Основательница ювелирного бренда — что меняется, когда твоя команда вырастает?

Seasons of lifeБизнес

Срединный путь

Текст Юля Григорьян

Мы разговариваем с Натальей Брянцевой в преддверии открытия четвертого магазина ее ювелирного бренда Avgvst. Это второй магазин в Москве, еще по одному есть в Петербурге и Екатеринбурге. Магазинами их назвать сложно — тут бьют татуировки и делают пирсинг, по праздникам продают цвет ы, в питерском работает кофейня, под брендом Avgvst Art выпускаются предметы искусства в коллаборации с художниками, а под Avgvst Objects — книги, кисти для макияжа, ароматы. Наталья рассказывает, что меняется, когда твоя команда вырастает в 30 раз, достаточно ли быть визионером, чтобы сделать из маленького бренда большой, и почему можно сознательно отказываться от масштабирования.

Все же начиналось с маленького бренда, который назывался твоим именем. В какой момент ты поняла, что готова убрать «себя» из названия?

— В момент открытия магазина в Екатеринбурге, самого первого. Надо было решить, что написать на его вывеске. До запуска магазина нас было двое. Сразу после стало больше, и мне показалось нечестным называть командную работу своим именем. А еще нелепо смотрится в подписях к фотографиям с какого-ни будь светского мероприятия «Наталья Брянцева из Natalia Bryantseva», ужасное мещанство. Я, в конце концов, не наследница ювелирной династии. Ну и мое имя, наверное, не ассоциируется с какой-то прогрессивной минималистичной ювелиркой, какую я делала и хотела продолжать делать, — оно такое очень русское. Да и вообще это слишком самовлюбленно.

А изначально дать свою фамилию бренду было просто самым очевидным ходом?

— Да, когда ты сам пилишь колечки в мастерской, наоборот, смешно сразу делать из этого бренд.

Сколько сейчас человек в команде?

— Ну, всего над «Августом» трудятся где-то 60 человек суммарно без учета производства. То есть за семь лет количество людей увеличилось в 30 раз. Это не быстро, какие-то команды делают этот рост за год. Но фишка в том, что 60 человек — это то количество сотрудников, в котором я бы хотела остаться. Хочется, чтобы отношения в команде регулировались не документами и должностными обязанностями, а общением, поэтому это самый комфортный для меня размер. Плюс до 60 человек еще возможно доносить свое видение, дальше система становится слишком неповоротливой. Сейчас я стараюсь подключаться на общие созвоны всей команды ретейла и делиться новостями. Мол, ребята, мы с «МИФ» обложку сделали, книжка такая классная, и вообще, это так круто, прикиньте! Мы вместе с P. Y. E очки разработали, у них там такие заушники красивые, посмотрите! Или прихожу в магазин и болтаю со всеми, рассказываю новости. В большей команде это уже сложно будет делать.

Ты хороший руководитель?

— Я стараюсь быть больше визионером, чем управленцем, в том смысле, что картинка, как все должно выглядеть и почему оно должно быть таким, находится в моей голове. Я скорее креативный директор, задаю тему и формы. Быть руководителем — это больше быть управленцем, бизнес-администратором, это немножко другое. И сейчас у меня, конечно, есть операционный директор, директор по производству, директор по дизайну, директор по контенту. Но у меня нет исполнительного директора, который в курсе всего, а я только коллекции ему отдаю, и он там как-то их продвигает.

Хорошо, у тебя есть пять или шесть руководителей направлений, как ты с ними выстраиваешь отношения? Как ты выбрала людей так, что ты можешь им делегировать?

— Ну, в первую очередь я делегирую то, что у меня хуже всего получается. Я не человек процесса, я не финансист, хоть у меня и экономическое образование и я могу в таблице понять, где ошибка, несостыковка логическая. Я не профессиональный управленец, который умеет расписывать должностные обязанности, я не получила MBA, я не профессиональный менеджер.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

На полных оборотах На полных оборотах

Как разогнать метаболизм, чтобы быстрее похудеть

Лиза
Дело Бейлиса и миф об иудейском заговоре в России начала XX века. Отрывок из книги Дело Бейлиса и миф об иудейском заговоре в России начала XX века. Отрывок из книги

Отрывок из истории, которая стала символом пугающей силы лжи

СНОБ
Ронан Варвар Ронан Варвар

Откровения Ронана Фэрроу, чья статья разрушила карьеру Харви Вайнштейна

Esquire
Модифицировать риск — благородное дело Модифицировать риск — благородное дело

Нездоровый образ жизни — основная причина большого количества заболеваний

Наука
Как справиться с гневом: 6 способов людей с высоким эмоциональным интеллектом Как справиться с гневом: 6 способов людей с высоким эмоциональным интеллектом

Как высокий эмоциональный интеллект спасает нас в конфликтных ситуациях?

Psychologies
Жираф и манна небесная Жираф и манна небесная

Интрига этой картины связана с одним из центральных персонажей полотна — жирафом

Дилетант
Анализ редкого метеорита пролил неожиданный свет на происхождение Марса Анализ редкого метеорита пролил неожиданный свет на происхождение Марса

Кусок скалы с Марса может раскрыть нам подробности формирования красной планеты

ТехИнсайдер
Проститутки, кровь и миллионы: каково работать председателем ТСЖ Проститутки, кровь и миллионы: каково работать председателем ТСЖ

Работа с людьми — как уравнение с множеством неизвестных

Правила жизни
Финтех для Африки: как Chipper Cash упрощает переводы в развивающихся странах Финтех для Африки: как Chipper Cash упрощает переводы в развивающихся странах

Двое молодых людей Уганды и Ганы придумали, как можно заработать целое состояние

Forbes
Был ли Наполеон низкого роста? Откуда взялся миф о «коротышке-завоевателе» Был ли Наполеон низкого роста? Откуда взялся миф о «коротышке-завоевателе»

Почему все думают, что Наполеон был низкого роста?

ТехИнсайдер
Джулиан Барнс: «Элизабет Финч». Отрывок из философского романа классика английской литературы Джулиан Барнс: «Элизабет Финч». Отрывок из философского романа классика английской литературы

Фрагмент из философского трактата обо всем на свете Джулиана Барнса

СНОБ
«Тут была заброшенная мусорка»: как актриса Ирина Чеснокова открыла бар в Турции «Тут была заброшенная мусорка»: как актриса Ирина Чеснокова открыла бар в Турции

Ирина Чеснокова — о том, как русский бар встречают за границей

Forbes
Слепая зона: почему мозг перестает замечать возможности и как это исправить? Слепая зона: почему мозг перестает замечать возможности и как это исправить?

Люди часто жалуются, что другим выпадают возможности, а им почему-то нет

Psychologies
Вместо Хургады — в полицию: 5 ходовых способов обмана россиян при покупке билетов Вместо Хургады — в полицию: 5 ходовых способов обмана россиян при покупке билетов

Как не попасться на уловки мошенников при планировании путешествия?

Вокруг света
Что такое пептидная косметика и как она работает Что такое пептидная косметика и как она работает

Как пептиды улучшают состояние кожи?

РБК
Безопасность или свобода? Безопасность или свобода?

Лето даёт ребёнку шансы обзавестись опытом, но не всегда всё проходит гладко

Здоровье
Облико морале: 6 громких судебных процессов с участием знаменитостей за последние 30 лет Облико морале: 6 громких судебных процессов с участием знаменитостей за последние 30 лет

Самые громкие дела с участием знаменитостей за последние 30 лет

Правила жизни
Свернуть полетную программу: ботаники нашли у одуванчика механизм принятия решений Свернуть полетную программу: ботаники нашли у одуванчика механизм принятия решений

Растения умеют запрещать семенам отрываться

Вокруг света
Хороший босс в плохие времена. Как управлять людьми, когда в воздухе витает страх Хороший босс в плохие времена. Как управлять людьми, когда в воздухе витает страх

Отрывок из сборника статей «Управление во время кризиса»

Inc.
Уходя оставляйте свет: история “Прометея”, или Как в СССР появились светомузыка и медиаарт Уходя оставляйте свет: история “Прометея”, или Как в СССР появились светомузыка и медиаарт

История не самого очевидного, но важного для последующего искусства явления

Правила жизни
Легко ли быть молодым: 5 книг ко Дню молодежи Легко ли быть молодым: 5 книг ко Дню молодежи

Книги, которые помогут молодым людям сориентироваться в жизни, лучше понять себя

ТехИнсайдер
Как найти стикеры в Telegram? 5 простых методов Как найти стикеры в Telegram? 5 простых методов

Как найти новые стикеры в Телеграме, чтобы общаться стало еще веселее

CHIP
Небоскреб для избранных Небоскреб для избранных

Уже с момента застройки этот дом считался самым престижным в столице

Караван историй
Когда и на какие российские машины пересаживали чиновников. Хроника Когда и на какие российские машины пересаживали чиновников. Хроника

Как чиновников пытались пересаживать на отечественные машины

РБК
Ошибки советских чиновников, от которых мы страдаем до сих пор Ошибки советских чиновников, от которых мы страдаем до сих пор

Нехорошие вещи, которые пережили СССР и имеют все шансы пережить и нас

Maxim
Магическое 3 августа: почему каждый год Энн Хэтэуэй откладывает все ради личного ритуала Магическое 3 августа: почему каждый год Энн Хэтэуэй откладывает все ради личного ритуала

Что же делает Энн Хэтэуэй 21 год подряд?

VOICE
Ученые ищут методы борьбы с заиканием. Успехи пока скромные Ученые ищут методы борьбы с заиканием. Успехи пока скромные

Возможно ли вылечить заикание?

ТехИнсайдер
10 крайне выносливых автомобилей, способных пересечь пустыню 10 крайне выносливых автомобилей, способных пересечь пустыню

Внедорожники и пикапы всех мастей, которые смогут пересечь пустыню

ТехИнсайдер
Мировой кубок Мировой кубок

Как создали чемпионат мира по футболу

Вокруг света
Лениться полезно: исследователи МГПУ выяснили, как изменилось отношение к безделью Лениться полезно: исследователи МГПУ выяснили, как изменилось отношение к безделью

Бездельничать плохо? Современная молодежь и студенты с этим не согласны

Psychologies
Открыть в приложении