Хороший папа. Как управленческие навыки помогут воспитать ребенка
Мужчина в среднем проводит со своим ребенком пять минут в день. Многим это общение не кажется интересным. Но существуют пять подходов к ведению бизнес-коммуникаций, которые поменяют ваши отношения с детьми
Всегда поражает следующий факт: около 80% знакомых мужчин-менеджеров посещали тренинги по управленческому искусству, и лишь единицы из них, может быть 2-3%, — занятия по общению с детьми или какие-то курсы вроде «как быть хорошим отцом». Означает ли это, что большинство из них плохие менеджеры и прекрасные отцы? Вовсе нет. Это лишь говорит об их фокусах и приоритетах. Карьера, работа, зарабатывание денег — вот что находится на первом месте. Это нужно, это важно, это любопытно.
А дети? Многие говорят, что с детьми им скучно. В среднем отец проводит с ребенком около пяти минут в день. Понятно, что на самом деле это полчаса в воскресенье. Или же час в выходные раз в две недели.
Как превратить общение с ребенком из скучного занятия если не в праздник, то хотя бы в понятный процесс с планируемыми ожиданиями?
Успешные менеджеры очень многое знают о делегировании и мотивации, эффективных коммуникациях, развитии и обучении своих сотрудников. Они, как правило, собаку съели на организации различных мероприятий — от стратегических сессий и форсайтов до корпоративов и тимбилдингов. Они умеют планировать и контролировать планы своих сотрудников, могут дать конструктивную обратную связь, в конце концов, многие из них лидеры с большой буквы «Л». Почему же они жалуются на то, что чувствуют себя плохими отцами? Кажется, что разница между управлением кадрами и общением c детьми, даже общением с воспитательной составляющей не велика.