Елена Витчак: «Мы живем во времена нестандартных решений и нестандартных карьер»
Какие управленческие навыки станут ключевыми, способен ли искусственный интеллект заменить живого руководителя и почему карьера больше не линейна — эти и другие вопросы «РБК Тренды» обсудили с профессором Московской школы управления «Сколково», экспертом по организационному развитию Еленой Витчак
Рынок труда на перепутье
РБК: Что сегодня происходит на рынке труда: какие ключевые тенденции вы наблюдаете — в поведении соискателей, в подходах компаний к найму и удержанию, в развитии управленческих и профессиональных компетенций?
Е. В.: Сегодня рынок труда представляет собой весьма сложную конструкцию. Чтобы его описать, я бы выделила три ключевые характеристики.
- Первая — он остается крайне динамичным, волатильность в части спроса и предложения происходит все быстрее.
- Вторая — рынок крайне разбалансирован, наблюдается выраженный дисбаланс между спросом, предложением и уровнем квалификации кандидатов: все движется в разных направлениях.
- И третья характеристика — он становится все менее благоприятным для целого ряда профессий и секторов.
Прежде всего, рынок сжимается — и, на мой взгляд, эта тенденция сохранится. Сегодня уже не стоит вопрос о нехватке персонала. Вопрос в том, какие специалисты есть в наличии и насколько они соответствуют требованиям на фоне трансформации отраслей и роста ожиданий со стороны работодателей. При этом официальные показатели безработицы остаются оптимистичными, но это мало кого успокаивает. Более показательный маркер — данные HeadHunter за июль: количество резюме более чем на 20% превышает число вакансий. Это существенно меняет общий нарратив о рынке работника, и для соискателей все чаще создается целый ряд сложностей.
Если говорить о разных категориях работников, то потребность в синих воротничках по-прежнему сохраняется. Однако компании все активнее используют альтернативные решения: автоматизацию, переобучение, перераспределение внутренних ресурсов. На маркетплейсах ситуация остается напряженной, в 2026 году надо наблюдать за реакцией ИП и самозанятых на налоговые изменения, а это означает, что в ближайшем будущем ситуация остается напряженной. И, конечно, сохранится высокий спрос на инженерно-технические и строительные специальности.
В IT-секторе, который исторически чувствовал себя гораздо лучше, тоже есть изменения. Вход на рынок для начинающих специалистов остается относительно простым — даже проще, чем раньше. Однако путь до уровня синьора стал гораздо более длительным и требовательным. Внутренних менторов также не хватает, что осложняет рост и развитие.
Расходы на рабочую силу продолжают расти: привлечение синих воротничков становится все более затратным. В строительстве и розничной торговле сохраняется кадровый дефицит, тогда как в финансах и юриспруденции, напротив, избыток кандидатов. Однако даже здесь остается проблема нехватки действительно квалифицированных специалистов.
Рост зарплат замедлился, ставка Центробанка снижается, уровень жизни растет — все это делает рынок труда непростым, особенно для тех, кто рассчитывает на быструю смену работы или ищет яркие, нестандартные и высокооплачиваемые предложения.
РБК: Какие факторы сегодня действительно определяют способность компании удерживать сотрудников, когда стандартные инструменты — зарплата и социальный пакет — теряют прежнюю эффективность?
Е. В.: Удержание сотрудников по-прежнему остается одной из самых актуальных задач. Если продолжить мысль о трансформации рынка, сегодня фокус смещается от найма людей к найму набора компетенций под решение конкретных и не всегда понятных задач.
Раньше работодатели ориентировались на опыт человека: сколько лет, в какой отрасли, какие достижения. Сейчас все чаще задается один вопрос: можешь ли ты справиться с этой сложной, нестандартной задачей?
Если да — хорошо, заходи. Возможно, ненадолго — задачу решил, дальше можем не продолжать сотрудничество. Такой подход становится все более распространенным.
Тем не менее стоимость текучести никто не отменял — она по-прежнему высока в зависимости от количества месяцев или лет работы, текучесть стоит все дороже (по некоторым исследованиям, она достигает до 200% годовой зарплаты специалиста). Хорошие специалисты, особенно молодые и востребованные, легко расстаются с работодателями. Гарантий, что человек останется надолго, становится все меньше. При этом успешные и профессиональные сотрудники востребованы в любой кризис — я это наблюдала на протяжении трех волн трансформации рынка труда. А те, у кого мало компетенций, продолжают висеть на платформах по поиску работы месяцами.