Российская ИТ-отрасль: взять вес
Процесс разработки и внедрения отечественных тяжелых систем управления промышленным производством идет нелегко
«Пока мы догоняем, мы находимся в позиции жертвы. Надо перестать догонять, строить свое, то, что нас устраивает, то, что эффективно. Без оглядки на SAP, Oracle или Microsoft. SAP с архитектурой двадцатилетней давности? Что мы догоняем?» — Кирилл Семион, начальник департамента информатизации РЖД, сорвал аплодисменты в конце своего выступления на сессии конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), где обсуждались вопросы, связанные с созданием российской ERP-системы. Семион также возглавляет Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом (НЦК ИСУ). Учредителями центра выступают РЖД, ИТ-холдинг Т1 и компания «Газпром нефть». НЦК ИСУ консолидирует участников ИТ-рынка в деле создания национальной ERP-системы тяжелого класса, способной решать сложные задачи и обрабатывать огромное количество информации, — Системы управления ресурсами (СУР). Предполагается, что это будет продукт несколько иной архитектуры, чем распространенная ERP от SAP, так как в нее могут быть интегрированы модули от разных производителей программного обеспечения, отвечающие за разные аспекты в процессе управления предприятием.
«СУР — это не продукт, а государственный стандарт и эталонный композитный шаблон на открытом стеке, — говорит генеральный директор группы компаний “УльтимаТек” Павел Растопшин. — Микросервисная контейнерная архитектура СУР с открытыми программными интерфейсами позволяет заменять модули поэтапно, без большого взрыва и жесткой привязки к одному вендору. Практика показывает: оптимальная траектория — сначала перенос FI/CO (финансовый учет/контроль), затем логистики и производства при параллельном запуске MDM (управление основными данными), что снижает риски и CapEx как минимум на 20 процентов».
Представители НЦК ИСУ сообщили порталу CNews, что эта работа была начата в 2023 году и на сегодняшний день закончено проектирование архитектуры СУР и создано техническое задание. Теперь многое зависит от разработчиков ИТ-систем: насколько быстро они сумеют создать «наполнение» для СУР, чтобы она смогла заменить иностранные аналоги для управления крупными промышленными предприятиями. Впрочем, не исключено, что новому продукту придется побороться за место под солнцем с уже существующими российскими системами, которые сейчас доводятся до тяжелого класса.
SAP или не SAP
Десятая, юбилейная конференция ЦИПР прошла в Нижнем Новгороде. В течение недели участники ИТ-отрасли, представители власти, госкомпаний и корпораций, промышленного бизнеса обсуждали цифровизацию российской экономики. Одним из самых повторяемых на мероприятии стало слово SAP, название немецкой компании — производителя ПО. И немудрено: это один из мировых лидеров среди поставщиков систем для управления предприятиями, его доля на российском рынке до 2022 года превышала 50%. А одно из крупнейших в мире внедрений SAP ERP — Российские железные дороги.
После 2022 года иностранные поставщики программного обеспечения, которое активно внедряли российские компании, перестали его поддерживать и обновлять, что поставило под угрозу нормальное функционирование промышленности. Впрочем, даже будучи «замороженными», программные решения продолжали работать, и массовых проблем не возникло. Тем не менее необходимость в замене зарубежного ПО на отечественное есть: решить проблемы с программным обеспечением в случае их возникновения без компанииразработчика может не получиться. Кроме того, предприятия расширяются, появляются новые направления деятельности, бизнес-процессы меняются и усложняются. Система управления должна успевать за всеми преобразованиями, но в ситуации «заморозки» сделать это весьма затруднительно. Отдельный аспект — защита данных. Отсутствие обновлений, обеспечивающих информационную безопасность, грозит серьезными последствиями — вплоть до остановки работы системы, а с ней и производства.