Beauty. Интервью
Основатель компании Beauty Forma Мариус Матас поделился с SNC, почему этим летом никак не прожить без маски с электродами и сыворотки с ягодами женьшеня, и заодно похвастал, как ему покорился азиатский бьютипром.
Столичное бьюти-сообщество частенько судачит о вашем портфолио азиатских косметических диковин. Как вас занесло в индустрию красоты?
Как это ни странно прозвучит, моя первая должность – промоутер в Coca-Cola. Было мне 14 лет. Я вообще довольно рано понял: надо работать, если хочешь хорошо жить. Как только окончил юридический, подался в моду. Пошел в компанию по продаже дорогущей обуви. Были такие магазины Este. Начал продавцом в 18 и уже через год стал руководителем магазина, потом – маркетинг-директором, а еще через год дослужился до главы филиала в Латвии. В процессе понял, что знаний по маркетингу, увы, не хватает, и в 2002-м поехал на учебу в Данию, где и окончил колледж по специальности «международный маркетинг». Признаюсь: было тяжко из-за языка, и я уехал в Лондон. Смог устроиться в универмаг Selfridges – и снова в департамент обуви: продвигал Alexander McQueen, Yves Saint Laurent, Maison Martin Margiela. Именно там понял, что такое по-настоящему классный брендинг и эталонный сервис. И вот после трех лет работы в Лондоне вдруг получаю предложение от российского подразделения корпорации Estee Lauder: они искали человека, который сделал бы тотальную перезагрузку марки Bobbi Brown. На тот момент она серьезно хромала в плане продаж и сервиса. Сменить команду, открыть новые магазины, наладить ивенты – вот то немногое, что предстояло сделать. Мы с командой отлично справились: «Бобби» укрепила позиции на рынке и взлетела на вершину по продажам. С 2011 по 2013 год у бренда были золотые времена.
Почему не остались в Estee Lauder – при таких-то успехах?