Марко Тронкетти Провера (Pirelli): в чем сила итальянского семейного бизнеса

ForbesБизнес

«Мы продолжим инвестировать в Россию»

CEO и совладелец Pirelli Марко Тронкетти Провера о том, в чем сила итальянского семейного бизнеса, и о планах развития компании в ближайшее десятилетие.

Текст: Татьяна Алешкина

Pirelli — итальянская компания со 150-летней историей и один из крупнейших в мире производителей шин. Как и многие бизнесы в Италии, Pirelli начиналась с небольшого семейного дела, став впоследствии международным холдингом и листингованной на бирже компанией. CEO и совладелец Pirelli Марко Тронкетти Провера рассказал Forbes о влиянии пандемии на бизнес, продажах в России и итальянском ДНК в подходе к работе.

Эксперты прогнозируют падение продаж на мировом рынке шин на 20% по итогам 2020 года. Могли бы вы оценить влияние пандемии и остановки производства из-за локдаунов в Италии в целом и для Pirelli в частности?

В целом падение спроса на шины составило около 15%, и вся индустрия ощутила на себе влияние пандемии. Влияние на Pirelli было не столь сильным, поскольку мы специализируемся на производстве шин для автомобилей премиум-класса. Подтвердилось, что данный сегмент является более устойчивым по сравнению с массовым рынком. Спрос в премиум-сегменте на шины диаметром 18 дюймов и выше снизился лишь на 9,5%, а во второй половине 2020 года он снова начал расти. В тот период объемы продаж на рынке выросли на 3,6%. Устойчивость премиум-сектора говорит о том, что мы на правильном пути и в диверсификации бизнеса нет необходимости. Сложившаяся ситуация дала нам новые возможности. Мы инвестировали в технологии и ускоренную разработку шин, начали использовать математическую модель для испытания шин. Мы стали первой компанией, выпустившей модель шин со встроенным сенсором.

Если же говорить о стране в целом, то она была остановлена пандемией. Но некоторым компаниям удалось вырасти после того, как они сконцентрировались на экспорте.

Многие компании в период карантинов перешли на дистанционный режим работы. Сколько сотрудников вы отправили работать удаленно?

Были месяцы, когда мы перевели на удаленную работу более 5000 человек. Производство было приостановлено, но более 5000 человек работали удаленно, мы ускоренно развивали направление R&D. Также мы провели ряд мероприятий по снижению расходов, некоторые из них мы начали реализовывать еще до COVID-19. В целом наши расходы сократились примерно на €270 млн до вычета налогов в 2020 году.

Можете ли вы сказать, что это был самый тяжелый год в истории Pirelli?

История Pirelli началась в 1872 году. Мы пережили две мировые войны и целый ряд кризисов. Мы прошли через эти кризисы благодаря накопленному опыту, прикладывая все усилия для защиты людей и обеспечения будущего компании.

Вы упомянули про инвестиции в новые технологии. Можете рассказать о них подробнее?

Во время пандемии мы инвестировали около €200 млн в R&D, это 6% от нашего оборота в высокодоходном сегменте. Мы инвестируем в технологии, связанные с материалами, конструкциями, а также с производством шин для электромобилей — с точки зрения технологий они более требовательны. Мы также инвестируем в разработку сенсорных шин и в начале этого года поставили комплект для суперкара McLaren Artura. Это шины, которые подстраиваются специально под ваш автомобиль, они могут быть как летними, так и зимними, а сенсоры передают информацию о рекомендованном давлении, перегрузках и скорости автомобиля. Информация идет напрямую от шины.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Бренды образования Бренды образования

Как попасть в престижный университет и стоит ли туда стремиться?

Forbes
Чтобы изучать Вселенную, надо выходить в космос Чтобы изучать Вселенную, надо выходить в космос

Институт астрономии РАН запустит УФ-обсерваторию и создаст лунную базу

Наука и жизнь
Мировой уровень Мировой уровень

Пять глобальных предпринимателей из России, известных далеко за пределами Рунета

Forbes
Евпатория Евпатория

Евпатория — город, существующий во многих измерениях

Знание – сила
Ключевые решения Ключевые решения

Сын владельца «Ташира» возглавил в холдинге отца направление жилой недвижимости

Forbes
Анафилаксию при пищевой аллергии у мышей объяснили наследственностью Анафилаксию при пищевой аллергии у мышей объяснили наследственностью

Ученые разобрались в природе анафилактического шока при пищевой аллергии

N+1
Без черной звезды Без черной звезды

Почему Тимати ушел из Black Star и чем он сейчас занимается

Forbes
Что скрывается за модным словом «роялти» ? Что скрывается за модным словом «роялти» ?

Пассивный доход на интеллектуальной собственности: как работает роялти?

Наука и техника
Грузите лимоны бочками Грузите лимоны бочками

Как программист из Ульяновска стал совладельцем американской студии графики

Forbes
Роман Михайлов: Страна в то время быстро лепила себя, как из пластилина Роман Михайлов: Страна в то время быстро лепила себя, как из пластилина

Режиссер Роман Михайлов — о снах и сказочных 90-х

Ведомости
Глупость или гениальность Глупость или гениальность

Покупка картинки за $69,3 млн может стать лучшей инвестиционной идеей

Forbes
Как выбрать фильтр для воды? Есть всего два важных параметра Как выбрать фильтр для воды? Есть всего два важных параметра

Разбираемся, как выбрать идеальную систему очистки воды

ТехИнсайдер
Упущенные возможности Упущенные возможности

Почему отсутствие инвестиционного риска стало новым главным риском

Forbes
Не боги горшки обжигают: за что мы благодарны Михаилу Горшеневу из «Короля и Шута» Не боги горшки обжигают: за что мы благодарны Михаилу Горшеневу из «Короля и Шута»

Семь вещей, за которые стоит поблагодарить Михаила Горшенева

Правила жизни
Совместный полет Совместный полет

Как владельцы «Самолета» собрали крупнейший земельный банк и провели IPO

Forbes
Как написать в Ватсап без добавления контакта Как написать в Ватсап без добавления контакта

Разберем, написать в Ватсап без добавления номера в телефонную книгу

CHIP
Эра человечности Эра человечности

Пандемия и удаленка меняют отношения между сотрудниками

Forbes
Мемолог или вайб-менеджер: какие новые профессии придумал российский бизнес и зачем Мемолог или вайб-менеджер: какие новые профессии придумал российский бизнес и зачем

Какие необычные позиции появились в российских компаниях за последние пару лет

Forbes
Паоло Клеричи: «Я работаю, чтобы жить» Паоло Клеричи: «Я работаю, чтобы жить»

Правила бизнеса Паоло Клеричи, патриарха семейного бизнеса Coeclerici

Forbes
Почему скрипят тормоза у машины и что с этим делать Почему скрипят тормоза у машины и что с этим делать

Почему возникает скрип тормозов и когда он действительно требует внимания

РБК
Коробка без рака Коробка без рака

Стартап молодого ученого из Москвы получил гранты на диагностику онкологии

Forbes
Чем ты это сказала? Чем ты это сказала?

Кто говорит с нами из колонок?

Men Today
Богатая фамилия Богатая фамилия

Топ-20 семейных итальянских бизнесов

Forbes
«Тест на старика»: а вы сможете его пройти? «Тест на старика»: а вы сможете его пройти?

Если у вас есть пять минут, предлагаем испытать свои силы в тесте на старика

Maxim
Связь с будущим Связь с будущим

Как проложить путь в будущее через околоземное пространство

Esquire
Одежда-антистресс Одежда-антистресс

Что включить в дофаминовый гардероб

Лиза
«Земля принадлежит российскому народу, он является верховным собственником» «Земля принадлежит российскому народу, он является верховным собственником»

О мировых тенденциях и продовольственной безопасности России

Forbes
Что такое отложенный налог на прибыль и зачем его учитывать Что такое отложенный налог на прибыль и зачем его учитывать

Как работает отложенный налог на прибыль

Inc.
Болотная площадь Болотная площадь

Как городские парки и скверы могут помочь избежать затопления улиц

Forbes
«Год Черной Обезьяны»: семейная сага о первых постсоветских десятилетиях «Год Черной Обезьяны»: семейная сага о первых постсоветских десятилетиях

Отрывок из романа-размышления о том, как прошлое определяет будущее

Forbes
Открыть в приложении