Как минимизировать вероятность корпоративного конфликта в компании?

Inc.Бизнес

Как с помощью трёх документов предотвратить корпоративный конфликт и потерю бизнеса

Дмитрий Венгерский, юрист адвокатского бюро Asterisk

Фото: Getty Images

Одна из главных неприятностей, которые могут случиться с бизнесом, — корпоративный конфликт. Партнёры часто не сходятся во взглядах на управление компанией, выплату дивидендов или распределение имущества. Итог обычно печален: отток клиентов, снижение прибыли или полный развал бизнеса. Чтобы минимизировать вероятность конфликта, партнёрам нужно зафиксировать в уставе все свои устные договорённости, заключить корпоративный договор и составить опцион. Вот что следует прописать в этих документах.

Чем опасны корпоративные конфликты

Если вы оказались одной из сторон корпоративного конфликта, вам могут грозить следующие неприятности:

  • отстранение от управления бизнесом. Чтобы контролировать компанию, обычно нужно простое большинство голосов. Если ваша доля 51% и больше — вы самый главный. Если меньше — нужно продумывать риски наперёд;
  • уменьшение имущества юрлица. Если вы не контролируете компанию (ваша доля меньше 51%), другие участники могут одобрять невыгодные сделки. Иногда имущество юрлица уменьшают с помощью подконтрольного гендиректора;
  • лишение дивидендов. Ваши оппоненты могут голосовать против распределения прибыли, даже если к этому нет никаких предпосылок;deadlock. Так называют тупиковую ситуацию, при которой конфликтующие стороны не могут договориться между собой или набрать большинство голосов для принятия решения. Это случается, когда участники юрлица обладают равными долями (например двое по 50% или четверо по 25%). Как правило, такой deadlock (скажем, отказ в созыве собрания более двух раз) парализует деятельность компании. Если заранее не предусмотреть варианты разрешения тупиковых ситуаций, единственным выходом может оказаться ликвидация юрлица;
  • вывод активов на другое юрлицо. «Недружественный участник» может с легкостью перевести бизнес на вновь созданную им компанию, например начать оказывать услуги контрагентам вашего юрлица, переманить к себе сотрудников или вывести имущество по заниженной стоимости;
  • отчуждение доли конкурентам. Ваш оппонент может подарить свою долю (правило преимущественной покупки не распространяется на дарение) либо продать её по завышенной стоимости, «неподъёмной» для других участников. Кроме того, нежелательный участник юрлица может унаследовать и/или получить долю в результате раздела совместно нажитого имущества супругов.

Оцените риски

Участники юрлица могут вести бизнес по принципу разделения полномочий: одни отвечают за управление обществом (менеджеры), другие — за финансирование (инвесторы). Несмотря на видимое равноправие сторон, пострадавшей чаще всего оказывается сторона, передавшая в совместный проект свои активы: деньги, оборудование, интеллектуальную собственность.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Сколько можно спать? Сколько можно спать?

Еще несколько сотен лет назад европейцы спали дважды за сутки

Популярная механика
Канистра всех времен и народов — изобретение вермахта, благодаря которому союзники выиграли войну Канистра всех времен и народов — изобретение вермахта, благодаря которому союзники выиграли войну

На фронте мелочей не бывает

Maxim
Прорицатель или симулянт: 6 сугубо научных фактов о Нострадамусе, которых вы могли не знать Прорицатель или симулянт: 6 сугубо научных фактов о Нострадамусе, которых вы могли не знать

Кем же был Нострадамус — образованным шарлатаном или все-таки истинным пророком?

Популярная механика
Экономика на высоких технологиях Экономика на высоких технологиях

Развитие ИТ-индустрии в Москвоской области стимулируется дополнительно

РБК
Человек — венец творения, и прочее вранье Человек — венец творения, и прочее вранье

Шесть распространенных заблуждений об эволюции, популярных среди учителей

Esquire
Как типажи Кибби помогают выработать свой стиль – разбираемся на примере звезд Как типажи Кибби помогают выработать свой стиль – разбираемся на примере звезд

Разбираем типажи по системе Кибби на примерах самых известных актрис

Cosmopolitan
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
Смехотерапия: хохотать, чтобы стать счастливее Смехотерапия: хохотать, чтобы стать счастливее

Заставляя себя улыбаться, мы запускаем процессы, которые делают нас счастливыми

Psychologies
«Король-солнце»: блеск и затмение абсолютизма «Король-солнце»: блеск и затмение абсолютизма

Людовик XIV превратил Францию в супердержаву, но страна стала клониться к упадку

Дилетант
6 самых смачных забастовок в истории 6 самых смачных забастовок в истории

Самые интересные и необычные забастовки в истории

Maxim
Кто я? Кто я?

Кто ты такой? Вопрос, который мы задаем себе в течение жизни

Psychologies
7 животных, которые достигли в жизни большего, чем ты 7 животных, которые достигли в жизни большего, чем ты

Пингвин-полковник, кот-мэр и прочие возмутительно успешные представители фауны

Maxim
А ну, дыхни! А ну, дыхни!

Какие тесты на содержание алкоголя в крови существуют, и чем они отличаются?

Здоровье
Смерть обсерватории Смерть обсерватории

После серии аварий «культовый» телескоп Arecibo может закрыться навсегда

Популярная механика
В поисках множества балансов: история автомобилей XX века В поисках множества балансов: история автомобилей XX века

Начало XX века — прорыв в промышленном автомобилестроении

Популярная механика
Фрикомыслие Фрикомыслие

Нестандартные подходы к решению проблем

kiozk originals
Анкета: Алиса Брострем Анкета: Алиса Брострем

13‑летняя Алиса Брострем — модель, блогер с более 100К подписчиков

Glamour
Правила жизни Дэнни Де Вито Правила жизни Дэнни Де Вито

Правила жизни актера Дэнни Де Вито

Esquire
Какие режиссеры страдают фаворитизмом Какие режиссеры страдают фаворитизмом

Кто из режиссеров не может обойтись без своего любимого актера?

GQ
23 классические шутки Марка Твена 23 классические шутки Марка Твена

Вспоминаем великие цитаты Марка Твена

Maxim
Как победить лень: 15 эффективных способов встать, наконец, с дивана Как победить лень: 15 эффективных способов встать, наконец, с дивана

Как избавиться от лени и стать продуктивным человеком?

Playboy
Молодая проза Esquire: Молодая проза Esquire:

Башкирские заговоры в рассказе писательницы Дианы Давлетбердиной

Esquire
7 брендов General Motors, которых больше не существует 7 брендов General Motors, которых больше не существует

Вспоминаем, какими марками владела GM раньше: часть 1

Популярная механика
Почему хочется сходить в туалет, когда нервничаешь: объяснение уролога Почему хочется сходить в туалет, когда нервничаешь: объяснение уролога

Какая связь между этими двумя состояниями?

Playboy
Досадно, обидно: как не сломаться, если вы стали жертвой мошенников Досадно, обидно: как не сломаться, если вы стали жертвой мошенников

Все мы когда-то становились жертвами мошенничества

Psychologies
«Искусство не терпит трафаретов» «Искусство не терпит трафаретов»

История жизни Ильи Репина в его картинах

Культура.РФ
Преемница Мураками: что нужно знать о японской писательнице Ёко Огаве и ее романе «Полиция памяти» — эссе переводчика и востоковеда Дмитрия Коваленина Преемница Мураками: что нужно знать о японской писательнице Ёко Огаве и ее романе «Полиция памяти» — эссе переводчика и востоковеда Дмитрия Коваленина

Переводчик Дмитрий Коваленин рассуждает о творчестве писательницы Ёко Огавы

Esquire
Тайна «плохиша»: почему мы любим отрицательных героев? Тайна «плохиша»: почему мы любим отрицательных героев?

Психолог объясняет, в чем секрет притягательности отрицательных героев

Psychologies
Поимка «тихого убийцы» Поимка «тихого убийцы»

Нобелевская премия 2020 года присуждена за открытие вируса гепатита C

Наука и жизнь
4 ловушки на дороге, в которые может попасть каждый водитель 4 ловушки на дороге, в которые может попасть каждый водитель

Как водители попадают в неприятные истории на дороге?

РБК
Открыть в приложении