Чем опасны лидеры с уязвимым эго: 7 негативных особенностей
Нежелание признавать ошибки, неприятие критики, боязнь перемен… Сильный лидер с хрупкой самооценкой может стать настоящей большой проблемой для организации, которой руководит. Объясняем, как даже хорошо скрываемая уязвимость мешает принимать верные решения.
1Он никогда не признает ошибки
Время от времени ошибается каждый. Иногда мы слишком доверяемся своей интуиции, иногда просто неверно рассчитываем свои силы или упускаем из виду важные детали. Так или иначе, от ошибок не застрахован никто.
Не в нашей власти предвидеть все — однако мы можем извлечь урок из своих промахов, если будем анализировать их
Но для человека с уязвимым эго признать ошибку равносильно тому, чтобы расписаться в своей беспомощности. Упорное нежелание принять на себя ответственность у таких людей может быть как осознанным, так и неосознанным.
Глубинный страх перед слабостью и потерей лица приводит к тому, что такие люди подправляют историю в свою пользу, даже не понимая этого. Они могут быть искренне убеждены в том, что их планы сорвали конкуренты, враги или неведомая стихийная сила.
2Он постоянно обороняется
Это может проявляться в виде общей «колючести», склонности реагировать на реальные или подразумеваемые выпады в своей адрес. Часто человек настолько боится провокационных вопросов, что использует тактику превентивного удара.
Не имеет значения, есть ли агрессия в самом вопросе, ответ будет неадекватно резким, если человек почувствует в нем угрозу
«Вы были чем-то расстроены этим утром?» — «Конечно нет. Я не расстраиваюсь. Я рациональный человек, я всегда ко всему подхожу с холодной головой. Чем я должен быть расстроен?»
Как будто дурное настроение и вообще любая человеческая эмоция — это признак слабости. Откровенный разговор с таким человеком невозможен. Его настороженность мешает добраться до сути, а стена, которую он выстраивает, не дает понять его истинные намерения.