Современный шеф уже не может позволить себе оставаться только художником

BonesКулинария

Шеф и деньги

Творческая натура редко сочетается с коммерческой. Но современный шеф уже не может позволить себе оставаться только художником — на него все чаще возлагают как административные, так и экономические функции. Так должен ли шеф уметь считать деньги?

Глен Баллис, бренд-шеф, ресторатор: «Основные затраты бизнеса — люди, так называемый labor cost»

Цифры — граммы, литры, проценты — неотъемлемая часть работы шеф-повара. А с недавних пор еще и KPI. Сегодня большая часть поварских зарплат связана с KPI, и те, у кого нет опыта работы с финансами, часто не имеют полного понимания, из чего складывается их зарплата. Только когда они осознают, насколько важен финансовый аспект бизнеса, все встанет на свои места.

Каждый повар, который планирует расти в моей команде, будь то проекты Lucky Group или мои собственные рестораны, должен иметь глубокие знания финансовой стороны бизнеса. Я помогаю их получать, контролирую и даю рекомендации.

Самая частая проблема, с которой приходится сталкиваться, связана с расходами. Нам понадобилось время на внедрение определенной формулы и плана, позволяющих сегодня убедиться, что существующие затраты соответствуют остальному бюджету. Это непросто: чтобы все процедуры работали, шеф-повар должен быть предан своему делу, усердно работать и следить за тем, чтобы вся его команда понимала финансовую ответственность. Но если хочешь расти и развиваться, без такого опыта никак не обойтись.

Мне самому разобраться в основах финансового учета помогла работа в отелях. У нас в Австралии другая структура работы в небольших ресторанах, но в отелях она финансово ориентирована. У меня были некоторые базовые знания о финансовых обязанностях шеф-повара, но я не развивался в этой области до тех пор, пока не оказался здесь и не начал работать с Аркадием Новиковым. Можно сказать, по-настоящему считать деньги я научился, когда открыл ресторан «Недальний Восток» и начал разбираться, как работают финансовые аспекты бизнеса. В России совершенно другая система, намного более детальная, и в ней немало моментов, связанных друг с другом, особенно когда дело касается инвентаря, технологических карт и т.п.

Даже сейчас, спустя двадцать лет работы в Москве, у меня нет идеальной формулы расчета стоимости еды, ведь каждый ресторан уникален. Я использую определенные приемы, но, чтобы им научиться, нужно поработать со мной в одной команде. Не существует универсальной формулы, которой можно поделиться со всеми. У каждого повара свои методы, помогающие ему делать стоимость еды немного ниже или выше. Думаю, чем больше вы будете играть с ценами, затратами и технологиями, тем быстрее придумаете собственные формулы.

Самая распространенная ошибка повара — расслабиться, не контролировать инвентарь, а просто бросать его на кухне, оставляя стажерам и мойщицам. Для меня, как для шефа, это важный показатель профессионализма — повар должен контролировать инвентарь и оборудование на всех этапах, вдаваясь в мельчайшие детали его использования. Это его зона ответственности.

Я часто вижу у начинающих поваров погрешности в технологических картах. Плюс 10 г, минус 20 г и т.п. — казалось бы, мелочи. Но опытный шеф сразу может посчитать, насколько это влияет на расходы в конце месяца. Также уверен, что контроль отходов на кухне является важным фактором — тот, кто может его организовать, часто достигает хороших показателей и заканчивает месяц практически с идеальным балансом.

Мы проводим аналитику меню регулярно, иногда еженедельно. Я смотрю анализ продаж, стоимость блюд, слежу, как меняются цены на рынке, происходят взлеты и падения. Нам необходимо регулярно вносить коррективы, чтобы убедиться, что все затраты соответствуют бюджету, иначе в конце месяца неизбежен минус. Так что используем самую актуальную, проверенную информацию, чтобы получить запланированные результаты.

Сейчас мы запускаем много проектов и вынуждены постоянно мониторить рынок оборудования. Не секрет, что его стоимость выросла. Даже товары местного производства стоят намного дороже. Мы ищем больше б/у товаров, которые можем использовать в строительстве. Но все равно приходится закладывать больше денег в бюджет строительства новых ресторанов.

Я знаю работу ресторана изнутри так, как ее зачастую не знают наемные менеджеры, и понимаю, что основные затраты бизнеса — люди, так называемый labor cost. Всегда стараюсь заботиться о своих поварах, ведь если вы хотите производить высококачественную еду, вам нужно иметь человеческие ресурсы и уметь делать для людей нечто большее, чем просто оплачивать их работу. Даже когда приходится сокращать расходы, чтобы оставаться в рамках бюджета, я сохраняю немного больше персонала — это позволяет мне обеспечивать стабильность работы в каждом из проектов.

Алексей Скобёлкин, шеф-повар La Biga Italian Bistro, г. Санкт-Петербург: «Шеф, игнорирующий экономику, рискует сделать из хорошего проекта плохой»

В ресторане шеф-повар отвечает за все, что связано с кухней. Еда не только должна быть вкусной, качественной и симпатичной, но и приносить инвесторам деньги. Сейчас все действительно приходит к тому, что шеф-повар — история не только про вкусную еду, но и про экономику ресторана.

Есть два типа шефов — творцы и организаторы. Это разные специалисты — одному нравится погружаться в поток мыслей, другому нужно разложить все по полочкам. В чистом виде шефов-творцов, на мой взгляд, уже почти не существует — рассчитать себестоимость блюда до его запуска должен уметь каждый. Иначе какой смысл разрабатывать что-то чересчур дорогое? Ведь тот, кто считает деньги, скажет: дружище, мы это не можем себе позволить — не наш ценовой сегмент, слишком дорого! Так что базовую себестоимость блюда считают все шеф-повара, а дальше вопрос, насколько они углубляются в финансы. Впрочем, уверяю вас, кто-то в любом ресторане точно считает деньги!

Во всех своих проектах я нес финансовую ответственность, у меня просто нет другого опыта. Всегда был готов провести инвентаризацию — покопаешься, поразбираешься, но зато всегда будешь в курсе происходящего. В конце концов моя задача — иметь в системе корректные данные, иначе в случае недостачи ответственными будут мои коллеги-повара.

По сути, у меня никогда не было выбора, погружаться в финансы или нет, так что я, в принципе, не задаюсь вопросом, нравится ли мне это. Знаю, есть шефы, которым тяжело решать финансовые вопросы, но у меня тут сложностей нет. Честно говоря, порой даже полезно отдохнуть от творчества — можно долго вымучивать из себя новый рецепт, а можно просто переключиться на что-то другое, и идея придет сама. Так что в случае творческого кризиса я вполне могу взять паузу, чтобы провести инвентаризацию.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Гастротуризм Гастротуризм

Что российские регионы готовы предложить гастротуристам

Bones
Онкопсихология: как специалист может помочь в борьбе с раком Онкопсихология: как специалист может помочь в борьбе с раком

Как онкопсихологи помогают обеспечить комплексный подход к лечению рака

Psychologies
Ловись, рыбка Ловись, рыбка

Учимся правильно выбирать филе минтая

Лиза
В России можно создавать великие вина В России можно создавать великие вина

Вино — искусство, а искусство не может быть объективным

Bones
Я не решаюсь проявить себя Я не решаюсь проявить себя

Что нам мешает реализовать способности в их полноте?

Psychologies
«Это был последний шанс изменить жизнь»: история наркозависимого, которому удалось «соскочить» «Это был последний шанс изменить жизнь»: история наркозависимого, которому удалось «соскочить»

История Романа Аджиева, который сумел побороть свою зависимость

Psychologies
Наш Юра. Самые интересные факты об актере Юре Борисове Наш Юра. Самые интересные факты об актере Юре Борисове

За что он получил номинацию на «Оскар» и на сколько лет младше своей жены?

Лиза
«Японские джунгли» в Париже: что нужно знать об основателе Kenzo дизайнере Кензо Такаде «Японские джунгли» в Париже: что нужно знать об основателе Kenzo дизайнере Кензо Такаде

Кензо Такада: смешение культур в коллекциях и смена моды на дизайн мебели

Правила жизни
Войти в положение: как люди становятся удобными Войти в положение: как люди становятся удобными

А всегда ли нужно «входить в положение» и быть удобной?

СНОБ
Всё в норме Всё в норме

Как правильно применять психологические кодексы, чтобы изменить жизнь к лучшему

VOICE
Вклады в жалобах Вклады в жалобах

Почему растут жалобы на начисление процентов по вкладам и их рекламу

Ведомости
На седьмое небо за пиццей: удивительные факты о высотных вращающихся ресторанах На седьмое небо за пиццей: удивительные факты о высотных вращающихся ресторанах

Как работает это чудо строительной инженерии — высотные вращающиеся рестораны?

ТехИнсайдер
Краткая история Range Rover Classic Краткая история Range Rover Classic

Изначально Range Rover создавался как британский ответ Jeep Wagoneer...

4x4 Club
Навязался гайморит Навязался гайморит

Как распознать гайморит у ребенка на ранней стадии и вовремя начать лечение?

Лиза
Планы на межсезонье Планы на межсезонье

Куда отправятся россияне весной и сколько им на это придется потратить

Деньги
Актив меж двух океанов Актив меж двух океанов

Как строили и распоряжались Панамским каналом

Деньги
Всё о платных дорогах России: как пользоваться, стоимость, как оплатить Всё о платных дорогах России: как пользоваться, стоимость, как оплатить

Что необходимо знать выезжающим на платные дороги в России водителям?

РБК
Неспешно пили предки наши Неспешно пили предки наши

Медиевист Олег Воскобойников — о путешествии вина по истории мировой культуры

РБК
Льготы катятся с трудом Льготы катятся с трудом

Сервисы заказа такси заявили о трудностях со льготами для пассажиров с детьми

Ведомости
Орхидея отрастила «палец» для самоопыления Орхидея отрастила «палец» для самоопыления

Как орхидея адаптировалась к нехватке опылителей в темном подлеске

N+1
Беги, глупец: шесть красных флагов при выборе работодателя Беги, глупец: шесть красных флагов при выборе работодателя

Что может служить «звоночками» в описании вакансии и на собеседовании

Forbes
Позднее материнство Позднее материнство

Всё больше женщин рожают после сорока — как это сказывается на ребёнке и матери?

Здоровье
Каждому инвестору по башне Каждому инвестору по башне

Оператор башен «Билайна» ГК «Сервис-телеком» провела реорганизацию

Ведомости
Современный люкс Современный люкс

Эффектный современный интерьер квартиры с нестандартными решениями

SALON-Interior
Единство против мошенников Единство против мошенников

Бороться с мошенниками в одиночку нельзя – нужно объединять усилия

Ведомости
Кровать, которая не даст больному залежаться Кровать, которая не даст больному залежаться

«Папийон» налаживает серийное производство инновационных медицинских кроватей

Монокль
Весеннее обострение в феврале: как раннее потепление влияет на наши головы Весеннее обострение в феврале: как раннее потепление влияет на наши головы

Как заботиться о ментальном здоровьем во время смены сезона

Psychologies
Место под солнцем Место под солнцем

Жилые комплексы с автомобильными именами

Автопилот
Антон Хабаров: «Многим кажется, что я рубаха-парень. Но у меня сложный характер» Антон Хабаров: «Многим кажется, что я рубаха-парень. Но у меня сложный характер»

«Если умереть завтра, могу сказать, что прожил очень счастливую жизнь»

Коллекция. Караван историй
Геймификация, «какашки» и честность: как бренду привлечь зумеров Геймификация, «какашки» и честность: как бренду привлечь зумеров

Что поможет бренду зацепить поколение Z

Inc.
Открыть в приложении