Исследователи попросили ChatGPT разработать кадровую политику компании. Он не справился, но помог
Ученые из Стэнфордского университета решили выяснить, какую помощь может оказать чат-бот, подобный ChatGPT при формировании принципов кадровой политики компании. Ученые показали, что ChatGPT может быть полезным инструментом для помощи малым предприятиям в создании стандартных документов по кадровой политике, но окончательную версию документов все равно придется делать человеку.
Сегодня ChatGPT еще далек от того, чтобы заменить человека.
После выпуска в ноябре прошлого года чат-бота ChatGPT с искусственным интеллектом (ИИ) мир машинного обучения открылся для всех. А когда OpenAI - компания, стоящая за ChatGPT, в марте выпустила свою последнюю Большую языковую модель GPT-4, стало еще интереснее.
Эта технология еще нова, и пока нет большого количества исследований, как она может быть использована. Но эксперименты идут вовсю.
Ученые из Стэнфордского университета решили выяснить, какую помощь может оказать чат-бот, подобный ChatGPT при формировании принципов кадровой политики компании. Ученые показали, что ChatGPT может быть полезным инструментом для помощи малым предприятиям в создании стандартных документов по кадровой политике, но окончательную версию документов все равно придется делать человеку.
Настройка чат-бота
Принципы кадровой политики компании должны быть изложены точно и ясно, чтобы избежать двусмысленности и быть правильно понятыми сотрудниками. Для создания указателя этих документов ученые использовали семь политик, регулирующих отношения справедливости, многообразия и интеграции (EDI - Equality, Diversity and Inclusion) из различных организаций, включая орган здравоохранения, университет, крупную строительную фирму, культурную организацию и благотворительную организацию.
Различные политики отражают целый ряд секторов, но ученые сохранили только небольшую выборку данных, чтобы соответствовать вероятным ограничениям по времени и ресурсам в небольших организациях без специальной команды HR.