Шеринг персонала собирается изменить весь рынок труда

РБКБизнес

Умножение делением: что может дать обычным людям шеринг в сфере b2b

Взаимная аренда оборудования позволяет запустить бизнес без больших инвестиций и превращает конкурентов в партнеров. Шеринг персонала собирается зайти еще дальше — изменить весь рынок труда, освободив временных сотрудников от диктата работодателей.

Автор: Максим Момот

0:00 /
862.416

Шеринг-экономика обычно ассоциируется с вещами и техникой, которую люди используют в повседневной жизни. В действительности совместное пользование намного нужнее в других сферах, например в промышленности и медицине. Дорогостоящее оборудование может позволить себе не каждое предприятие. Но и в тех компаниях, где на него есть средства, многие автоматы и приборы простаивают без дела бóльшую часть времени. Дать попользоваться ими другим за умеренную плату — хорошая новая статья дохода. Платформы, которые «знакомят» компании друг с другом, предлагая им сдавать свое оборудование на короткий срок, облегчают жизнь малым предпринимателям, позволяя запустить бизнес без больших инвестиций. Проник шеринг и в, казалось бы, неожиданную сферу — кадры: в условиях, когда компании пытаются вывести за штат сотрудников, чей труд нужен лишь от случая к случаю, профессионалам гораздо выгоднее искать временную работу самостоятельно через специальные платформы.

Просто без простоя

Простой техники — проблема, хорошо знакомая едва ли не большинству промышленных компаний. Сократить время, которое машины стоят без дела, в большинстве случаев невозможно — сами производственные процессы не требуют, чтобы они использовались чаще. Однако даже в таких условиях можно получать от техники дополнительный доход. В первой половине 2010-х годов в мире стали запускаться платформы, предлагающие компаниям сдавать машины и оборудование в краткосрочную аренду тем, кто в них нуждается.

Американская Yard Club стала настоящим спасением для небольших строительных фирм, которые не могли позволить себе армию бульдозеров, экскаваторов и погрузчиков, а также для обычных граждан, решивших самостоятельно возвести себе жилище. Всего через три года после запуска, в 2016-м, через эту платформу были заключены сделки по аренде на сумму $120 млн, а еще через год ее приобрела Caterpillar — один из крупнейших в мире производителей стройтехники. Британская платформа Farm-r, которая по той же модели позволяет фермерам сдавать в аренду простаивающую сельхозтехнику, извлекла выгоду из геопозиционирования: земледелец может найти сеялку или косилку не где-нибудь за тридевять земель, а в сарае у подключившегося к той же платформе соседа.

Люксембургский стартап Floow2 замахнулся на более серьезную задачу — сделал не отраслевую платформу, а сервис для шеринга в любых сферах. «У нас есть проекты по совместному использованию активов в медицинских учреждениях, промышленных компаниях, бизнес-парках, в строительном секторе, в фармацевтике», — рассказала РБК Лаури Цварт, директор по маркетингу Floow2. Купив подписку, пользователь может брать в аренду практически что угодно: прийти позаниматься на простаивающем спортивном тренажере, поставить машину на временно пустующее парковочное место, занять переговорную в какой-нибудь компании или, например, воспользоваться электрокардиографом, если клиент практикующий врач и ему негде принять пациента.

Несколько лет назад Floow2 обратила внимание на проблему, которую не осознавали другие сервисы, — зачастую разные офисы одной и той же компании (особенно если речь идет о франшизной сети) не знают, какое оборудование простаивает у их коллег, и вынуждены тратиться на его аренду у других владельцев. «Для компаний важно в первую очередь начать внутренний шеринг, — рассказывает Цварт. — Сейчас мы в основном сосредоточились на создании шеринговых маркетплейсов для медицинских учреждений и бизнес-парков».

Компания позволяет клиентам создавать на базе своей платформы решения для обмена оборудованием внутри своей сети (один из успешных проектов — внутренний шеринг для нидерландского автогиганта VDL Groep) или между ближайшими конкурентами. Последняя возможность пользуется неожиданным спросом: так, с помощью платформы Werflink строительные компании Бельгии арендуют друг у друга оборудование, материалы, склады, совместно заполняют грузовые отсеки судов.

Лаури Цварт подчеркивает, что шеринг вносит огромный вклад в строительство экономики замкнутого цикла: используя мощности на все сто, компании не только экономят средства, но и более разумно расходуют материалы и энергию, снижая негативное воздействие на окружающую среду. «Мы надеемся, что b2b-шеринг в ближайшие годы будет расти экспоненциально, — отмечает Цварт. — Чтобы перейти от линейной экономики к экономике замкнутого цикла, необходимо двигаться от владения к доступу. Это позволит более эффективно использовать те ресурсы, что у нас есть, вместо того чтобы все время что-то производить и покупать».

Здоровая конкуренция за больных

Одно из препятствий, сдерживающих развитие частной медицины, — высокая стоимость многих приборов. Арсенал, доступный большинству клиник, позволяет оказывать лишь самые востребованные услуги. Цена некоторых видов томографа, например, может доходить до 30−35 млн руб., а нужны они далеко не каждому пациенту. Сократить время окупаемости инвестиций на порядок позволяет шеринг такого оборудования. Подобную услугу предлагает, например, запущенный в 2013 году американский сервис Cohealo, который позволяет клиникам отслеживать загрузку техники друг у друга и в случае необходимости отправлять своих врачей и пациентов пользоваться техникой конкурентов. Компания привлекла более $12 млн инвестиций.

Екатеринбургская «Техномедика» (работает под брендом «Мед-шеринг») решила идти к потребителю напрямую: компания предлагает обычным людям арендовать технику, которая может понадобиться им один или всего несколько раз в жизни, — фототерапевтические облучатели для лечения желтухи новорожденных, а также аппарат для замера уровня билирубина. Желтуха новорожденных — заболевание, от которого младенец может страдать две-четыре недели: в силу особенностей физиологии его организм может не выводить пигментное вещество билирубин. Помочь справиться с недугом позволяет облучение светом. Процесс несложный, но чтобы наладить его в домашних условиях, требуется купить облучатель за несколько тысяч рублей. А когда малыш выздоровеет — вероятно, убрать в кладовку, до следующего ребенка.

Избежать ненужной покупки как раз и предлагает компания. Аренда облучателей стоит от 350 руб. в сутки. «Ежедневно в Екатеринбурге рождаются около 30 детей, примерно 20 из них нуждаются в фототерапии, — рассказали РБК в «Техномедике». — К нам обращаются частные лица по рекомендациям врача. Мы работаем с ближайшими городами, но не дальше 50 км от Екатеринбурга». Бизнес перспективный, но продвигать его сложно. «Яндекс» считает, что это оказание медицинских услуг, и требует соответствующие сертификаты», — отмечают в компании.

Постоянный временный персонал

Сфера, в которой шеринг собирается произвести настоящий переворот, — это рынок временных сотрудников. Начиная с 2014 года компании выводили за штат работников, чьи услуги не нужны на постоянной основе. Такие сотрудники превратились в своего рода «новых крепостных»: с одной стороны, их труд оплачивается сдельно, с другой — они по-прежнему зависят от своих работодателей. Улучшить положение этих людей собирается сразу несколько b2bсервисов, подбирающих персонал для проектной занятости.

Один из них — Lima, который позволяет компаниям подбирать временных сотрудников, в частности, для ивент-индустрии — выставок, конференций, промоакций и т.п. «Для компаний выгоды от шеринга персонала очевидны: нет необходимости создавать отделы, занимающиеся наймом и оформлением сотрудников. Кроме того, компания не платит за них налоги, а это большая экономия, — рассказывает РБК основатель и гендиректор Lima Владимир Сердюков. — Шеринг особенно выгоден для компаний из нишевых сегментов, которым сотрудники нужны для выполнения конкретных задач, а также клининговым компаниям, логистическим фирмам и ретейлерам, которым требуются работники складов и грузчики».

Обычно такие компании собирают базу внештатных сотрудников, чьими услугами пользуются по мере надобности. Однако последним не очень-то выгодно сидеть в ожидании звонка от работодателей. Спасти от этого могут маркетплейсы, где потенциальные сотрудники регистрируются сами и предлагают свои услуги сразу множеству компаний. «Наша площадка была запущена в октябре 2019 года, уже пошли первые заказы, — рассказывает Сердюков. — Так, нанятые через платформу сотрудники работали промоутерами на международной выставке индустрии питания и гостеприимства «ПИР Экспо 2019».

По словам предпринимателя, такой вид занятости лучше соответствует психологии миллениалов, которые не хотят сидеть на одном месте. «Человек может постоянно быть временным персоналом — подрабатывать на разных проектах, используя такие площадки, как Lima, в свободное от основной работы время, например в выходные, — отмечает Владимир Сердюков. — На нашей площадке люди могут указывать предпочтительный интервал работы. Для заказчика это тоже понятная модель: они платят только за отработанные сотрудником часы. Он заключает договор оферты на оказание услуг с площадкой, которой перечисляет оплату, а мы затем передаем суммы самим работникам».

Уберизация рынка труда стала возможной благодаря тому, что сами компании становятся цифровыми. «Сегодня не всегда есть необходимость в том, чтобы конкретный работник сидел за определенным столом, — отмечает Сердюков. — Некоторые подразделения, такие как call-центр или отдел дизайна, можно создать виртуально, набрав туда людей из разных частей мира. После завершения работы над проектом эти отделы можно просто закрыть». Компаниям неизбежно придется сокращать и площади офисов — это еще один фактор, заставляющий их делать выбор в пользу временного персонала.

Главным препятствием к переходу на такой вид занятости предприниматель называет нежелание россиян регистрироваться в качестве самозанятых — это обязательное требование для тех, кто ищет подработку на платформе Lima. «Россия — страна низкой налоговой культуры, здесь все еще сильно недоверие к государству и налоговым органам», — отмечает он.

Сиделка не сидит на месте

Шеринговые платформы для поиска персонала приходят и в сферу ухода за пожилыми и больными людьми. В России эту нишу осваивают онлайн-сервисы подбора сиделок, такие как «Близкие.ру» и «Помогуру». Запустившая вторую платформу компания Senior Group оценивает емкость рынка услуг по уходу за пожилыми людьми в одной только Москве в 50 млрд руб. «Помогуру» — это сервис не только для частных лиц, — рассказал РБК управляющий директор платформы Дмитрий Романов. — Сервис рассчитан и на сотрудничество с пансионами, клиниками, благотворительными фондами. Сейчас мы работаем с двумя фондами — «Память поколений» и «Артист». Планируем работать с больницами, уже есть контакты».

В запуск проекта и его маркетинг Senior Group уже вложила около 9 млн руб. Потратив дополнительные 20 млн на автоматизацию сервиса и анализ рынка, она собирается к лету 2020 года привлечь сотни клиентов, а через три года достичь отметки в 10 тыс. активных клиентов в месяц. При среднем чеке 50 тыс. руб. за тот же период это даст месячный оборот 500 млн руб.

Так же, как и в случае с Lima, сиделка и клиент заключают договор не между собой, а с сервисом. Он берет на себя роль регулятора и контролирует качество оказываемых услуг — проводит проверку сиделок на наличие необходимого опыта. Берет на себя «Помогуру» и обучение работниц. Сейчас база подготовленных сиделок сервиса насчитывает более 500 человек, каждый месяц она увеличивается на 100 специалистов.

Основатели сервисов по найму персонала считают, что превращение шеринговых платформ в новый крупный (если не доминирующий) тип работодателей — неизбежный тренд. «Тенденция к шерингу и проектной занятости персонала хорошо заметна в ИТ-сфере, — отмечает Владимир Сердюков. — Все больше людей работает в виртуальном пространстве и на временной основе. Еще одна большая сфера — это HoReCa, то есть отели, рестораны, кафе. Особенно это касается сезонной работы на курортах. Но и в целом рынок услуг будет двигаться в сторону шеринга персонала».

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Вселенная возможностей: частные стартапы начинают осваивать космос Вселенная возможностей: частные стартапы начинают осваивать космос

Негосударственные компании собираются добывать ресурсы на Луне

РБК
Один за всех и все за одного Один за всех и все за одного

Группа MBAND в этом году отмечает 5-летие

OK!
Мухит Сейдахметов: «Самая большая проблема шеринга — ментальность» Мухит Сейдахметов: «Самая большая проблема шеринга — ментальность»

Интервью с генеральным директором каршеринга «Делимобиль»

РБК
Авторы «Антиглянца» — о влиянии, доходах и анонимности Авторы «Антиглянца» — о влиянии, доходах и анонимности

О жизни за пределами мессенджера, рекламных бюджетах и недостатке самоиронии

РБК
Мы делили апельсин: какую пользу обществу несет фудшеринг Мы делили апельсин: какую пользу обществу несет фудшеринг

Приобретая еду со скидкой, люди ощущают себя борцами за экологию

РБК
«Я не иду, а парю» «Я не иду, а парю»

Переезд на новое место часто приводит к стрессу и набору лишних килограммов

Худеем правильно
Сергей Измалков: «Это точно не про колхоз» Сергей Измалков: «Это точно не про колхоз»

Сергей Измалков об экономике шеринга и тренде на совместное потребление

РБК
В другой стране как дома В другой стране как дома

Переехать в другую страну сложно, но ещё сложнее жить по чужим правилам

Здоровье
Нет у революции конца Нет у революции конца

Новый индустриальный переворот будет серьезно отличаться от всех предыдущих

РБК
Почему после удачных свиданий мужчины перестают звонить? Почему после удачных свиданий мужчины перестают звонить?

Почему ваши с партнером ожидания могут не совпадать?

Psychologies
Миллионер из хрущоб: можно ли изменить свой социальный статус благодаря шерингу по подписке Миллионер из хрущоб: можно ли изменить свой социальный статус благодаря шерингу по подписке

Сервисы, предлагающие в аренду предметы повседневной жизни, набирают обороты

РБК
Как бывший механник создал бизнес на $4 млн с помощью Kickstarter, смекалки и Ричарда Брэнсона Как бывший механник создал бизнес на $4 млн с помощью Kickstarter, смекалки и Ричарда Брэнсона

Механик ВВС придумал специальный, «нескользящий» коврик для инструментов

Forbes
Био-механизм Био-механизм

Пауки, пожалуй, самые высокотехнологичные существа на планете

Вокруг света
Анна Здор. Работа над ошибками Анна Здор. Работа над ошибками

Когда Варе исполнилось полгодика, Анна Здор разошлась с Алексеем

Караван историй
50 основных фактов из 5-го рейтинга РБК 500 50 основных фактов из 5-го рейтинга РБК 500

Основные факты из свежего рейтинга

РБК
Худой психопат и толстый политик: Кристиан Бейл и все его трансформации в кино Худой психопат и толстый политик: Кристиан Бейл и все его трансформации в кино

Посмотрим, как Кристиан Бейл менялся для разных фильмов

Cosmopolitan
Банкократия Банкократия

Как получилось, что банки растут в разы быстрее, чем вся остальная экономика

Монокль
$150 млн вместо человека. Как футбольная академия «Краснодара» будет жить без Сергея Галицкого $150 млн вместо человека. Как футбольная академия «Краснодара» будет жить без Сергея Галицкого

Сработает ли новая модель финансирования в российском спорте?

Forbes
Пистолет Лебедева Пистолет Лебедева

Новинка концерна «Калашников» – пистолет Лебедева ПЛ-15

Популярная механика
Дождались! Дождались!

Героини рассказывают, как приняли решение стать поздними мамами

Лиза
«В 90-е было легче»: как оценивают изменения в российском бизнесе миллениалы и бумеры «В 90-е было легче»: как оценивают изменения в российском бизнесе миллениалы и бумеры

В 90-е годы бизнесмены боялись бандитов, сейчас — государство

Forbes
«Когда мертвые не встают, спектакль становится живым». Директор театра им. Станиславского и Немировича-Данченко о новой опере «Когда мертвые не встают, спектакль становится живым». Директор театра им. Станиславского и Немировича-Данченко о новой опере

Антон Гетьман рассказал, почему оперное искусство сейчас важнее всего

Forbes
«Сила в женщине»: интервью с лауреатами премии Cosmopolitan «Сила в женщине»: интервью с лауреатами премии Cosmopolitan

Героини премии Cosmopolitan – о том, что такое призвание

Cosmopolitan
Сколько зарабатывают российские фигуристы: признания Елизаветы Туктамышевой (видео) Сколько зарабатывают российские фигуристы: признания Елизаветы Туктамышевой (видео)

О призовых, гонорарах и зарплатах спортсменов в российском фигурном катании

Maxim
Болезнь и смерть телевизора. Как новые привычки зрителя ведут к переделу рынка Болезнь и смерть телевизора. Как новые привычки зрителя ведут к переделу рынка

Российские телеканалы рано или поздно будут вынуждены менять свои бизнес-модели

Forbes
Нетихие планеры Нетихие планеры

Самовзлетные планеры, разработанные в пензенском КБ «Авиастроитель»

Популярная механика
Зимний букет Зимний букет

Я хорошо помню то утро, когда мир дрогнул и начал разваливаться

Наука и жизнь
Алиса Таежная: Всем сестрам по серьгам Алиса Таежная: Всем сестрам по серьгам

Алиса Таежная уже несколько лет проводит своп-вечеринки

РБК
На всех скоростях На всех скоростях

Три актрисы, три главные роли в российском кинематографе и один год

Cosmopolitan
Влюбиться по собственному желанию: способны ли мы управлять чувствами? Влюбиться по собственному желанию: способны ли мы управлять чувствами?

Любовь — романтическое чувство, неподвластное разуму. Так ли это?

Psychologies
Открыть в приложении