У меня лапки: что такое вооруженная некомпетентность и почему удобно быть беспомощным
«Ты же знаешь, я не умею», — такую фразу можно услышать и от коллеги, которому уже множество раз объясняли, как отправить факс, и от партнера, никак не способного запомнить, где включается стиральная машинка. Это поведение описывается термином «вооруженная некомпетентность», который стал популярен благодаря TikTok. Forbes Life рассказывает, как мнимая беспомощность оказывается оружием для защиты собственных интересов в ущерб другим.
— А куда девать эту крышку? — мужчина на видео с недоумением вертит ее в руках.
— Оставь, я сама положу, — устало говорит ему женщина, которая моет посуду, отмечая, что вместе они живут далеко не первый год.
Сегодня под хэштегом #weaponizedincompetence TikTok выдает множество роликов с миллионами просмотров. В них, как правило, женщины рассказывают о поведении партнеров-мужчин, которые едва справляются с домашними обязанностями. Например, приносят продукты, но забывают убрать их в холодильник; берутся за уборку, но без конца спрашивают, где моющие средства; остаются с ребенком, но не знают, чем его занять; убираются на кухне, выставив батарею бутылок на столе. В результате дела завершает автор видео.
Дословно weaponized incompetence переводится как «вооруженная» или «стратегическая» некомпетентность. Понятийно — как притворная беспомощность; несостоятельность, которая используется в качестве оружия для защиты своих интересов. Если кратко — «я не могу, у меня лапки». Применяя такой психологический прием, человек независимо от пола притворяется беспомощным, чтобы саботировать выполнение задач, которые ему не нравятся. Они при этом становятся заботой кого-то другого.
«Я бы помог, но ты справишься лучше»
Термин появился еще в 2007 году благодаря статье The Art of Showing Pure Incompetence At an Unwanted Task (дословно: «Искусство демонстрировать полную некомпетентность в том, что не хочешь делать») в издании Wall Street Journal. Стивену Кроули, руководителю отдела кадров, удалось саботировать нежелательное поручение начальства по организации пикника: он приложил все усилия для того, чтобы показаться бестолковым и беспомощным. «На любые просьбы или предложения он отвечал вопросами и комментариями вроде «как вы это делаете» или «помогите мне вспомнить, почему мы об этом говорим». В итоге ответственность за мероприятие была перераспределена», — описывалось в материале.