«2025 — год сбалансированных инвестстратегии»
Рынок private banking ищет новые точки роста, и одним из драйверов сегодня становится семейное обслуживание клиентов. В чем принципиальное отличие и ценность такого подхода и как меняются сегодня инвестиционные стратегии для состоятельных клиентов, в интервью «Деньгам» рассказала вице-президент, руководитель Private Banking и «Привилегии» ВТБ Оксана Семененко.
— Оксана, в этом году вы возглавили Private Banking и «Привилегию» ВТБ, бизнес которых до сих пор рос высокими темпами. Какие цели вы ставите на этот год?
— В 2024 году количество состоятельных клиентов, которые нам доверяют, увеличилось более чем на 30% и превысило 1,1 млн человек, наш портфель под управлением за год вырос на 46% и достиг 8,8 трлн руб. Это беспрецедентные цифры на рынке, и динамика роста это подтверждает. И это не просто абстрактная цифра, а конкретные истории людей с их семьями. Мы обслуживаем уже третье поколение клиентов, к нам приходят внуки тех, с кем мы начинали работать больше 15 лет назад, когда направление ВТБ Private Banking было в начале пути. В этом году мы планируем дальнейший рост — нарастить портфель активов под управлением еще на 19%, до 10,5 трлн руб.
— Это результат ажиотажного спроса на депозиты в условиях экстравысоких ставок?
— Мы каждый год движемся на большой скорости, опережая рынок. Отчасти соглашусь, основным драйвером роста портфеля в прошлом году стали рублевые вклады, ставки по которым превышали значение ключевой. В прошлом году ВТБ поставил рекорд по привлечению средств розничных клиентов. Наш портфель увеличился в полтора раза. Это вдвое выше динамики всего рынка. Но есть и другие причины. Еще одним важным фактором, а может быть и самым важным, стало построение семейного банкинга. Именно 2024 год стал прорывным в части широкого набора сервисов для всей семьи, реферальных и продуктовых