Рейтинг рантье / Шифрин
Новый русский
Заработав $1 млрд на экспорте украинской стали, Эдуард Шифрин занялся девелопментом в России. Больших успехов пока не наблюдается.
Бывший совладелец украинских металлургических заводов Эдуард Шифрин 27 октября 2016 года по указу президента Владимира Путина стал российским гражданином. Уроженец Днепропетровска, житель Лондона и экс-участник глобального списка Forbes ($1,3 млрд, №773 в 2010 году) в ноябре получил в подмосковном Одинцовском отделе миграционной службы российский паспорт. «Торжества и шампанского не было», — рассказал Шифрин Forbes. Рассмотрения своего заявления о гражданстве он ждал около года. По его словам, ходатайство поддержала Федерация еврейских общин России (ФЕОР), поскольку он щедро финансирует воскресные школы и синагоги и построил крупнейший в России религиозно-культурный центр в Жуковке на Рублевском шоссе. Президент ФЕОР Александр Борода воздержался от комментариев. Давний приятель Шифрина, занимающийся в России металлургическим бизнесом, считает, что новый россиянин просто решил сэкономить на налогах, ведь ставка НДФЛ по-прежнему составляет для всех граждан 13%.
Эдуард Шифрин вместе с партнером Алексом Шнайдером собирался вложить в российскую недвижимость больше $3 млрд
В 2008 году компания Midland Development, которая принадлежала Шифрину и его партнеру Алексу Шнайдеру, могла попасть в рейтинг рантье Forbes: арендный доход только двух ее бизнес-центров в Москве, «Дворянского дома» и «Южного порта», составлял десятки миллионов долларов. Девелоперы собирались вложить в российскую недвижимость более $3 млрд. Банки воспринимали канадскую Midland как солидного западного инвестора и охотно кредитовали компанию, однако ее масштабные планы так и остались на бумаге. В конце 2008 года Шифрин и Шнайдер решили разделить активы, Шифрину достались российские. Общая стоимость его известных на сегодня объектов не превышает $250 млн. А ведь Эдуард Шифрин собирался стать крупным российским рантье.
Союз кота и собаки
Шифрин и Шнайдер не стали отвечать на вопросы Forbes. Шифрин ограничился комментарием о получении гражданства по телефону. Екатерина Румянцева, председатель совета директоров занимающейся элитной недвижимостью Kalinka Group, рассказала, что сотрудничает с Шифриным с 1999 года. Каким был первый проект Midland Group на московском рынке? В 1995 году правительство Москвы выделило участок для строительства «кинокультурного центра» по адресу ул. Арбат, 8–10. Инвестором была компания «Союз АгатФил». В числе ее учредителей режиссеры Армен Джигарханян и Владимир Наумов. Агатом звали добермана Наумова, Филом (Философом) — любимого голубоглазого кота Джигарханяна. Предполагалось, что «Союз Агат-Фил» построит многофункциональный комплекс с подземной автостоянкой, но за пять лет проект не сдвинулся с места. В 2001 году правительство Москвы издало постановление, в котором инвестором здания на Арбате указана «дочка» Midland Development. Шифрин и Шнайдер финансировали строительство в основном за счет собственных денег, но часть средств предоставил Сбербанк. «Эдик все грамотно просчитал, — рассказывает его приятель металлург. — Зайти в московский девелопмент можно двумя путями — либо через административный ресурс, либо, если есть наличные, не надо ходить упрашивать, двери откроются сразу». В материалах Московского арбитражного суда (компания Шифрина судилась с налоговиками за возврат НДС) сказано, что стоимость «Дворянского дома» (так назывался проект на Арбате) составляла $50 млн. По оценке знакомого Шифрина, в то время, имея $50–100 млн, можно было решиться на любой девелоперский проект.
В 2004 году торгово-офисный комплекс «Дворянский дом» площадью 23 500 кв. м с башней-куполом и кариатидами был готов, в нем открылся современный четырехзальный кинотеатр. Весь второй этаж сдали The British Home Store (BHS), однако покупатели задерживались в расположенном при входе магазине одежды Esprit и до BHS часто и не добирались. Еще меньше людей попадало в расположенные на верхних этажах четырехзальный кинотеатр, «Лото-клуб» и на фуд-корт. В итоге BHS через год выехал, сочтя поток покупателей на Арбате недостаточным. Марина Волощук, международный директор оператора BHS «Русской торговой группы», объясняла тогда, что рентабельность универмага на Арбате оказалась в три раза ниже, чем в двух других BHS, работающих за пределами МКАД в торговых центрах «Мега». В 2006 году владельцы «Дворянского дома» сообщили в суде, что зданию предстоит «ремонт, изменение дизайнерских характеристик, модернизация