Ошибки на пути к карьерным высотам
Почему гореть на работе и читать бизнес-литературу - прошлый век? Ирина Силина, вице-президент Herbalife Nutrition в странах СНГ, Балтии, Украине, Монголии, Израиле, - о частых ошибках на пути к карьерным высотам
О старте
Во сколько лет нужно начать работать, если хочешь стать топ-менеджером?
У меня весь путь занял 20 лет. С 18 была агентом по продажам образовательных программ, потом работала финансовым и IT-консультантом, проджект-менеджером... Это все были разные сферы. Я не ставила конкретной цели построить карьеру, скорее, было важно наличие вызова.
Сильно ли отличалось отношение к сотрудникам тогда и сейчас?
Мои первые 10 лет прошли в эпоху до Стива Джобса. Девиз был один: бриллианты рождаются под давлением. Тебя не спрашивают, как ты себя чувствуешь, что думаешь. Ты просто знаешь, что тебе — туда. И ты идешь. Главное, чтобы вел человек с правильным видением, основанным на реальном положении вещей.
Вы авторитарный руководитель?
Сейчас — намного меньше. В Herbalife Nutrition сотрудники разного уровня напрямую общаются друг с другом. Это вдохновляет, когда топ-менеджмент тебе говорит «спасибо» за просто хорошо сделанную работу.
О развитии
Частая ситуация: человек работает, вроде все ему нравится, место хорошее — но какой-то ступор, ощущение, что ты застрял на карьерной лестнице. Что делать?
Такое не происходит случайно. Чтобы двигаться, надо прилагать усилия. А человек не хочет, не может, боится или не знает зачем — и застревает. Для начала неплохо бы спросить себя, кто я и что тут делаю. Тут ли я должна быть. Если да, то следующий вопрос: вот я сижу на этом стуле, хочу оказаться на том. Что нужно сделать?..
Есть стандартная рекомендация: пойти к начальству и поговорить с ним.
Вполне возможно, но мне кажется что лучше начинать с себя. Интересоваться большим, чем ты делаешь. Проявлять себя. Не надо бегать по офису с рупором! Всегда видны люди, которые тихонько спят на своем стуле или делает работу «от и до». И точно так же видны те, кто играючи выполняет текущие задачи и с удовольствием осваивает новое. И не потому, что им заплатят за овертайм или дадут премию (это тоже важно, но это краткосрочная мотивация). Нужно участвовать в проектах соседних отделов, читать книжки.