«Я не достойна»: почему женщины тормозят свой карьерный рост
Исследование показало, что 36% женщин думают, что их слова или действия кажутся недостаточно умными. Почему женщины сами себя загоняют в эти рамки?
Недавнее исследование «Будущее у женщин на работе» McKinsey & Company показало, что, несмотря на гендерную тенденцию по доступности топ-позиций для женщин, в развитых экономиках на высокооплачиваемых профессиях работают 5% женщин против 8% мужчин. В чем причина хотя и небольшого, но все-таки сохраняющегося гендерного неравенства в бизнесе? Могут ли женщины сами саботировать свое продвижение по службе?
Маскулинность нашего бизнес-менталитета установлена еще со времен даосизма. Существует представление, что порядок в мире обеспечивает мужское начало, а хаос — женское. Общепринятые гендерные схемы неуловимо формируют наше сознание и связывают компетентность с мужественностью. Несмотря на то что доля женщин в руководящем эшелоне неуклонно растет, абсолютный процент присутствия по-прежнему ничтожно мал.
Исторически в исследованиях по лидерству неявным и само собой разумеющимся было то, что лидерство — для мужчин. Последние годы мы наблюдаем всплеск интереса к теме женского лидерства, но насколько женщины и мужчины одинаково исполняют роль лидера?
Целый ряд исследований утверждают, что женщины привносят в лидерство «женское преимущество». Бизнес в целом нуждается в атрибутах лидерства, которые свойственны скорее женщинам: опека, забота о сотрудниках, готовность делиться информацией. И это вселяет надежду. Более того, все, что мне приходилось изучать в научной среде, подтверждало мысль, что женщины как лидеры хороши так же, как мужчины.
Если все так, то почему же тема «стеклянного потолка» все еще остается актуальной? На мой взгляд, эта проблема поддерживается в большей степени стереотипами. И вот самые распространенные из них.
Женщинам приходится балансировать между противоречивыми ожиданиям. Есть сформированное мнение, что влиятельная женщина неприятна, что женщина не может себе позволить гнев на работе. Сильная женщина при власти может заставить мужчину чувствовать себя неуверенно, а это противоречит самой природе отношений. В итоге женщине необходимо действовать крайне компетентно и одновременно убеждать других, что ее поведение соответствует общепринятым ожиданиям.