«Зло местами побеждает»: экс-кандидат в президенты Павел Грудинин о борьбе за свой бизнес
Борьба за «Совхоз имени Ленина» переросла в полномасштабную войну в судах. Экс-кандидат в президенты от КПРФ и глава предприятия Павел Грудинин рассказал Forbes о своих принципах управления хозяйством и «рейдерской атаке» на «Совхоз»
Компания депутата Дмитрия Саблина начала новый раунд судебных разбирательств с гендиректором «Совхоза имени Ленина» Павлом Грудининым: она подала иск, в котором пытается заблокировать его переизбрание. Грудинин называет компанию Саблина «рейдерами», а его оппоненты настаивают, что пытаются остановить принятие «подпольных решений». Forbes поговорил с Грудининым о том, что происходит вокруг совхоза.
О «семье»
Надо понять, что «Совхоз» — это, на самом деле большая семья. Вот у вас в семье есть же разные люди. Есть люди, на которых вы можете положиться, есть шалопаи. Но это не значит, что это не члены вашей семьи. И вы же не собираетесь за какую-то провинность, отлучать [провинившихся — Forbes] от себя, от семьи, запрещать с другими членами семьи общаться. Поэтому тут много факторов, особенно в деревнях, где компактное проживание, где все друг друга знают, где ты наказал, к примеру, сына, а мама обиделась, она считает, что это не правильно.
О сельском хозяйстве
Если слушать, например, экономиста, то вообще ничего не выгодно. Надо все закрыть и заниматься только одним: строить многоэтажные дома, продавать земельные участки, получать арендные платежи и больше ничего не делать. А мы увеличиваем производство. Почему? А потому что агроном, если ничего не делать, потеряет работу. А мы все надеемся, что [заниматься сельским хозяйством] когда-то будет выгодно. Мы дождались, например, что в прошлом году производство капусты и моркови было очень выгодным, хотя три года назад это было невыгодно. Мы все время как на качелях.
Вот, например, земляника в этом году (речь про 2019 год, — Forbes) дала почти 330 млн [рублей выручки]. Выгодно? Да, выгодно. А в прошлом году она дала 200 млн дохода. Тогда это было невыгодно. Это же длинный процесс: может когда-то это невыгодно, когда-то выгодно. Мы надеемся, что производство в России вообще будет выгодным. Почему все умирает в стране? Потому что все невыгодно производить. Нет покупательной способности населения, люди не могут заплатить нормальные деньги за качественную еду, и все бросают производство и уходят из деревень. А у нас [в «Совхозе«] выгодно, потому что мы за счет других источников поддерживаем то, что не выгодно в сельском хозяйстве.
О себе
Вот вокруг никаких совхозов и колхозов не осталось, а меня можно в чем угодно обвинять, но хозяйство мы сохранили. Мы увеличили производство в три раза, на тех же полях, по сравнению допустим с теми же 1995-2000 годами. Мы добились благополучия и каждый работник «Совхоза» получает новую квартиру, отличную зарплату, он ездит на иномарке, отдыхает в Турции. Т.е. это фактически средний класс.
Директор — это механизм понуждения к труду, тот, кто на себя берет ответственность. Когда все хорошо — это коллектив молодец, а если что плохо, так директор — дурак. В директоре есть ответственность, ты должен отвечать за принятые решения. Ты можешь обсуждать это с кем угодно, принимать совместные решения, но ответишь только ты за это решение. И соответственно это накладывает отпечаток на работу. У нас вообще в России, вы должны знать, авторитарное руководство в принципе, потому что все хотят ни за что не отвечать и получать деньги.