«Предприниматель не может не расти в творческом и финансовом плане». Игорь Рябенький — о том, как не стать унылым говном
Венчурный инвестор, управляющий партнер фонда AltaIR Capital и бизнес-ангел Игорь Рябенький часто делится советами и наблюдениями в своих соцсетях. Недавно он написал книгу, где на примерах из своей практики рассказал о лайфхаках, секретах и подводных камнях венчурного инвестирования. Книга «Легкий венчур. Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов», которая выходит в октябре в издательстве «Альпина Паблишер» при сотрудничестве с «Лабораторией Однажды», будет полезна и стартаперам, и инвесторам. Inc. публикует отрывок из книги.
Дано: У вас есть бизнес, в который четыре года назад вложился инвестор. Идея оказалась неплохой, кто-то даже пользуется получившимся продуктом. Единорог из вас пока не вышел, но вам хватает денег на все операционные издержки и спокойную безбедную жизнь. Вы неторопливо двигаетесь по плато, ничего не падает и есть не просит. Можно подумать о саморазвитии и заняться медитацией. Круто?
Вопрос: Что думает инвестор о вашем бизнесе?
Ответ: Скорее всего, уже ничего. Но если он когда-то и вспоминает ваш проект, то ласковым выражением lifestyle business. Или, по-русски, «унылое говно».
Мы же договорились, что будем общаться честно, прямо и без нудятины? Сразу оговорюсь, что никого не осуждаю: бывают разные бизнесы, и если их запускают, то это кому-нибудь нужно. Пусть хотя бы фаундеру и его семье. Но с позиции инвестора бизнес, который просто держится на плаву, — худший из вариантов. Думаете, инвестор больше всего боится провала и потери денег? Нет. Провалы — совершенно нормальная ситуация, от них никуда не деться. Инвестор спокойно принимает реальность, в которой есть успешные проекты, но есть и неудачные. А вот примириться с унылым говном очень тяжело. И у меня такие бизнесы тоже есть, что очень печально.
В чем, собственно, драма? Допустим, имеется проект, в который мы вложили деньги. Он перестаёт расти, но денег хватает на содержание команды. И в этот момент предприниматель задумывается: «А что, плохо, что ли? Налоги плачу, семью кормлю, сотрудники зарплату вовремя получают. Ну, упёрлись в плато, но ведь не сели в лужу хотя бы и стольких людей сделали счастливыми».
Да, этот предприниматель зарабатывает какие-то деньги, и он живёт на них, есть не просит, — действительно, разве плохо? У меня только один вопрос: а об инвесторе-то кто подумает? Ему-то что делать? Для него нет ни входа, ни выхода. У него лежит этот проект на пыльном чердаке, как чемодан без ручки. Ладно, если компания разорилась, ты про неё забыл, и всё. Выросла — отлично, ты её продал. А с этим бизнесом что делать? Он вроде бы и есть, но продать его невозможно. И вот ты сидишь в совете директоров, как кум на чужих именинах, и никакого тебе выхода или хотя бы дивидендов.