Любопытный – значит успешный
Книга о том, как владение информацией позволяет владеть миром
Для кого эта книга?
Если вы стремитесь создать что-то, добиться успеха в карьере или бизнесе, вам наверняка интересно, как того же достигали известные люди. Вот и автор книги «Любопытны – значит успешный» в какой-то момент задался этим вопросом. И решил, что ответ надо узнать из первых рук. Так и появилась идея этой книги. Благодаря огромной работе, проделанной Грейзером, сегодня мы все можем «подслушать», что ему рассказали лучшие из лучших в своем деле, будь то известные кинематографисты или математики. Даже достигнув колоссальных карьерных успехов, Грейзер не потерял своего любопытства, которое привело его к вершине, и продолжил говорить с интересными людьми. Что из этого получилось? – Узнайте из нашего обзора!
Для кого эта книга?
Книга «Любопытный – значит успешный» – это исследование влияния любопытства на жизнь продюсера Брайана Грейзера и его карьеру в кинопроизводстве. В стиле мемуаров он описывает, как любопытство дало ему возможность оставить юридическую школу ради работы клерком в компании Warner Bros., как он пользовался своим положением, чтобы встречаться с известными людьми и поощрял их к общению на самые разные темы. Эти встречи Грейзер позже назовет «разговорами из любопытства». Они часто вдохновляли его и помогали делать фильмы лучше. Со временем такие беседы стали очень значимой частью жизни Грейзера, и он нанял штатного помощника, который организовывал для него встречи один на один с интересными людьми. В итоге, за свою 35-летнюю карьеру Грейзер провел почти 500 «разговоров из любопытства».
Книга фокусируется на жизни Брайана Грейзера, а подробности его любопытных бесед с самыми разными людьми перемежаются с его размышлениями об их влиянии на его фильмы или их более широком значении для любопытства в целом и для жизни вообще. Например, вы можете узнать, как беседы Брайана Грейзера с начальником полицейского управления Лос-Анджелеса во время беспорядков в Лос-Анджелесе, с основателем рэп-лейбла Def Jam Recordings Расселом Симмонсом и с жертвой пыток из Чили подтолкнули продюсера к созданию таких фильмов как «Восьмая миля», «Аполлон-13», «Гринч – похититель Рождества» и «Всплеск».
Эмоциональное любопытство побуждает людей понимать и принимать опыт других людей, а также развивать эмпатию.
Эмоциональное любопытство определяется как желание человека узнать больше об опыте других людей и понять, каково это – пережить то же самое. Такое желание является источником вдохновения для многих творческих и научных исследований. Эмоциональное любопытство жизненно важно, потому что полностью понять и пережить ощущения другого практически невозможно, но этот опыт был бы очень ценным для любого из нас.
Именно желание понять другого делает эмоциональное любопытство катализатором творческих усилий любого рода. Поэты пытаются передать свои переживания через эмоциональные строки своих стихов, романисты пытаются сделать то же самое в прозе, художники – с помощью образов или абстракций, а кинематографисты – путем описания реальных или вымышленных событий в кинокартине. Многие люди искусства пытаются пережить опыт, которого у них не было. В этом случае подобный опыт, раскрывающий эмоциональное любопытство, становится частью актерской игры.
Наука также исследует эмоциональное любопытство, когда изучает эмпатию. Один эксперимент показал, что после краткого сеанса совместной видеоигры с незнакомцем испытуемые ощущали меньше беспокойства в его присутствии и развивали большую эмпатию. Возможно, так происходит потому, что совместная игра частично удовлетворяет эмоциональное любопытство, стоящее за первоначальной тревогой, связанной с необходимостью контактировать с незнакомым человеком.
Любопытство позволяет открывать новые горизонты и нужно, чтобы совершенствовать мастерство, а также изобретать что-то новое. Иначе никто не задался бы вопросом, есть ли способ улучшить ту или иную вещь или целый мир.
Любопытство является ключевым фактором в сфере изобретений и инноваций по двум причинам. Во-первых, любопытные люди с большей вероятностью выяснят, в каком состоянии находится современное искусство и каковы его слабые стороны. Во-вторых, любопытные люди с большей вероятностью зададутся вопросом, существуют ли другие решения и пытался ли кто-нибудь устранить существующие недостатки. В совокупности эти импульсы порождают полезные инновации.
Не обязательно в основе изобретений и инноваций лежит любопытство. Однако Брайан Грейзер полагает, что инновации без любопытства могут привести к появлению блестящих инструментов, которые будут бесполезными, так как они не решают конкретную проблему, к которой может подобраться только любопытный человек. Любопытство является лучшим катализатором изобретений, поскольку изобретатель мотивирован на создание чего-то полезного, а значит, использует свою любознательность для поиска решения. Это в корне отличается от процесса изобретения чего-то без предварительного выяснения того, нужно ли это кому-нибудь, либо без оглядки на то, что кто-то уже мог предложить более эффективное решение.