Конференция Microsoft Build собрала шесть тысяч разработчиков

ЭкспертБизнес

Облачный бизнес: разработчики решают

Конференция Microsoft Build собрала шесть тысяч разработчиков, еще больше присоединились онлайн. Обсуждалось развитие облачных технологий. Приоритеты компаний в выборе «облаков» все больше определяют разработчики. За их лояльность и борется Microsoft

Заур Мамедьяров

Новый директор Microsoft Сатья Наделла меняет приоритеты компании в сторону облачных технологий

Разработчики! Разработчики! Разработчики!» — бегая по сцене кричал бывший директор Microsoft Стив Балмер много лет назад. С тех пор многое изменилось, но компания по-прежнему ставит разработчиков во главу угла. Новые цели Microsoft все так же зависят от старых добрых айтишников, определяющих технологические приоритеты бизнеса. На прошедшей в начале мая конференции Build Microsoft окончательно заявила о себе как об «облачной» компании.

Под руководством нового директора Сатьи Наделлы Microsoft уже не первый год стремится отойти от образа поставщика Windows, забыть о неудачах и захватить новые ниши. В отличие от конкурентов в лице Amazon и Google, Microsoft стремится работать с корпоративным сектором и стартапами, а не с простыми пользователями. Уже 95% компаний из списка Fortune 500 являются клиентами облачной системы Microsoft Azure, и в последнее время интерес к платформе только растет. В прошлом месяце компания сообщила, что продажи Azure выросли на 73% год к году, и результаты превзошли ожидания Уолл-стрит. Сегодня на долю Microsoft приходится 23% рынка облачной инфраструктуры в сегменте интернета вещей и 17% рынка облачной инфраструктуры в целом. В «облаках» Microsoft уже опередила Google.

Для дальнейшего развития облачных сервисов в Microsoft решили сделать ставку на привлечение разработчиков. На конференции Build Microsoft пыталась «продать» свои облачные решения не директорам крупных компаний, а разработчикам, которые отвечают за внедрение облачных платформ и технологий. Согласно результатам опроса аналитиков из Evans Data, 68% разработчиков принимают решения в своих компаниях относительно закупок облачной инфраструктуры. Еще 22% заявили, что участвуют в принятии таких решений.

Капитализация перевалила за триллион

Под управлением Сатьи Наделлы Microsoft стала самой дорогой компанией мира: в конце апреля ее рыночная капитализация превысила триллион долларов. Сам Наделла демонстративно отметил, что стоимость компании его мало волнует. «Мне бы не понравилось, если бы кто-то праздновал рост нашей рыночной капитализации, — заявил он. — У нас в Microsoft есть плохая привычка — не двигаться вперед, а почивать на лаврах былых успехов. Сейчас мы учимся не смотреть в прошлое».

Наделла пришел на пост генерального исполнительного директора Microsoft в 2014 году, когда компания переживала трудные времена. Microsoft, поднявшаяся в 1990-е годы на массовом распространении персональных компьютеров, уже к концу 2000-х перестала быть «империей зла», захватившей ИT-рынок. Компания упустила практически все технологические тренды того времени: смартфоны, поисковые системы, социальные сети — и ее основным источником дохода была операционная система Windows. При Наделле Microsoft сократила финансирование Windows и построила огромный бизнес облачных вычислений, выручка которого за 2018 год составила 32,2 млрд долларов. Тем не менее до Amazon с его 32-процентной долей рынка облачных сервисов Microsoft по-прежнему далеко.

С приходом Наделлы «облако» стало ключевым словом, характеризующим Microsoft, а Windows, наоборот, было вычеркнуто из лексикона компании. В 2016 году Наделла закрыл подразделение Windows, разделив его на два департамента: Office и Azure. По данным Bloomberg, пакет программного обеспечения Microsoft Office, который раньше предоставлялся как единовременная покупка, теперь стал облачным сервисом более чем с 214 млн подписчиков, каждый из которых платит 99 долларов в год. Количество зарегистрированных пользователей Microsoft Office превышает число подписчиков Spotify и Amazon Prime вместе взятых. Активно развивается облачная платформа Azure, которая уже завоевала таких клиентов, как ExxonMobil, Starbucks, Walmart и Chevron.

Наделла изменил подход Microsoft к продажам облачных сервисов. В отдел продаж наняли три тысячи программистов, которые писали пример кода прямо во время встреч с потенциальными клиентами. Это послужило сразу двум целям: улучшению имиджа Microsoft и более глубокому пониманию разработчиками запросов клиентов.

Microsoft пытается создать собственное сообщество разработчиков. В октябре 2018 года компания приобрела за 7,5 млрд долларов GitHub — крупнейший веб-сервис для хостинга ИT-продуктов и их совместной разработки. Microsoft уже начала интегрировать GitHub с Azure. Несколько месяцев назад компания объявила, что все пользователи бесплатных аккаунтов GitHub получат возможность создавать не только проекты с открытым кодом, но и свой собственный репозиторий, закрытый от других пользователей. Теперь пользователи GitHub могут входить в приложения Microsoft, используя свой логин GitHub. Внедрение GitHub позволит Microsoft привлечь в свои облачные сервисы до 34 млн разработчиков, использующих GitHub.

Догнать Amazon

Наделла намеренно противопоставил бизнес-модель Microsoft подходу Amazon. Компания Джеффа Безоса, предоставляя свои услуги другим фирмам, активно продвигает собственный бренд и, собирая данные о пользователях, составляет конкуренцию собственным клиентам — например, ритейлерам и развлекательным компаниям. Microsoft же выступает скорее как системный интегратор. «Мы не хотим, чтобы вы создавали приложение на нашей платформе. Мы хотим дать вам возможность построить свою собственную платформу» — так объясняет Наделла свою бизнес-модель клиентам.

Microsoft намеренно занимается именно облачными решениями в программном обеспечении, не пытаясь создать технологические продукты на их основе — например, как Amazon и Google, работающие над проектами автономного транспорта. Вместо этого Microsoft сосредоточилась на искусственном интеллекте (ИИ) и аналитических инструментах, необходимых автопроизводителям. Например, BMW использует технологию Microsoft для разработки бортового голосового помощника, который будет откликаться на команду «Привет, BMW».

В то же время у облачных систем Microsoft пока не все гладко в техническом плане. Данные, собранные компаниями Gartner и Krystallize Technologies, показывают разрыв между Microsoft Azure и его главными конкурентами по времени бесперебойной работы облачных сервисов в Северной Америке в 2018 году. По данным Gartner, в прошлом году веб-сервисы Amazon и Google имели практически идентичную статистику работоспособности виртуальных машин в «облаках»: 99,9987% и 99,9982% соответственно, в то время как Azure, хоть и незначительно, все же отстает от них с показателем 99,9792%. Как говорит аналитик Gartner Радж Бала, за первые три месяца 2019 года Microsoft Azure тоже не смог догнать конкурентов по производительности.

Не вполне ясны и объемы доходов от Azure. Microsoft отмечает рост в 73%, но не раскрывает фактические продажи. В отчетах компания включает доходы от Azure в гораздо более широкую категорию, в которую также входит Office 365 — весьма успешный сегмент бизнеса Microsoft. Amazon же свои данные раскрывает — несмотря на то что доход от облачных систем AWS составляет уже почти 31 млрд долларов, рост год к году впечатляет — 40%. Эксперты полагают, что цифры Microsoft пока несопоставимы с этим, но и доля рынка Amazon вдвое выше. Amazon стартовал в облачных сервисах на четыре года раньше Microsoft и продолжает формировать этот рынок. Однако компания Джеффа Безоса находится в серьезной конкуренции с крупнейшими ритейлерами США, которые активно внедряют «облака». Так, ритейл-гиганты Wallmart и Walgreens уже выбрали Microsoft Azure, поэтому основания для роста Azure вполне реальны. Обе компании также подписали двусторонние соглашения о стратегическом партнерстве с Microsoft в развитии облачных технологий и искусственного интеллекта.

ТАСС

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Город под снос Город под снос

В Сочи начался массовый снос многоквартирных домов

Эксперт
Какой длины должны быть шорты в городе? Какой длины должны быть шорты в городе?

Сверьтесь с нашей шкалой, чтобы не стать героем рубрики «Как не надо»

GQ
«Желание мажоритарного акционера всегда видно» «Желание мажоритарного акционера всегда видно»

Лариса Морозова — о двузначной доходности и о том, как начать инвестировать

Эксперт
7 самых частых ошибок парней на первом свидании (она может убежать) 7 самых частых ошибок парней на первом свидании (она может убежать)

«Вредные советы» о том, как исключить возможность второго свидания

Playboy
Ешьте, как животные Ешьте, как животные

Чтобы избавиться от лишнего веса, надо воспользоваться опытом животных

Худеем правильно
Зигмунд Фрейд: три картины к его дню рождения Зигмунд Фрейд: три картины к его дню рождения

6 мая 1856 года в чешском Фрайберге на свет появился будущий отец психоанализа

Psychologies
Рожденные побеждать Рожденные побеждать

Александр Кохановский создал одну из самых успешных киберспортивных команд

Forbes
День в музее День в музее

В Международный день музеев расскажем, как попасть в Ватикан без очередей

Лиза
Как перестать волноваться о чем бы то ни было Как перестать волноваться о чем бы то ни было

Научно доказанные способы остановить беспокойство

Psychologies
Кто такая Шэрон Тейт и почему о ней надо знать Кто такая Шэрон Тейт и почему о ней надо знать

Об актрисе, которую Марго Робби играет в «Однажды... в Голливуде»

Vogue
Как правнук основателя Porsche готовится изменить рынок спортивных автомобилей Как правнук основателя Porsche готовится изменить рынок спортивных автомобилей

В бизнесе производитель электрокаров заимствует практики не у Porsche, а у Apple

Forbes
Два монстра круче “Годзиллы-2” — от обладателя “Золотой пальмовой ветви” Два монстра круче “Годзиллы-2” — от обладателя “Золотой пальмовой ветви”

30 мая в российский прокат вышел «Годзилла-2: Король монстров»

Esquire
Если б я был Нурсултан Если б я был Нурсултан

Нурсултан Назарбаев оставил пост президента по собственной воле. Но оставил ли?

GQ
Мисс президент Мисс президент

Поговорили с Шарлиз Терон о правилах президентской гонки и о материнстве

Cosmopolitan
«Есть ситуации, когда невозможно молчать». Александр Горбунов рассказал, как создал «Сталингулаг» «Есть ситуации, когда невозможно молчать». Александр Горбунов рассказал, как создал «Сталингулаг»

Александр Горбунов признался, что он действительно автор блога «Сталингулаг»

Forbes
8 неожиданных причин хронической усталости 8 неожиданных причин хронической усталости

Причины хронической усталости

Psychologies
Меган Маркл извинилась перед одноклассниками за пропуск встречи выпускников Меган Маркл извинилась перед одноклассниками за пропуск встречи выпускников

Ученики родной школы герцогини Сассекской собрались по случаю 20-летия выпуска

Cosmopolitan
Украина и сила искусства Украина и сила искусства

Владимир Зеленский принялся крушить политическую элиту Украины

Эксперт
Следуй за мной Следуй за мной

О чем бы писал Пушкин и какие места советовал посетить, если бы был блогером

Лиза
Каннский фестиваль открылся фильмом Джима Джармуша “Мертвые не умирают” — пронзительной историей о том, что и мы, и наши кумиры  разлагаемся на протяжении всей жизни — но это не повод стрелять нам в мозг. Корреспондент Esquire на фестивале Егор Москвитин Каннский фестиваль открылся фильмом Джима Джармуша “Мертвые не умирают” — пронзительной историей о том, что и мы, и наши кумиры  разлагаемся на протяжении всей жизни — но это не повод стрелять нам в мозг. Корреспондент Esquire на фестивале Егор Москвитин

«Мертвые не умирают» — фильм о том, что мы разлагаемся на протяжении всей жизни

Esquire
Найти правильный баланс Найти правильный баланс

Актер Гоголь-центра Никита Кукушкин протестировал автомобиль Genesis G80

OK!
Комендантский час.  С кем будет конкурировать российский кроссовер Aurus Комендантский час.  С кем будет конкурировать российский кроссовер Aurus

Стоимость российского внедорожника Aurus Komendant держится в секрете

Forbes
Mazda6: Еще рывочек Mazda6: Еще рывочек

«Шестерка» всегда балансировала на грани премиума

АвтоМир
Отступление варваров: что случилось с компанией-символом завоевания Америки финансистами Уолл-стрит Отступление варваров: что случилось с компанией-символом завоевания Америки финансистами Уолл-стрит

Компания KKR стала символом завоевания Америки финансистами Уолл-стрит

Forbes
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха Феномен лидерства: что поможет достичь успеха

Может ли каждый стать лидером и какие качества нужно для этого развить

Psychologies
Цвет настроения бурый Цвет настроения бурый

Медведи мы или не медведи — вот в чем вопрос

Русский репортер
Все сложно: почему мы передумали разводиться Все сложно: почему мы передумали разводиться

Сделать предложение трудно. Особенно если это предложение о разводе

Домашний Очаг
«Банки перестраивают модели работы с крупными клиентами» «Банки перестраивают модели работы с крупными клиентами»

Зампредседателя правления Сбербанка об уровне инвестиционной активности в России

РБК
«Я репетирую с каждым по отдельности» «Я репетирую с каждым по отдельности»

Один из самых обсуждаемых театральных режиссеров — Максим Диденко

OK!
Муравечество. Как мелкие козявки стали влиятельнейшими существами на планете Муравечество. Как мелкие козявки стали влиятельнейшими существами на планете

Наша планета — это гигантский муравьиный Вавилон

Maxim
Открыть в приложении