Мечта путешественника
Предприниматель из Новосибирска создал единую сим-карту для 200 стран.
Новосибирский предприниматель Сергей Редьков в декабре 2011 года собирался в лондонскую штаб-квартиру мобильного оператора Vodafone как на праздник — надел лучший костюм, заготовил презентационную речь. Он хотел поделиться с менеджментом мобильного оператора идеей единой сим-карты, которая позволяла бы абонентам пользоваться связью без роуминга в любой стране мира. Редьков хотел привлечь Vodafone в качестве технологического партнера. Руководство компании идею не оценило. «Мне сказали: Сергей, вы очень приятный молодой человек, у вас классный костюм, внизу есть паб. Можете пойти прямо туда. Сделать то, что вы предлагаете, невозможно», — вспоминает Редьков. Тогда в Лондоне предприниматель встречался с несколькими мобильными операторами, но от Vodafone, как от крупнейшего европейского игрока, больше всего ждал ответа. Последовало еще несколько отказов, но Редьков не отчаялся.
Сегодня сим-картой Drimsim, которая в итоге появилась в 2014 году, пользуются сотни тысяч абонентов (точные данные Редьков не раскрывает) в 197 странах мира. Среди операторов-партнеров тот же Vodafone, T-Mobile, Movistar/Telefonica. Редьков стал первым, кто создал универсальную сим-карту независимо от крупных телеком-компаний. За время существования Drimsim он инвестировал в проект около €2,5 млн. Инвестиции начали окупаться только в конце 2018 года.
«В 2008 году я работал в сфере SIP(VoIP)-телефонии и придумал сделать приложение типа WhatsApp, но быстро понял, что опоздал — Ян Кум меня опередил», — говорит Редьков. Тогда он задумался, как обеспечить мессенджеры типа WhatsApp интернетом в любой стране мира без роуминга.
Из Лондона Редьков вернулся в родной Новосибирск ни с чем и начал искать деньги и команду. «Я тогда совершил ошибку — занял у друзей €350 000 с жесткими условиями возврата. Сейчас бы не стал так делать», — признается Редьков. Впрочем, после неудачи в Лондоне технологический партнер нашелся в Индии, им стала компания Lycamobile. «Мы полетели к ним в Индию и пять дней заставляли их работать. Мне нужно было улететь на мобильный конгресс в Барселоне. До этого момента нужно было подписать договор», — говорит предприниматель. По договору партнер должен был сделать сим-карту white label для Испании, с возможностью позднее добавить в нее и другие страны, но даже до Испании дело не дошло. «Они за мои деньги произвели 10 000 сим-карт, которые никто никогда не видел. Так и не сделали нам рабочий продукт, сказали, что симки отдать не могут», — вспоминает предприниматель. В результате к концу 2012 года убыток компании Редькова с учетом затрат на операционную деятельность составил €350 000.