Стратегия выживания. Как женщине удержаться в совете директоров
В 2018 году 67% компаний с годовым оборотом более $1 млрд произвели изменения в своих советах директоров, и 90% этих изменений были гендерными. Но для женщины попасть в совет директоров — половина успеха. Важнее доказать коллегам и самой себе, что вы присутствуете здесь не ради улучшения статистики, а чтобы реально влиять на результат
Согласно международному исследованию ассоциации InterSearch, 27% советов директоров (СД) в мире работают без женщин, в состав еще 28% входит одна женщина. Движущей силой роста гендерного разнообразия становятся крупные корпорации. В 2018 году 67% компаний с годовым оборотом более $1 млрд произвели изменения в своих советах директоров с точки зрения кадров, и 90% этих изменений были гендерными. Только 9% компаний-гигантов имеют чисто мужской состав — сравните с 27% советов в целом. Это связано с более пристальным вниманием инвесторов и общества к гендерному балансу в советах директоров, если речь идет о крупных игроках, и с тем, что само руководство понимает, как принцип разнообразия связан с взвешенностью решений и, в конечном итоге, с показателями эффективности бизнеса.
В том же исследовании есть еще одна любопытная часть. На вопрос, согласны ли компании с такими инициативами, как гендерные квоты, 50% ответили «да», однако с заметной разницей между мужчинами и женщинами среди опрошенных. 83% женщин поддерживают инициативы по квотированию гендерного разнообразия, в то время как только 40% мужчин придерживаются того же мнения. В прошлом году за квотирование высказывались 73% женщин и 31% мужчин, то есть всего за 12 месяцев произошел значительный рост доверия. «Сформировать совет директоров, состоящий только из белых мужчин, в западной стране в 2019 году — фактически значит подтвердить свою необъективность. Это свидетельствует о том, что с вашей стратегией что-то не то, и ваша система развития и трудоустройства не работает как надо», — признался мне собственник одной немецкой розничной компании.
Что это значит глобально? Что Запад уверенно движется дальше по пути гендерного баланса в советах директоров, и цифры, озвученные выше, скорее всего, будут расти. Что касается России, то пока мы не видим резких перемен в данном вопросе, хотя за последние пару лет в бизнес-сообществе появилось немало амбассадоров, продвигающих идею женщин в советах директоров. Согласно разным исследованиям, 35—40% советов директоров в России пока работают в чисто мужском составе.
Все это приводит к тому, что женщина, получившая место в совете директоров впервые за всю историю компании, может стать объектом повышенного любопытства и ожиданий со стороны коллег. И это бывает трудно выдержать психологически.
Риски увольнения
Все тот же опрос InterSearch показал, что 25% членов советов директоров хотели бы заменить как минимум одного директора из правления, 25% — двух, а 16% — трех и более. Все это косвенно свидетельствует о не самом благоприятном климате в советах.