Психолог рассказал об опасностях «синдрома основателя» и плюсах ошибок
Когда бизнес начинает быстро расти, предприниматель, недавно бывший ни в чем не разбирающимся новичком, может полностью перестать сомневаться в себе. Об этом предупреждает психолог и профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант в своей новой книге Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know. Грант объяснил, как лидерам не попасть в ловушку излишней самоуверенности и сохранить критический взгляд на свою работу.
Адам Грант утверждает, что в неспокойном мире способность переосмыслять и переучиваться имеет гораздо большее значение, чем интеллект сам по себе, пишет Inc.com. Прочитайте основные выводы из новой книги профессора Уортонской школы бизнеса.
Остерегайтесь «синдрома основателя»
Это может случиться даже с самыми талантливыми предпринимателями: они сделали ставку на инновацию и доказали, что все скептики ошибаются. «Затем они обобщают неверный урок: каждый раз, когда они идут против консенсуса, они думают, что поступают наилучшим образом, — говорит Грант. — Вот когда высокомерие и нарциссизм показывают свою тёмную сторону».
Психолог советует проанализировать, почему вы были правы, а другие ошибались в данной ситуации. Вам нужно связать свой успех с чем-то конкретным. Были ли у вас дополнительные знания? Особый подход к анализу проблемы? Вам повезло, что вам не хватило опыта и вы пришли со свежим взглядом?