Даже у такого токсичного босса можно чему-то научиться

PsychologiesПсихология

Что делать, если руководитель — нарцисс: советы клинического психолога

Работа под руководством начальника-нарцисса — настоящий вызов. Самовлюбленность, неумение слышать других, постоянная потребность в восхищении — все это может превратить рабочие будни в настоящий кошмар. Однако, как ни парадоксально, даже у такого токсичного босса можно чему-то научиться…

1600x900_0xmH3zA0MP_3458165599903813148.jpg
фото:Кадр из фильма «Дьявол носит Prada» Кадр из фильма «Дьявол носит Prada»

Владислав Чубаров, клинический психолог с многолетним опытом и автор книги «Совершенство, которое мешает жить» (издательство «Альпина Паблишер»), убежден: нарциссы — не однозначное зло, а сложный психологический тип со своими сильными и слабыми сторонами. В данной статье он расскажет, как распознать нарциссические черты у руководителя, выстроить с ним продуктивные рабочие отношения и, самое главное, защитить свои интересы и личные границы.

Как понять, что руководитель — нарцисс

Распознать начальника-нарцисса не всегда просто, ведь многие его качества могут выглядеть как достоинства уверенного в себе лидера. Однако есть ряд сигналов, которые указывают именно на нарциссические наклонности. Если вы замечаете у своего руководителя большинство из перечисленных ниже признаков, велика вероятность, что вы имеете дело с нарциссом.

  • Постоянно стремится быть в центре внимания. Например, на совещаниях и встречах говорит больше других, перебивает, навязывает свое мнение. Или принимает решения единолично, не советуясь с командой.
  • Имеет раздутое эго, думает и говорит в основном о себе. Может постоянно хвастаться и преувеличивать свои таланты. Также может присвоить себе заслуги других и преувеличивать свой вклад в успехи компании.
  • Лишен эмпатии, не замечает чувств и потребностей подчиненных, игнорирует их проблемы. Относится к сотрудникам как к инструментам для достижения своих целей.
  • Очень амбициозен, готов рисковать, действовать на грани фола ради достижения своего.
  • Жаждет искреннего восхищения. При этом чувствует фальшь и не переносит явной, грубой лести.
  • Не выносит критику, когда кто-то сомневается в его решениях или идеях. В любом несогласии видит угрозу своему статусу и авторитету.
  • Злопамятный, может завидовать.
  • Обожает соревноваться, стремится быть первым и лучшим во всем.

Стоит отметить, что особой разницы между руководителями-нарциссами мужчинами и женщинами нет: все они стремятся к власти, доминированию, восхищению окружающих, манипулируют людьми, болезненно реагируют на критику и не терпят возражений. Однако в силу гендерных стереотипов и ожиданий общества внешне эти качества могут преподноситься по-разному.

От руководителей-мужчин в какой-то степени ожидается и даже поощряется доминантное, агрессивное поведение. Начальник-мужчина может позволить себе повысить голос, быть жестким и авторитарным, и это воспринимается как проявление «сильной руки» и лидерских качеств. В то же время от женщин-руководителей обычно ждут более мягкого, «женственного» стиля управления. Руководительница-нарцисс может выглядеть обаятельной, дружелюбной, понимающей, но за этим фасадом скрывается столь же жесткий контроль и бескомпромиссность, как и у начальников-мужчин.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Открыть в приложении