«Сумкование» лидера. Почему каждый руководитель должен найти свой образ
Даже если вы способны и талантливы, окончили бизнес-школу или получили MBA, этого недостаточно для продвижения по карьерной лестнице. Нужно уметь себя подавать и правильно одеваться. Как именно — рассказывает Сильвия Энн Хьюлетт в своей книге «Облик лидера. Недостающее звено между способностями и успехом», которая вышла в издательстве «Альпина Паблишер» в январе.
Сильвия Энн Хьюлетт, специалист в области экономики труда, в своей книге утверждает, что без умения себя подавать невозможно быть лидером. Поэтому так важно этому учиться. Есть три компонента, которые составляют «облик лидера», считает автор: авторитетность, коммуникация и внешний вид. Forbes публикует главу о том, как известные в мире люди создали свой собственный стиль и как его можете создать вы.
Платиновая блондинка со стрижкой пикси, масса серебряных браслетов, платье от Prada или кожаные легинсы от Balenciaga — так выглядит Джоанна Коулз, главный редактор журнала Cosmopolitan. Она обладает неповторимым обликом и создала свой личный бренд, который безотказно работает на нее и идеально соответствует имиджу женщины, стоящей у руля одного из известнейших журналов мира. Джоанна не раз оказывалась в роли приглашенной звезды в различных шоу и консультировала дизайнеров в телепрограммах «Бизнес на каблуках» и «Проект «Подиум». Все звезды»; она побывала в студии программы Morning Joe на канале MSNBC, где рассказала о своих наработках, которые использует, проводя собеседования с теми, кто хочет работать в ее журнале; она попадала в объективы, когда просто болтала с Майли Сайрус (и перещеголяла ее нарядом) на показе Рэйчел Зоуи.
Но она не всегда была такой уникальной Коулз. Создание собственного образа заняло много времени. Когда Джоанна была молодой журналисткой и вела колонку интервью, эта роль требовала от нее быть невидимкой. «Речь шла не обо мне, а о том человеке, у которого я беру интервью, — поясняет она. — Я носила черные или темно-синие брюки, черный или темно-синий жакет, подстраиваясь под ситуацию и стараясь, чтобы мой собеседник чувствовал себя как можно свободнее».