Истории участников из каждого топа крупнейших «колыбелей для бизнеса»

РБКБизнес

Тема номера – карта бизнеса

Три истории

Мы выбрали по одному участнику из каждого топа крупнейших «колыбелей для бизнеса». Каждый примечателен по-своему: уфимский акселератор «Путеводитель по инновациям» стал редким частным исключением среди обилия государственных программ, инкубатор в Санкт-Петербурге старейший — работает уже десять лет, а «Якутия» оказалась первым и единственным работающим технопарком Дальнего Востока, выросшим с нуля всего за пять лет

Текст: Валерия Позынчанюк

Акселератор «Путеводитель по инновациям»

32-летний Альберт Маннапов работал на двигателестроительном заводе и в исследовательском институте авиационного университета — внедрял разработки в авиапромышленность. Однажды он читал курс по коммерциализации результатов исследований и понял: учить управлению технологическими проектами нужно не экономистов, а инженеров. В 2013 году Маннапов решил запустить в Уфе собственный курс по подготовке IT-предпринимателей.

Основатель «Путеводителя по инновациям» Альберт Маннапов уверен: главное преимущество его программы — скорость принятия решений

Программа заработала в 2015-м, когда на запуск выделил деньги государственный научно-технологический комплекс «Баштехинформ». Еще через год Маннапов получил от РВК два контракта на общую сумму 1,1 млн руб. на подготовку стартапов к акселератору GenerationS. Маннапов уволился с работы и погрузился в проект.

Акселератор состоит из видеокурса и практических занятий. Теоретическую часть ради экономии Маннапов перевел в онлайн: в видеокурсе 12 модулей, в основе — методики, которые использует большинство западных акселераторов — customer development (тестирование идеи на потенциальных потребителях) и lean startup (концепция бережливого производства). На создание курса ушло несколько миллионов рублей. Практические занятия — трекшн-митинги, семинары проводятся на партнерских площадках и в вузах, в основном бесплатно.

За два года программу прошло около 60 стартапов в самых разных сферах, от агротехнологий и медицины до IT и авиастроения. Участники — это, как правило, люди лет 30, успевшие поработать в индустрии, «выносить» идею и задуматься о своем бизнесе, рассказывает Маннапов. У таких основателей больше всего шансов на профессиональное выживание, добавляет он. Деньги Маннапов зарабатывает на консалтинге (комиссия от привлеченных денег) и госконтрактах. Выручку он не раскрывает, но уточняет, что бизнес себя окупает. В планах — начать продажи своего видеокурса в другие регионы: средний ценник — около 600 тыс. руб.

Большинство акселерационных программ России — государственные, это их большая беда, считает Маннапов: «Каждый шаг требует согласования, все забюрократизировано, планы — на год вперед, о гибкости речи не идет». Маннапов все решения принимает сам. В 2017-м он совместно с двумя вузами запустит две «внедренческие компании»: в уставный капитал вузы передадут интеллектуальную собственность (разработки сотрудников), акселератор и авторы проектов вложат деньги. Авторы идей получают первые инвестиции, бесплатное обучение и поддержку экспертов, акселератор и вуз — доли в бизнесе (до 30%). После первой выручки проект будет выведен из «внедренческой компании». «Выходы» Маннапов ожидает через три-четыре года.

60 стартапов прошли обучение в акселераторе за два года

40 проектов смогут принять участие в программе в 2017 году

₽33 тыс. будет стоит участие в акселераторе в 2017 году

Источник: данные компании

Первый городской

Первый городской бизнес-инкубатор Санкт-Петербурга работает уже десять лет — почти рекордный срок для таких организаций в России. Он открыт в деловом центре «Кристалл» неподалеку от метро «Елизаровская». Управляет инкубатором и всем центром одна компания — РЭО «Сервис». Опыт в управлении недвижимостью и развитая инфраструктура центра помогли компании в 2006-м выиграть конкурс на управление первым в городе бизнес-инкубатором, рассказывает гендиректор РЭО «Сервис» Виктория Бойцова.

Для нее все началось в 1999 году, когда ее компания получила в управление почти заброшенное здание нынешнего «Кристалла», принадлежащее городу. Из почти 14 тыс. кв. м в нем пустовало около 12 тыс. кв. м, а половина оставшихся площадей была занята незаконно. На все пространство было только два работающих санузла, а на некоторых этажах не было окон и дверей. Отремонтировать все сразу у компании не было ресурсов, готовили помещения по частям и сдавали отремонтированные площади в аренду начинающим компаниям по сильно заниженным ценам, говорит Бойцова. «Мы уже тогда были чем-то вроде бизнес-инкубатора, поэтому наш второй проект стал логическим продолжением первого», — объясняет она.

Один из старейших бизнес-инкубаторов Санкт-Петербурга сотрудничает с вузами и техникумами — помогает резидентам искать недостающих участников в команду, оказывает бухгалтерскую и юридическую поддержку

К 2006-му здание было восстановлено, но в нем оставались свободные помещения. Тогда городской комитет по промышленной политике, искавший управляющую компанию для бизнес-инкубатора, предложил Бойцовой участвовать в конкурсе. РЭО «Сервис» выиграла, и с 2007го 3200 кв. м в «Кристалле» стали первой в городе «колыбелью для бизнеса». На подготовку к открытию компания получила 14 млн руб., рассказывает Бойцова: 4 млн руб. ушло на оборудование для резидентов, 10 млн руб. — на другие закупки и ремонт. Сделать помещения для инкубатора — половина дела, резидентам еще нужны сервисы вроде обучения предпринимательству, юридических и бухгалтерских услуг, которыми в РЭО «Сервис» до этого не занимались. «Всему приходилось учиться на ходу», — вспоминает Бойцова. Приходил запрос от резидентов — команда пыталась найти решение и нужных людей. Постепенно инкубатор обрастал связями с производствами, бизнесом, университетами.

У инкубатора нет четкой специализации: рядом могут сидеть создатели соцсети для строителей, линейки косметики и бренда деревянных оправ для очков. Одновременно проходить инкубацию может около 50 проектов. Процент выживаемости высок: за десять лет через первый городской прошли 182 компании, 118 из них работают до сих пор.

«Для нашей компании бизнес-инкубатор — это скорее социальный проект», — говорит Бойцова. Управляющая компания от инкубатора получает только небольшой процент от аренды — порядка 10%, резиденты платят от 243 до 780 руб. за 1 кв. м при среднерыночной цене 1000 руб., так что о больших доходах с проекта речи не идет. Но благодаря инкубатору деловой центр получает постоянный поток качественных арендаторов, а для города только за 2016 год получил порядка 20 млн руб. налогов от компаний-резидентов.

46 резидентов

42 млн руб. — привлеченные инвестиции, за 2016 год

182 выпускников

Источник: данные компании

Технопарк «Якутия»

Бывший менеджер ювелирной группы «ЭПЛ Даймонд» Анатолий Семенов в 2012 году получил предложение от главы Якутии Егора Борисова — создать первый на Дальнем Востоке технопарк. Семенов собрал команду из пяти человек, тоже выходцев из крупного бизнеса, и взялся за реализацию. «Мы с самого начала плохо представляли, что именно нам нужно делать», — признается он. Но все горели общей идеей: региону необходима технологическая инфраструктура. Изучив опыт других городов, поняли: модель Новосибирска или Казани не подойдет — Якутск слишком специфичный город из-за слабой транспортной доступности и сложного климата.

Тратиться на строительство здания Семенов и команда не стали: за 120 млн руб. купили помещение пустующей промышленной базы, еще 20 млн руб. потратили на его адаптацию. С изначальных 2 тыс. кв. м технопарк «Якутия» к 2017 году разросся до 11 тыс. кв. м. Здесь «прописано» около 100 резидентов, а новые будут «селиться» в соседнее здание бывшего мясокомбината — его площадь достигает 19 тыс. кв. м.

Анатолий Семенов возглавляет единственный на Дальнем Востоке технопарк «Якутия»

Стать резидентом технопарка может компания из любой сферы. В «Якутии» уже начали появляться межотраслевые проекты: например, IT-компания и биотех-стартап совместно делают аппаратный комплекс для диагностики болезней. Хотя «Якутия» позиционируется как технопарк, по сути, это и акселератор, и инкубатор в одном флаконе, а менеджеры «Якутии» занимаются патентованием, сертификацией, «упаковкой» проектов и инжинирингом — на этом технопарк зарабатывает. При расходах в 2016 году в 70 млн руб. выручка составила 15 млн руб., говорит Семенов.

Каждый новичок технопарка подписывает «дорожную карту» по развитию и получает куратора — помощника для достижения целей. К примеру, команда производителя красок «Бигэ» попала в «Якутию» на стадии идеи, теперь это компания с запатентованным и сертифицированным продуктом и брендом, рассказывает Семенов. «Бигэ» привлекла первые инвестиции в размере 10 млн руб. и строит завод на «территории опережающего развития» (ТОР) «Кангалассы».

Помимо «Бигэ» предприятия строят еще пять выпускников «Якутии» — производители котлов, полиэтиленовых труб, бытовой химии, нефтесорбентов и даже компания по разведению рыбы. ТОР в регионе появилась благодаря Семенову и партнерам: управляющая компания индустриального парка проходила у них инкубацию, так же как и венчурная компания «Якутия», в портфеле которой сейчас 36 проектов, а общий объем инвестиций — около 250 млн руб. В регионе действует и частный фонд Nord Venture: его создали участники Ассоциации развития IT-отрасли, директором которой является Семенов.

«Это не очевидно, но у нас [в Якутии] хороший рынок сбыта, особенно сегмент b2b», — говорит основатель технопарка. В регионе работают крупнейшие компании — АЛРОСА, «Газпром», «Сургутнефтегаз», «Транснефть», «РусГидро». Им нужны партнеры, занимающиеся инжинирингом, проектированием, разработкой. Скоро технопарк начнет помогать резидентам выходить и на такие масштабные проекты, как строящийся газопровод «Сила Сибири», обещает Семенов. Убытки технопарка пока компенсируются дотациями из республиканского бюджета, но через пять лет Семенов рассчитывает вывести проект на самоокупаемость — за счет крупных компаний, которые переедут в «Якутию».

454 рабочих места создали резиденты технопарка «Якутия»

₽365,6 млн — инвестиций привлекли резиденты технопарка за пять лет

6 выпускников построили или строят собственные заводы

Источник: данные компании

Фото: DPA / TASS, из архива пресс-службы технопарка "Якутия", из архива пресс-службы технопарка "Кристалл", из личного архива Альберта Маннапова

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Дьявол у двери: 5 тайн и загадок Нотр-Дама Дьявол у двери: 5 тайн и загадок Нотр-Дама

О Нотр-Даме веками ходит множество мрачных легенд

Вокруг света
«Нет удержу!» Чем улыбнул первый тест-драйв «ушастого Запорожца», проведенный советским журналистом «Нет удержу!» Чем улыбнул первый тест-драйв «ушастого Запорожца», проведенный советским журналистом

«Ушастый Запорожец» — тесный, шумный, тихоходный или совсем иной?

ТехИнсайдер
JALAGONIA: «Мой первый альбом написан от души, вы это почувствуете» JALAGONIA: «Мой первый альбом написан от души, вы это почувствуете»

JALAGONIA за 21 год уже прошла большой творческий путь

ЖАРА Magazine
Финкульт-привет Финкульт-привет

Низкая финграмотность — вызов не только для клиентов, но и для банков

Ведомости
Самоубийство семьи бургомистра Самоубийство семьи бургомистра

«Кризис закончен. Орудия затихли. Кто знал, как нам стоит поступить?»

Дилетант
Почему машина заводится и глохнет и что с этим делать Почему машина заводится и глохнет и что с этим делать

Что делать, если машина глохнет: причины, диагностика, куда смотреть

РБК
Есть на что строить Есть на что строить

Зачем создавать отдельный механизм финансирования — инфраструктурные облигации?

Монокль
Жаркое лето в Сибири Жаркое лето в Сибири

Природный отдых у города: почему стоит поехать в Новосибирск летом

Отдых в России
Развод и утрата: как справиться с последствиями Развод и утрата: как справиться с последствиями

Как утрата влияет на наше психологическое состояние?

VOICE
Переходим на летнее время Переходим на летнее время

7 актуальных задач, которые легче решить под ярким солнцем

Лиза
Группы, в которых не менялся состав. Никогда Группы, в которых не менялся состав. Никогда

Группы, в которых состав отличается своей стабильностью

Maxim
0,06 га счастья 0,06 га счастья

Когда в России появилось такое явление, как дача

КАНТРИ Русская азбука
Любовь, сбивающая с ног: 10 культовых фильмов про свадьбы Любовь, сбивающая с ног: 10 культовых фильмов про свадьбы

Фильмы о свадьбе, которые заставят вас смеяться и плакать

Правила жизни
Фарш из надежд. Почему искусственное мясо проиграло натуральному Фарш из надежд. Почему искусственное мясо проиграло натуральному

Есть ли будущее у искусственного мяса?

Inc.
Самый секретный агент Самый секретный агент

Из чего сделан мир Джеймса Бонда Яна Флеминга

Weekend
Любовь к животным и санкции Любовь к животным и санкции

Почему рынок кормов — перспективное направление для инвестиций

Агроинвестор
«Меняются материалы, а круг образов всегда один» «Меняются материалы, а круг образов всегда один»

Художник Борис Кочейшвили — о том, что рай — это состояние

Weekend
Петрикирхе: почему молчат колокола Петрикирхе: почему молчат колокола

Петрикирхе напоминает айсберг, немалая часть которого скрыта в катакомбах

Дилетант
Анекдотные коменданты Анекдотные коменданты

Генералы Башуцкий и Мартынов прославились как коллективный персонаж анекдотов

Дилетант
Будет не жирно? Будет не жирно?

Какой вклад в борьбу с ожирением могут внести производители продуктов питания

Агроинвестор
Правило рецидивиста Правило рецидивиста

Норма, именуемая сегодня «Правилом Миранды», существовала далеко не всегда

Дилетант
Переславская флотилия Переславская флотилия

Переславль-Залесский: город на Золотом кольце, где хочется остановиться

Отдых в России
Ядерный зонтик Франции никого не спасет Ядерный зонтик Франции никого не спасет

Из каких компонентов складывается французский ядерный потенциал

Монокль
Борьба с прогулами Борьба с прогулами

Антикоррупционные инициативы Андропова советские граждане встретили на «ура»

Дилетант
«Мадагаскару» — 20! Как создавалась мультфраншиза, заработавшая миллиарды и разлетевшаяся на мемы «Мадагаскару» — 20! Как создавалась мультфраншиза, заработавшая миллиарды и разлетевшаяся на мемы

«Мадагаскар»: след в истории и головокружительный успех

Правила жизни
Денис Попов: «Наша миссия – создавать инновационное программное обеспечение для авиации» Денис Попов: «Наша миссия – создавать инновационное программное обеспечение для авиации»

О будущем авиатеха и перспективных разработках для авиационной отрасли

Ведомости
Михаил Бахтин Михаил Бахтин

Зачем Бахтин понадобился Андропову и почему он так известен в Европе и Штатах?

Дилетант
Как королевские особы влияли на моду? Посмотрите на примеры королевы Виктории и принцессы Дианы Как королевские особы влияли на моду? Посмотрите на примеры королевы Виктории и принцессы Дианы

Влияние монархов на стиль даже в XXI веке куда глубже, чем кажется

ТехИнсайдер
Горят ли окна в министерстве обороны? Горят ли окна в министерстве обороны?

Чем так напугали Кремль «американские военные планы»?

Дилетант
Ламздорфы Ламздорфы

Род Ламздорфов по праву могут считать своим и Россия, и Германия

Дилетант
Открыть в приложении