Риск по формальному признаку
Уровень зрелости управления рисками среди российских компаний в этом году вырос, но на самом деле он становится более формальным, а не более эффективным. Риск-менеджеры имеют очень мало влияния на принятие решений в компании, показало исследование ДРТ
Российские компании декларируют рост зрелости риск-менеджмента, но одновременно снижают влияние рисковиков на принятие решений и реже используют количественный анализ рисков при стратегическом и бюджетном планировании. Об этом говорится в исследовании группы ДРТ, которое было проведено при поддержке ассоциации риск-менеджмента «Русское общество управления рисками». Опрос проходил в марте – апреле 2026 г. среди 71 нефинансовой компании из розничной и оптовой торговли, отраслей энергетики и возобновляемых источников энергии, высоких технологий, горнодобывающей и нефтегазовой промышленности, металлургии, транспорта и др.
Общий уровень зрелости управления рисками среди российских компаний в 2026 г. вырос до 0,40 с 0,35 в 2025 г., показал опрос. Максимальное значение – 1. По каждому вопросу давалось три варианта ответа, они оценивались от 0 до 1 балла. Далее по всем вопросам, которые участвовали в расчете, выводилось среднее значение. Высокий уровень зрелости риск-менеджмента обычно в крупных компаниях (выручка от 500 млрд руб. в год, штат от 5000 человек), а среди отраслей – в энергетике и высоких технологиях, указано в исследовании.
Риски для формальности
Наиболее развитые области в управлении рисками – взаимодействие и обмен информацией, роль высшего руководства, совета директоров и его комитетов, организационная модель управления ими. Меньше всего развита у компаний культура управления рисками, инструменты сбора и анализа информации о рисках и управлении ими, а также определение допустимого уровня их принятия.
С каждым годом в исследовании принимает участие все больше компаний, в которых роль и полномочия риск-менеджеров ограничены: в 2026 г. только в 8% компаний рисковик может наложить вето на ключевые решения. Кроме того, роль этого сотрудника в принятии ключевых решений снижается: он реже становится участником заседаний коллегиальных органов (у 24% компаний, в 2025 г. – у 36%) и участвует в формировании заключения по рискам (37% против 45%.). Также у рисковика все меньше доступа к любой информации в компании (40% против 51%).
Около трети российских организаций не актуализировали стратегические цели более двух лет, показало исследование. Продолжает снижаться доля организаций, которые анализируют и количественно оценивают влияние рисков на показатели стратегии (31% против 38% в 2025 г. и 40% в 2024 г.) и бюджет (19%). При этом последний показатель упал значительнее – в 2025 г. этот вариант выбирало 28% компаний, а в 2026 г. – 43%.