрат» раздора «Черный квадрат» раздора

Краткая история главной картины ХХ века

Weekend
P.S.: 2010 год P.S.: 2010 год

Нулевые, которые страна провела в офисах и клубах, закончились

Esquire
«Что знает Мариэль?»: зачем колкое драмеди меняет местами детей и родителей «Что знает Мариэль?»: зачем колкое драмеди меняет местами детей и родителей

Как «Что знает Мариэль?» по-новому рассматривает детско-родительские отношения

Forbes
Марк Цукерберг Марк Цукерберг

Правила жизни создателя Facebook Марка Цукерберга

Esquire
Нина Гребешкова: «Лёня на меня действовал магически» Нина Гребешкова: «Лёня на меня действовал магически»

В его присутствии мне хотелось быть умнее. Не хохотать без особой причины

Караван историй
Антиоксиданты: зачем они нужны и где их искать Антиоксиданты: зачем они нужны и где их искать

Какие продукты стоит внести в меню, чтобы поддерживать тело в тонусе?

Правила жизни
Квадратная правда: как расширить границы квартиры, не покупая новую Квадратная правда: как расширить границы квартиры, не покупая новую

Как маленькая квартира может стать больше большой

Inc.
Нестор Энгельке Нестор Энгельке

Нестор Энгельке внес топоропись в энциклопедию современного искусства

Собака.ru
Вечные ценности Вечные ценности

Интерьер в духе дворцовой классики с иконами современного дизайна

SALON-Interior
Он пережил и многое, и многих… Он пережил и многое, и многих…

Петр Вяземский, князь. О нем вспоминают обычно в связи с А. С. Пушкиным

Знание – сила
Легендарный Понтий Пилат Легендарный Понтий Пилат

Так кто же он был, этот римлянин, взявшийся судить Иисуса?

Знание – сила
Первопроходец в мире бодибилдинга и обладатель статуса «Мистер Вселенная»: история Микки Харгитея Первопроходец в мире бодибилдинга и обладатель статуса «Мистер Вселенная»: история Микки Харгитея

Как венгр Микки Харгитей бросил вызов американскому доминированию в бодибилдинге

ТехИнсайдер
Сделано с душой Сделано с душой

Эта уютная квартира — новая, но у неё уже есть своя интересная история

Идеи Вашего Дома
Андрей Могучий Андрей Могучий

Режиссер главного спектакля десятилетия, Андрей Могучий

Собака.ru
Любовь или зависимость? 7 признаков нездоровых отношений Любовь или зависимость? 7 признаков нездоровых отношений

Как отличить истинные чувства от зависимости, способной разрушать нас изнутри?

VOICE
ИИ на страже безопасности: смогут ли нейросети бороться с хакерами ИИ на страже безопасности: смогут ли нейросети бороться с хакерами

Кто победит в этой схватке алгоритмов — защитники или взломщики?

ТехИнсайдер
Белеет парус на болоте Белеет парус на болоте

Чем так уникален нерукотворный природный парус — белокрыльник болотный?

Наука и жизнь
Анекдотные коменданты Анекдотные коменданты

Генералы Башуцкий и Мартынов прославились как коллективный персонаж анекдотов

Дилетант
Кадровиков много, а пользы — мало: 5 неочевидных ошибок в HR, которые могут стоить вам сотрудников Кадровиков много, а пользы — мало: 5 неочевидных ошибок в HR, которые могут стоить вам сотрудников

О главных ошибках, которые допускает бизнес в работе с кадрами

Inc.
Гибридный интеллект Гибридный интеллект

Как ИИ меняет социологию и сближает количественный и качественный подход

Ведомости
Сыендук Сыендук

Создатель диджитал-вселенной имени себя Сыендук УЖЕ разобрал на атомы Labubu

Собака.ru
Животные не могут переступить через эту невидимую черту — ученые ломают голову над этим феноменом Животные не могут переступить через эту невидимую черту — ученые ломают голову над этим феноменом

Об одной из самых странных и резких демаркационных линий в мировой биогеографии

Inc.
Лучше новых двух Лучше новых двух

Solaris НС от рождения приспособлен именно к российским условиям эксплуатации

Автопилот
«Нет удержу!» Чем улыбнул первый тест-драйв «ушастого Запорожца», проведенный советским журналистом «Нет удержу!» Чем улыбнул первый тест-драйв «ушастого Запорожца», проведенный советским журналистом

«Ушастый Запорожец» — тесный, шумный, тихоходный или совсем иной?

ТехИнсайдер
Выход за рамки Выход за рамки

Изысканная интерпретация классики с элементами ар-деко и минимализма

SALON-Interior
Культурный код ИИ: 3 совета по созданию чат-ботов для бизнеса Культурный код ИИ: 3 совета по созданию чат-ботов для бизнеса

Как строить более точные, этичные и адаптивные системы искусственного интеллекта

Inc.
Отложенное убийство: ИИ погубит поисковики, но не в этом году Отложенное убийство: ИИ погубит поисковики, но не в этом году

Технологии искусственного интеллекта покушаются на бизнес поисковых сервисов

Forbes
Утерянный 5000 лет назад: ученые воскресили древнейший в мире синтетический краситель. Зачем он нужен? Утерянный 5000 лет назад: ученые воскресили древнейший в мире синтетический краситель. Зачем он нужен?

Откуда взялся яркий, насыщенный синий цвет в Древнем Египте

Inc.
Защитники нейросетей Защитники нейросетей

Спрос на специалистов по безопасности ИИ вырос в 4 раза

Ведомости
Открыть в приложении