Алексей Беляев
В Петербурге создана и успешно применяется уникальная дендритно-клеточная вакцина против рака. Такой формулы нет ни у одного научного института в мире! Прорыв в борьбе с онкозаболеваниями совершен? Надеемся, ведь этим занимается НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова под руководством Алексея Беляева! Член-корреспондент РАН, доктор наук, профессор, хирург-онколог (альма-матер — Военно-медицинская академия им. С. М. Кирова!) возглавляет старейшую онкошколу страны уже 15 лет и провел ее феноменальный апгрейд: с уровня постсоветской клиники до сверхпрогрессивного хаба. 2 000 курсов лучевой терапии в год, филигранные операции без рецидивов, робот-ассистент и планирование лечения вместе с ИИ — в Петербург едут пациенты со всей России и Европы. Сейчас Беляев и Ко готовят проект онкоскрининга в Петербурге и Ленинградской области (ранняя диагностика — лучшая профилактика). Алексея Михайловича ценят коллеги и пациенты: он главный внештатный онколог Северо-Западного федерального округа!
Будущий директор легендарного НМИЦ отправляется из Армавира в Петербург и при чем здесь пирогов
В моей семье не было медиков, но однажды, когда мне было 14 лет, отец сказал: «Пора кому-то стать врачом, чтобы нас лечить» — и посмотрел на меня выразительно. Вторым стимулом стали книги — роман «Дело, которому ты служишь» о военном враче (по нему снят замечательный фильм «Дорогой мой человек» с Алексеем Баталовым! — Прим. ред.) и биография Николая Ивановича Пирогова, патриарха российской хирургии, который совершил настоящие прорывы — стал использовать наркоз и гипсовые повязки, создал первый анатомический атлас для врачей. А еще он основал в Императорской военно-медицинской академии в Петербурге кафедру хирургии и преподавал там долгое время — разумеется, я решил пойти по следам моего героя.
Закончил в Армавире медицинское училище, а затем отправился в Ленинград, конечно, в Военно-медицинскую академию (просто она перестала быть императорской и стала носить имя С. М. Кирова). Попасть в престижную высшую медицинскую школу было невероятно сложно — с теми баллами, с которыми не пройдешь в академию, зачисляли в Первый мед. Мне повезло, в академии меня учили легендарные врачи: профессор Ильдар Миннуллин (эксперт в экстренной хирургии и скорой помощи), доктор Георгий Прохоров (кстати, он сейчас трудится у нас в НМИЦ Петрова и разработал криогенную установку для лечения опухолей, которая не уступает иностранным аналогам!). А практическую хирургию я осваивал в больнице № 26 (в одном из самых больших стационаров города. — Прим. ред.) под руководством Виктора Тарасова. Это был торакоабдоминальный хирург от Бога — он спасал даже тех, кому в оперативном лечении отказали другие специалисты.
Как работать врачом на флоте и заведовать НИИ скорой помощи
Военно-медицинское образование дает невероятную выдержку, самообладание и психологическую устойчивость. Я был курсантом военно-морского факультета, где готовили врачей для подводных лодок. Нас тренировали так, чтобы мы умели работать автономно: на глубине океана не всегда есть помощник-фельдшер, нельзя позвонить врачу-ментору и спросить совет. Так мы приобретали навык брать на себя ответственность. На флоте я три года служил начальником медицинской службы военного корабля (надводного) и совершил два океанских трехмесячных похода! Земля далеко, средства ограниченны, а приходится решать кейсы любой сложности: от вправления суставов и удаления зубов до экстренных полостных операций. Учился строить свою работу, чтобы оптимизировать время, медицинские средства и собственные силы.
Утверждение, что морские врачи после окончания службы не могут найти себя на суше, — миф. Мы отлично адаптируемся к любым условиям, и переход медика с корабля в клинику или лабораторию — частая история. Кстати, я глубоко убежден, что руководитель должен пройти полный клинический путь: от ординатора до заведующего. Тогда проще искать выход из, казалось бы, безвыходной ситуации, ведь знаешь много нюансов! После службы на флоте были адъюнктура, защита диссертации, преподавание хирургии курсантам академии и параллельно — практика в больнице № 26. Потом я 10 лет руководил отделением неотложной онкологии в НИИ скорой помощи им. И. И. Джанелидзе. С одной стороны, это работа с осложненными формами онкозаболеваний, паллиативная поддержка, операции по неотложным показаниям. С другой — спасение жизни людей, пострадавших от травм, ранений, нуждающихся в экстренных операциях, противошоковой, интенсивной терапии. Здесь дорога каждая минута, ведь нередко нужно быстро и точно выполнять сложные операции — понимаешь, что успех зависит от слаженности действий, скорости принятия правильных решений. А в 2010 году я уволился из вооруженных сил, покинул