Как создать стартап, который изменит будущее

kiozk originalsБизнес

От нуля к единице

Как создать стартап, который изменит будущее

Авторы: Питер Тиль – американский бизнесмен, инвестор, венчурный капиталист и управляющий хедж-фондами, соучредитель PayPal и первый внешний инвестор Facebook (соцсеть признана в РФ экстремистской и запрещена), управляет активами венчурной компании Founders Fund объемом в $2 мрд; и Блейк Мастерс – выпускник Стэнфорда, бакалавр политических наук, бизнесмен, автор деловой литературы, писатель и адвокат.

0:00 /
1455.964

Книга «От нуля к единице» рассказывает о том, как компании могут прогнозировать будущее и приводить свой стартап к успеху. В качестве иллюстраций основных моментов книги авторы приводят примеры из личного опыта.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «От нуля к единице» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Для кого эта книга?

«От нуля к единице» – крайне полезное чтение, которое пригодится всем, кто планирует создать собственный бизнес. Ваш стартап будет успешным только при очень специфических условиях, – предупреждает Питер Тиль, – и у него может быть только одно лучшее будущее. Как же определить лучшие условия для запуска? Какие ситуации можно просчитать и предвидеть, а на какие моменты не стоит обращать внимания? – В этой книге вы почти не найдете воды в духе «главное – никогда не сдаваться» – только конкретные практические советы о том, как сделать свое дело успешным. Если вас интересуют истории успеха, что называется, «из первых рук», этот обзор будет для вас крайне полезен. Ведь книга Питера Тиля и Блейка Мастерса не зря стала бестселлером деловой литературы!

Узнайте секреты успешного стартапа от одного из самых известных венчурных капиталистов в мире

Сегодня практически каждый может начать собственный стартап. Для этого даже не нужен офис: можно работать дома или в соседнем кафе. Это хорошая новость для всех, кто интересуется инновационными продуктами и услугами. Но, к сожалению, большинство стартапов долго не живут.

Из этого обзора вы сможете почерпнуть опыт, философию и советы Питера Тиля – одного из ведущих мировых венчурных капиталистов. Его уникальный подход к бизнесу покажет, как прогнозировать будущее и создать успешный стартап.

Вы узнаете:

  • почему монополии хороши для инноваций;
  • почему ваш стартап должен двигаться от «от нуля к единице», а не «от единицы к числу n»;
  • и почему основателю стартапа может пригодиться опыт создания бомб.

Чтобы представить себе, какой прогресс несет с собой будущее, нужно научиться иначе смотреть на настоящее

Попробуйте представить себе, каким будет мир в 2100 году. Что вы видите? Для большинства людей будущее довольно туманно и неизвестно. Но что мы на самом деле имеем в виду, когда говорим о будущем? – Мы думаем не только о движении во времени, но и о том прогрессе, который будет достигнут за это время. Этот прогресс и определяет будущее.

Прогресс можно разделить на горизонтальный и вертикальный. Первый характеризуется экспансией существующих идей и инноваций. Здесь основной движущей силой является глобализация, поскольку она помогает распространять существующие идеи среди большего числа людей.

Вертикальный прогресс подразумевает создание чего-то нового, чего раньше не существовало, например, новой технологии или метода. Иными словами, горизонтальный прогресс – это движение от единицы к числу n, тогда как вертикальный прогресс – это движение от нуля к единице.

Примером горизонтального прогресса может служить массовое производство телефонов и их распространение в развивающихся странах, а примером вертикального прогресса является создание смартфона на базе обычного сотового телефона.

Как видно, вертикальный прогресс трудно предсказать, потому что нужно придумать то, чего еще не существует. Предсказать прогресс в будущем можно только тогда, когда вы способны иначе смотреть на настоящее. Будущее по определению отличается от настоящего, и если вы хотите представить его, нужно иметь критический взгляд на настоящее. Питер Тиль считает этот аспект таким важным, что на собеседованиях просит кандидатов: «Назовите какую-нибудь важную истину, с которой люди, окружающие вас, по большей части не согласны?» Зачем он задает такой вопрос? – Потому что изменить будущее может только тот, кто способен мыслить вне существующих шаблонов.

Станьте строителем своего будущего, приложив конкретные усилия для его достижения

Как можно подготовиться к неизвестному будущему? Сегодня многие люди пытаются предусмотреть все возможные сценарии, но это бесполезно, потому что в будущем слишком много неизвестных и переменных. Более эффективным будет стремление достичь наилучшего именно для вас будущего, став, таким образом, его строителем.

Так, стремясь попасть в лучший университет, многие школьники посещают множество дополнительных занятий. Но разве не разумнее сосредоточиться на одном предмете, чтобы стать лучшим по крайней мере в чем-то одном?

Успех – это результат сосредоточенности, самоотверженности и решимости. Судьба и удача имеют к нему мало отношения. В конце концов, если бы успех зависел от удачи, мы бы не увидели целой серии успешных проектов (таких, как в случае со Стивом Джобсом или автором этой книги – основателем даже не одной, а нескольких процветающих компаний).

Очень важно помнить об этом, запуская свой стартап. У стартапа может быть только одно лучшее будущее, для достижения которого нужно приложить совместные усилия. Почему только одно? – Потому что стартап будет успешным только при очень специфических условиях: для него есть только один лучший рынок, только одно лучшее время для запуска и так далее. Чтобы запустить стартап в наилучший момент, вы должны сознательно выбрать лучшее для него будущее.

Основная трудность заключается в том, чтобы определить лучшие условия для запуска. Выбирая будущее для своего стартапа, помните, что вы можете увидеть будущее, только выйдя за грань установленных стереотипов.

Монополии полезны для бизнеса и общества: они означают, что вы делаете что-то лучше, чем все остальные

Когда люди слышат слово «монополия», им представляются огромные корпорации, несправедливо вытесняющие с рынка своих конкурентов. Это не совсем так. Согласно общепринятой точке зрения, конкуренция – лучший экономический стимул, заставляющий компании улучшать продукцию. Но на самом деле именно монополии стимулируют инновации. Как такое возможно?

Прежде всего, монополия не всегда означает, что с конкурентами обращаются несправедливо. Скорее всего, вы просто делаете что-то так хорошо, что остальные просто не могут с вами конкурировать. Или же вы создаете что-то новое, чего не может повторить никто другой.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Магическая уборка Магическая уборка

Японское искусство наведения порядка дома и в жизни

kiozk originals
Suzuki Vitara и KIA Seltos. Миллениал против зумера Suzuki Vitara и KIA Seltos. Миллениал против зумера

Сравниваем два на первый взгляд разных, но при этом очень похожих автомобиля

4x4 Club
Хватит мечтать, займись делом! Хватит мечтать, займись делом!

Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

kiozk originals
Сколько состояний материи вы сможете назвать: мир вокруг нас Сколько состояний материи вы сможете назвать: мир вокруг нас

Все мы знаем о том, что есть три агрегатных состояния вещества

Популярная механика
Сохраняйте спокойствие Сохраняйте спокойствие

Спокойствие — мощный способ достижения успеха в жизни

kiozk originals
Лучший попутчик. Правила путешествия с собакой Лучший попутчик. Правила путешествия с собакой

Для собаки путешествие — это новый мир запахов, вкусов, встреч и просторов

4x4 Club
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
Все аппараты, коснувшиеся поверхности Марса Все аппараты, коснувшиеся поверхности Марса

Практика показывает, что до Марса проще долететь, чем сесть на него

Популярная механика
Думай медленно… решай быстро Думай медленно… решай быстро

Как устроено человеческое мышление

kiozk originals
Вишенка на не очень вкусном торте: зачем «Сбер» купил Rambler Group Вишенка на не очень вкусном торте: зачем «Сбер» купил Rambler Group

«Сбер» купил Rambler ради онлайн-видео сервиса Okko

Forbes
Как привести дела в порядок Как привести дела в порядок

Искусство продуктивности без стресса

kiozk originals
Как определять подделки через слова-маркеры Как определять подделки через слова-маркеры

Какие слова в описании товаров помогают отличить оригинал от подделки?

СНОБ
Нюстальгия Нюстальгия

Все мы видели фотографии Давида Дубницкого, но не знали его по имени

Maxim
История трагической любви настоящих Красавицы и Чудовища История трагической любви настоящих Красавицы и Чудовища

Во Франции жила настоящие Красавица и Чудовища

Cosmopolitan
Груз платформы Груз платформы

Павел Дуров: бизнесмен, который бросил вызов мировому господству доллара

Forbes
«Королева TikTok»: чем знаменита и на чём зарабатывает 16-летняя Чарли Д'Амелио, первой набравшая 100 млн подписчиков «Королева TikTok»: чем знаменита и на чём зарабатывает 16-летняя Чарли Д'Амелио, первой набравшая 100 млн подписчиков

Годовой заработок тиктокерши Чарли Д'Амелио оценивают в $4 млн

VC.RU
Операция «Антимозг» Операция «Антимозг»

О вреде умственного напряжения и творческой пользе бездумного существования

Maxim
Как штурмовать замок: инструкция для начинающего завоевателя Как штурмовать замок: инструкция для начинающего завоевателя

Как покорить свой первый замок и каких ошибок следует избегать во время осады

Популярная механика
Как Чаушеску однажды чуть не разбился на самолете под Москвой Как Чаушеску однажды чуть не разбился на самолете под Москвой

Случилось это возле аэропорта Внуково…

Maxim
Миллионер из трущоб: почему Марадона такой великий и наглый Миллионер из трущоб: почему Марадона такой великий и наглый

Отрывок из книги «Игра народная. Русские писатели о футболе»

Forbes
Крайний север, одна река и три страны: путешествие по долине реки Паз. Фотоистория Крайний север, одна река и три страны: путешествие по долине реки Паз. Фотоистория

Паз — река, которую делят три страны

Esquire
Как оценить стоимость стартапа. Ультимативное руководство для фаундера Как оценить стоимость стартапа. Ультимативное руководство для фаундера

Мир венчурных инвестиций особенно загадочен в части оценки стоимости стартапов

Inc.
Пример для подражания: Наталья Петушкова Пример для подражания: Наталья Петушкова

Руководитель центра разработки в компании НСПК берет инициативу в свои руки

Cosmopolitan
Путешествие в Рождество Путешествие в Рождество

Подмосковный дом, которому позавидовал бы и сам Дед Мороз

AD
«Секс без людей, мясо без животных. Кто проектирует мир будущего» «Секс без людей, мясо без животных. Кто проектирует мир будущего»

Выращенное в лаборатории мясо и его преимуществам над животным аналогом

N+1
«Ум в движении: Как действие формирует мысль» «Ум в движении: Как действие формирует мысль»

Отрывок из книги когнитивного психолога Барбары Тверски «Ум в движении»

N+1
7 загадочных артефактов, созданных человечеством 7 загадочных артефактов, созданных человечеством

Как были созданы эти предметы? Кем? И главное — зачем?

Maxim
Системный подход Системный подход

Как правильно поддержать иммунитет в сезон простуд и вирусов

Grazia
Возвращение парусного флота Возвращение парусного флота

Почему парусники возвращаются?

Популярная механика
Женщины и работа: были ли времена, когда мы бездельничали? Женщины и работа: были ли времена, когда мы бездельничали?

Почему нам не стоит грустить о временах, когда женщины не работали

Cosmopolitan
Открыть в приложении