Вы уволены. Как сохранить силу духа и почему аргумент «просто нет работы» не принимается
Профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Елена Витчак рассказывает, какие шаги важно предпринять, если вас уволили в разгар кризиса, и какие ошибки не стоит совершать при поиске новой работы. И почему не стоит забывать о том, что движение вперед часто сопровождается болезненным, но необходимым импульсом
Еще вчера вы планировали жизнь в привычном формате. Все было ясно и понятно. Жизнь текла неспешно по заданным правилам и в рамках существующих финансовых возможностей. Дети, няни, помощники по хозяйству, водители, чашка хорошего кофе в центре города, корпоратив по желанию, разговоры с любимчиками или друзьями, перелеты, путешествия.
Сегодня вы в постоянной тревоге из-за вируса, боитесь, что могут заболеть родители, боитесь, что руки вымыты недостаточно чисто. Опасаетесь, что правительство не принимает достаточных мер, чтобы обеспечить вашу безопасность. И вы мечтаете вернуться в офис. Верите, что без вас не обойдутся никак и принимаете активное участие в спасении собственного мира.
Есть еще вариант — вы не боитесь вируса и поэтому вас страшно напрягают ограничения прав и свобод. Вы злитесь, что кто-то принял за вас решения о частоте ваших прогулок, вас останавливают сотрудники ДПС, вас невыносимо угнетает необходимость оформлять разрешение выйти на улицы. И снова вы просто мечтаете вернуться в офис. Верите, что без вас на работе не обойдутся и принимаете активное участие в спасении собственного мира.
Вариацией и комбинаций много страхов, тревог и надежд много, но они похожи в одном. С одной стороны, все происходящее — это колоссальный удар по психике каждого человека. И психике каждого без исключения эти резервы очень нужны. С другой стороны, вы всеми силами стараетесь сохранить привычный уклад, хотя глубоко внутри понимаете, что «как раньше уже не будет».
А завтра вам может вам позвонить руководитель (в лучшем случае) или сотрудник HR-отдела (в нормальном случае) и сказать: «Вы уволены». И все, мир сужается до важной проблемы обеспечения себя, семьи, домочадцев финансами и не менее важной проблемы собственного состояния ума и здоровья.
Вы узнали, что уволены. И что же дальше?
Мои рекомендации — это рекомендации человека, который проходил ситуации массовых сокращений и сложных увольнений дважды. Сегодня добавились усложняющие факторы по сравнению с предыдущими кризисами, глубинная суть процесса не изменилась.
Итак, вы уволены.
- В нынешнем беспрецедентном кризисе не ищите в решении об увольнении никакой логики или фактов: почему я? почему сейчас? кто принял решение? Почему не Вася Пупкин? Это сейчас совершенно не важно. Чем масштабнее картина увольнения в компании, тем легче ее принять. При сокращении 15-20% персонала (а многие пойдут по такому сценарию), вопрос «почему я?» становится невыносимо важным, но совершенно бесполезным. Вас уволили, например, потому, что представили картину мира без вас и мир не рухнул. Потому что вы, например, дорогой по доходу сотрудник. Потому что не относитесь к персоналу, который будет сохранен любой ценой. Потому что не нравитесь личностно. Ответ может быть любым. Не ищите логики там, где ее нет.