Развитие автопрома ставит новые задачи перед производителями смазочных материалов. Оператор бизнеса масел «Газпром Нефти» — «Газпромнефть — Смазочные Материалы» выпускает продукцию на шести производственных площадках в России, Италии и Сербии. О развитии рынка и конкуренции с зарубежными производителями рассказывает гендиректор компании «Газпромнефть — Смазочные Материалы» Александр Трухан

Огонёк

Ревью

«Наша цель — технологическое лидерство»

Развитие автопрома ставит новые задачи перед производителями смазочных материалов. Оператор бизнеса масел «Газпром Нефти» — «Газпромнефть — Смазочные Материалы» выпускает продукцию на шести производственных площадках в России, Италии и Сербии. О развитии рынка и конкуренции с зарубежными производителями рассказывает гендиректор компании «Газпромнефть — Смазочные Материалы» Александр Трухан

Александр Трухан, гендиректор компании «Газпромнефть — смазочные материалы»

— Компании «Газпромнефть» — смазочные материалы» всего семь лет, но она активно занимает не только российский, но и мировой рынок. Как проходило развитие производственных площадок?

— Наша компания — одна из самых молодых в отрасли. Годом ее создания мы считаем 2008-й, когда бизнес масел «Газпром нефти» был выделен в самостоятельное дочернее предприятие, разработана стратегия развития, в которой мы постарались максимально использовать существующие ресурсы и потенциал рынков. С того момента мы смогли построить стабильный международный бизнес, с шестью высокотехнологичными производственными площадками, четыре из которых расположены в России, а две в Европе. Компания развивается благодаря модернизации существующих производств, строительству и приобретению новых активов. Первым знаковым приобретением — в 2009 году — стала покупка бизнеса масел в Италии, у одного из мировых грандов отрасли. Мы получили завод, на котором работали профессионалы, которых мы сумели удержать, а также получили доступ к уникальным технологиям, торговым знакам сбытовой сети. В 2011 году было приобретено производство смазочных материалов во Фрязине (Московская область).

Спрос на высокотехнологичные современные смазочные материалы стабильно растет во всем мире, так как автомобили становятся все сложнее
Фото: ПАО «Газпром Нефть»

Одним из ключевых этапов развития компании стала модернизация Омского завода смазочных материалов, который сегодня является технологическим лидером в России. Комплекс рассчитан на производство 300 тысяч тонн продукции в год, ассортимент включает автомобильные, индустриальные и судовые масла, смазки и технические жидкости.

Современное оборудование комплекса обеспечивает затаривание более 350 наименований продукции и одновременное хранение 10 тысяч тонн упакованных масел. За счет внедрения передовых технологий среднее время приготовления одной партии продукции уменьшено до 4 часов.

— Какие долгосрочные планы ставит перед собой «Газпромнефть — смазочные материалы»?

— Наша основная цель — и в настоящее время, и восемь лет назад — технологическое лидерство на российском рынке смазочных материалов и устойчивое развитие на международном рынке.

Эффективность нашего бизнеса базируется на адаптивном высокотехнологичном производстве, проактивном R&D (научно-исследовательская и инновационная деятельность), взвешенном маркетинге и гибкой логистической системе. В стремительно меняющихся условиях рынка мы можем молниеносно реагировать на изменения спроса и предлагать решения — новые продукты и услуги. Приведу пример: для зарубежных рынков мы выводили высокотехнологичные масла с одобрениями мировых производителей техники (около 400), а максимальный спрос на эту группу масел получили в России. Наше вновь выстроенное производство позволило за несколько месяцев локализовать на российских заводах почти весь ассортимент международной линейки итальянского предприятия и запустить в производство новые рецептуры — свыше 200 наименований продукции за 3 года.

Фундаментом нашего развития является долгосрочная стратегия до 2025 года. Целевые показатели детализированы по годам. Ежегодно в любой точке этого графика мы можем «сверить часы» с целями и понять, в каком направлении дальше двигаться.

— Какие возможности вы видите для себя на международном рынке смазочных материалов в долгосрочной перспективе?

— С самого начала мы стремились выстроить стабильный международный бизнес. Масштабные инвестиции в технологии необходимо возвращать за счет увеличения географии поставок и объемов продаж. В 2015 году мы поставили продукцию в 57 стран мира. За рубежом мы намерены расти за счет выхода на рынки новых стран, развития дистрибуторской сети, продвижения проекта станций технического обслуживания G-Energy Service, открытия новых представительств и дочерних компаний, развития зарубежных производственных площадок. При этом на зарубежных рынках мы реализуем как испытанные и проверенные продукты, так и новые высокотехнологичные, сопровождая их продвижение активными рекламными кампаниями.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Храм памяти Храм памяти

Сербские достопримечательности, напоминающие о дружбе русских и сербов

Огонёк
В поисках рифмы: каким получился музыкальный фильм про Пушкина с Юрой Борисовым В поисках рифмы: каким получился музыкальный фильм про Пушкина с Юрой Борисовым

Святослав Иванов рассказывает, каким получился байопик с Юрой Борисовым

Forbes
Где русские хайвеи? Где русские хайвеи?

Как идет развитие автодорожной сети в России?

Монокль
Алло, гараж! Алло, гараж!

Как, зачем и для кого в России создают мотоциклы на заказ

Men Today
Молодость навсегда Молодость навсегда

Важные бьюти-ингредиенты, которые помогают нам дольше оставаться молодыми

Лиза
Надежда Васильева: Нельзя персонажей просто одевать в нарядные тряпки Надежда Васильева: Нельзя персонажей просто одевать в нарядные тряпки

Надежда Васильева о создании костюмов для современных сказок

Ведомости
Японцы сделали роборуку с человеческими мышцами Японцы сделали роборуку с человеческими мышцами

Японские инженеры разработали биогибридную руку с человеческими мышцами

N+1
Анатолий Корнеев: как изменить отношение россиян к алкоголю Анатолий Корнеев: как изменить отношение россиян к алкоголю

Анатолий Корнеев: почему в России плохо развита культура потребления алкоголя

СНОБ
Моя прелесть Моя прелесть

История про собирательство, про страсть, которая согревает, наполняет и радует

Afternoon Seasons of life
5 вопросов, которые помогут достичь эмоциональной близости в отношениях 5 вопросов, которые помогут достичь эмоциональной близости в отношениях

Вопросы для определения уровня взаимопонимания и эмоциональной связи с партнером

Inc.
Актив меж двух океанов Актив меж двух океанов

Как строили и распоряжались Панамским каналом

Деньги
Как найти свое счастье: бесценные научные советы Как найти свое счастье: бесценные научные советы

Формула счастья будет уникальной для каждого человека. Но как найти свою?

Psychologies
Связанные одной целью Связанные одной целью

Можно ли в одном организме объединить несколько разных существ?

Вокруг света
Страшно влиятельный доктор Страшно влиятельный доктор

Из чего 105 лет назад появился первый хоррор

Weekend
Дымзавесы и перцовый газ: как оборонка СССР создавала противоугонные системы Дымзавесы и перцовый газ: как оборонка СССР создавала противоугонные системы

Охранная система, которая работала по принципу газового оружия, существовала

ТехИнсайдер
Ле Корбюзье, история безумия и секты: 10 значимых книг, которые вышли в феврале Ле Корбюзье, история безумия и секты: 10 значимых книг, которые вышли в феврале

В феврале книжный мир еще только просыпается и готовится к выходу бестселлеров

Правила жизни
Всё в норме Всё в норме

Как правильно применять психологические кодексы, чтобы изменить жизнь к лучшему

VOICE
Ai-Da ИИ Ai-Da ИИ

Робот-вундеркинд или пустышка

Weekend
Когда нельзя, но очень надо Когда нельзя, но очень надо

Как россияне обходят заградительные ставки по ипотеке

Деньги
«Турецкие войны России: Царская армия и балканские народы в XIX столетии» «Турецкие войны России: Царская армия и балканские народы в XIX столетии»

Каким было отношение населения Румелии к российской армии

N+1
Самый медленный лифт в Нью-Йорке Самый медленный лифт в Нью-Йорке

Предисловие Егора Мостовщикова к книге иконы «новой журналистики» Гэя Тализа

RR Люкс.Личности.Бизнес.
Спортивный бонус Спортивный бонус

Сколько и каких бонусов принесет здоровью фитнес в течение жизни?

Лиза
Борьба за пятое измерение Борьба за пятое измерение

Россия наметила свой путь освоения технологий — в стороне от мировой схватки

Монокль
Газировке несладко Газировке несладко

Почему россияне переходят на лимонад без сахара?

Ведомости
Советский провенанс: почему ландшафтный дизайн в России никак не выберется из 1980-х Советский провенанс: почему ландшафтный дизайн в России никак не выберется из 1980-х

Как владельцы загородной недвижимости еще находятся в плену яблонь и огородов

Forbes
Что такое ферритин и как не спутать дефицит железа с другими проблемами Что такое ферритин и как не спутать дефицит железа с другими проблемами

Какие скрытые процессы в организме отражает ферритин

ТехИнсайдер
Капризы моды в храме науки Капризы моды в храме науки

Казалось бы, в сфере науки просто нет места моде. Но так ли это?

Знание – сила
Мирные переговоры войне не помеха Мирные переговоры войне не помеха

История завершения военных конфликтов с участием СССР и США

Монокль
Кабина истребителя Кабина истребителя

Мы «полетали» на обновленном кроссовере JAECOO J7

Вокруг света
Из слоновой кости и дерева: как выглядели первые зубные протезы Из слоновой кости и дерева: как выглядели первые зубные протезы

Из чего были созданы первые зубные протезы и как их носили

ТехИнсайдер
Открыть в приложении