Ирина Ефимова: «Я хочу работать в кругу больших профессионалов»
Рост среди российских предпринимателей и бизнес-вумен набирает обороты, преумножая рынок новыми самостоятельными игроками. Насыщенная жизнь представителей сегмента наполнена быстро меняющейся информационной повесткой, светскими мероприятиями, задачами, связанными с управлением команды и, самое важное, грамотным делегированием собственных ресурсов. Как контролировать внутренние рабочие процессы, не выгорать и оставаться в гармонии с собой специально для Cosmo рассказала специалист по маркетингу и управляющий партнер коммуникационного агентства Monstars Ирина Ефимова.
Что для тебя означает роль управляющего партнера в агентстве? Агентство давно стало для меня больше, чем местом работы - я полностью ассоциирую себя с ним и это большая часть меня. Я знаю все, что мы делаем, как работаем, с кем говорим, и мне важно, что бы ни на одном этапе коммуникации мне не было стыдно за агентство. Я считаю важным придерживаться деловой этики не только с клиентами или подрядчиками, но и внутри коллектива. Я знаю много случаев в индустрии, когда управляющие партнеры общаются вежливо с клиентами, а в офисе орут матом - я не сторонник такой коммуникации. Мне важно быть честной с собой, командами и клиентом, поэтому моя главная роль, как управляющего партнера - рассказывать и следить за соблюдениями ценностей компании.
Важно ли для тебя вкладываться в развитие своей команды, как и в себя?
Конечно, да. Я хочу работать в кругу больших профессионалов, развиваться и учиться вместе. Как говорил Микеланджело в 85 лет “Я все еще учусь” - и это то, что я больше всего хочу привить своей команде. Очень важно бесконечно повышать свои навыки, искать новые курсы, лекции, посещать мероприятия индустрии и учиться. Я сама постоянно хожу на различные курсы, много читаю и делюсь с коллегами интересными инсайтами. На днях я начала новую книгу о том, как правильно читать - с одноименным названием - “Руководство по