Что делать, если мудаки вокруг вас?

kiozk originalsСтиль жизни

Не работайте с мудаками

И что делать, если они вокруг вас

Автор: Роберт Саттон – профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Изучает поведение лидеров, организует семинары для руководителей высшего и среднего звена. Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту. Книга «Не работайте с мудаками» основана на опыте работы автора в некоторых крупнейших мировых компаниях с такими неоднозначными лидерами, как Стив Джобс.

0:00 /
963.322

Для кого эта книга?

– Мам, я не хочу идти в школу, там все злые и будут меня обижать!

– Сыночка, придется идти – ты же директор этой школы!

Если вы чувствуете себя как герой этого анекдота и внутри вас что-то сжимается от мысли, что сегодня вам предстоит общаться со своими коллегами, то, скорее всего, вы работаете в одном коллективе с мудаком. А может, и не с одним. Такие люди токсичны, они занимаются буллингом и отравляют жизнь всем окружающим. Присутствие всего одного такого человека в команде способно сделать работу в ней пыткой и чередой склок. Роберт Саттон в своей книге пропагандирует единственную мысль: никогда не взаимодействуйте с мудаками, не тратьте на это свою жизнь – ни в работе, ни в личном общении.

Мудаки – правильный термин для обозначения тех людей, которые постоянно издеваются или унижают других.

У всех людей бывают плохие дни, и порой мы ведем себя как мудаки, обычно превращаясь в них ненадолго.

Но существуют «заслуженные мудаки» – люди, чье мудацкое поведение – не временная вспышка гнева в плохой день, а скорее черта характера. Эти люди всегда ведут себя отвратительно.

Такое враждебное поведение может выражаться как физически, так и морально, может быть как вербальным, так и невербальным. Мудаки злят, пугают и унижают своих жертв.

Такое поведение может выражаться по-разному: мудаки перебивают других, нарушают их личное пространство, оскорбляют, запугивают и унижают, ведут себя агрессивно или вообще игнорируют своих жертв.

Мудакам часто сходит с рук такое поведение, поскольку к начальству и клиентам они относятся уважительно, в то время как к остальным – плохо. Скрывать такое поведение может быть даже эффективно, если сотрудники более низкого уровня чувствуют, что хорошая репутация мудака у руководства приведет к игнорированию их жалоб.

Мудаки вредят бизнесу, особенно если они занимают руководящие должности.

Многие компании терпимо относятся к ненадлежащему поведению своих сотрудников, но в итоге эта терпимость причиняет фирме огромный вред.

В офисах, где мудаки остаются безнаказанными, моральный дух коллектива, несомненно, ниже, чем в аналогичных компаниях, в которых царит дружественная и уважительная атмосфера.

И это в свою очередь оказывает огромное влияние на продуктивность сотрудников.

Сотрудники с низким моральным духом, как правило, менее продуктивны и могут показывать плохие результаты. Такие сотрудники чаще увольняются, уходят на больничный или даже мстят, не выходя на работу.

Мудаки забирают энергию своих коллег – это касается как сторонних наблюдателей, работающих во враждебной среде, так и непосредственных жертв.

На руководящих должностях мудаки особенно опасны. Сотрудники под их руководством находятся в постоянном унижении, и вместо того, чтобы тратить свою энергию на работу, они пытаются избежать незаслуженного унижения. Все это приводит к пугающей и совсем непродуктивной атмосфере.

Таким образом, толерантность по отношению к мудакам – это ошибка, которая дорого обходится бизнесу. Лучшие сотрудники уходят в компании, где им не придется работать с мудаками.

Чтобы создать благоприятную рабочую обстановку, работодателям нужно следовать правилу «не работайте с мудаками».

Компании слишком часто терпят мудаков. Их вспыльчивость и злобность списывают на недостатки характера и оправдывают тем, что эти люди якобы талантливы, умны или незаменимы.

Но всем этим бизнес фактически вредит сам себе. От мудаков нужно избавляться сразу же!

Иными словами, если сотрудник не ладит с коллегами и заставляет их чувствовать себя некомфортно, нужно рассматривать этого сотрудника как некомпетентного и не принимать во внимание другие его сильные качества и способности. Правило «не работайте с мудаками» должно применяться ко всем, независимо от квалификации.

Основатели и руководители компании всегда должны четко понимать, что все их сотрудники заслуживают уважительного отношения к себе. Это вознаграждается доверием и высоким моральным духом сотрудников.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

И ботаники делают бизнес 1+2 И ботаники делают бизнес 1+2

Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова

kiozk originals
Икона стиля, актер без образования и еще 8 фактов из жизни Сергея Бодрова Икона стиля, актер без образования и еще 8 фактов из жизни Сергея Бодрова

Сергея Бодрова-младшего часто называют героем девяностых

Cosmopolitan
5 советов, как прожить более 100 лет, от австралийской долгожительницы 5 советов, как прожить более 100 лет, от австралийской долгожительницы

Позитивный настрой и занятия спортом: секреты долгожительницы

Inc.
Дом отдыха Дом отдыха

Ольга Мальева воссоздала в подмосковном доме атмосферу американского Хэмптонс

AD
Розы за полмиллиона: почему женщинам принято дарить цветы и при чем здесь 8 Марта Розы за полмиллиона: почему женщинам принято дарить цветы и при чем здесь 8 Марта

Кто и когда придумал дарить цветы женщинам

Forbes
Все четыре стороны Все четыре стороны

Героини осенних кинопремьер о сексе, моде, детях

Vogue
Сердце: история Сердце: история

Все тайны работы важнейшего органа нашего тела

kiozk originals
Чувство жажды Чувство жажды

Разбираемся в причинах обезвоженности кожи

Лиза
Школа будущего: частная, бесплатная, инклюзивная Школа будущего: частная, бесплатная, инклюзивная

В Иркутске построена уникальная школа «Точка будущего»

Эксперт
Как улучшить память: что делать, чтобы ничего не забывать Как улучшить память: что делать, чтобы ничего не забывать

Не слишком уверена в своей памяти? Это поправимо!

Cosmopolitan
Вызов принят Вызов принят

Вспоминаем главные бьюти-челленджи последних лет

Glamour
Не хочу идти в школу: три истории с комментариями Не хочу идти в школу: три истории с комментариями

Три ситуации, связанные с трудностями в школе

Psychologies
«Кто мы и как сюда попали. Древняя ДНК и новая наука о человеческом прошлом» «Кто мы и как сюда попали. Древняя ДНК и новая наука о человеческом прошлом»

Отрывок из книги генетика Дэвида Райха о том, кто же мы такие и откуда взялись

N+1
Nudge. Архитектура выбора Nudge. Архитектура выбора

Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье

kiozk originals
Тина Канделаки: «Чтобы хорошо выглядеть, много денег не надо» Тина Канделаки: «Чтобы хорошо выглядеть, много денег не надо»

Тина Канделаки о своём отношении к возрасту и об умении быть молодой и красивой

Здоровье
Экология для детей: десять мультфильмов о природе Экология для детей: десять мультфильмов о природе

Как помочь детям начать заботиться о планете с помощью мультфильмов

Seasons of life
«Я работаю на два или три года вперёд и очень редко бываю в сегодняшнем дне». Джефф Безос — о фокусе на клиентах, а не конкурентах, и безусловной любви «Я работаю на два или три года вперёд и очень редко бываю в сегодняшнем дне». Джефф Безос — о фокусе на клиентах, а не конкурентах, и безусловной любви

Джефф Безос — о связи инноваций с долгосрочным планированием

Inc.
Геном Геном

Автобиография вида в двадцати трех главах

kiozk originals
Армия 2020 Армия 2020

Ежегодная выставка «Армия» в парке «Патриот»

Популярная механика
Как спастись от жары: 19 способов (с кондиционером или без) Как спастись от жары: 19 способов (с кондиционером или без)

Рассказываем, как выжить в жару без кондиционера или вентилятора

Cosmopolitan
Пчелиный яд разрушил клетки агрессивного рака молочной железы Пчелиный яд разрушил клетки агрессивного рака молочной железы

Компонент пчелиного яда мелиттин разрушает опухоли

N+1
Радио против видео Радио против видео

Автоматическая посадка крылатого летательного аппарата давно уже не фантастика

Популярная механика
Структура научных революций Структура научных революций

Новаторский анализ научного развития

kiozk originals
Тайна темной энергии: раскрыта ли загадка самого большого резервуара энергии во Вселенной? Тайна темной энергии: раскрыта ли загадка самого большого резервуара энергии во Вселенной?

Раскрыта ли одна из самых волнующих тайн современной космологии?

Forbes
Черепашата заинтересовались изображениями лиц Черепашата заинтересовались изображениями лиц

Почему черепашата ориентируются на лица?

N+1
Богини удачного ракурса: 11 звезд с асимметричными чертами лица Богини удачного ракурса: 11 звезд с асимметричными чертами лица

Лица знаменитых красоток вовсе не так пропорциональны, как кажется

Cosmopolitan
9 самых популярных памятников архитектуры, которые поначалу считали уродливыми 9 самых популярных памятников архитектуры, которые поначалу считали уродливыми

Оказывается, когда-то признанные архитектурные памятники подвергались гонениям

Maxim
Его партнёр умер вскоре после запуска бизнеса. Он продолжил в одиночку и построил одну из самых успешных компаний США Его партнёр умер вскоре после запуска бизнеса. Он продолжил в одиночку и построил одну из самых успешных компаний США

Бизнес-карьера Джоша Шустера началась с череды несчастий и испытаний

Inc.
Уравнение с переменными. Три мнения о Land Rover Discovery Sport Уравнение с переменными. Три мнения о Land Rover Discovery Sport

Редакторы Autonews — об обновленном Land Rover Discovery Sport

РБК
Иметь или быть? Иметь или быть?

Как современное общество стало материалистическим

kiozk originals
Открыть в приложении